存在感越來越低的魅族能和小米一樣咸魚翻身嗎?
近幾年手機行業(yè)暗潮洶涌醞釀變局,曾經(jīng)的巨頭公司諾基亞、摩托羅拉、黑莓、HTC、索尼等廠商銷聲匿跡,中興、酷派、聯(lián)想也日益消沉,這似乎在述說一個恒久不變的競爭法則“物競天擇適者生存”。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201802/375929.htm在手機領(lǐng)域魅族算是元老級別的廠商,起起伏伏這么多年之后,魅族是會打個漂亮的翻身仗,還是最終難逃出局下場?
這幾年,魅族存在感越來越低了
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的興起,小米、魅族、酷派、華為等國產(chǎn)手機廠商也強勢崛起,而歷經(jīng)幾年奮戰(zhàn)之后有人含恨消沉、也有人獨領(lǐng)風(fēng)騷。其中,魅族對于很多手機用戶來說,是一個清新脫俗的手機品牌,它以自己獨特的設(shè)計語言和風(fēng)格,贏得一大票忠實魅粉。只是,現(xiàn)在的消費者已經(jīng)不太看重情懷而更看重性價比,手機銷量是業(yè)內(nèi)公認(rèn)話語權(quán)的代表。
據(jù)魅族公布的數(shù)據(jù):2015年魅族手機總銷量突破2000萬臺,同比去年增長350%,其中魅藍(lán)系列手機總銷量超過1000萬臺,但紅極一時的魅族手機營收與凈利潤并不理想。魅族財務(wù)數(shù)據(jù)顯示:在2015年度,魅族實現(xiàn)營業(yè)收入168.01億元,2016年1至6月實現(xiàn)營收70.02億元,凈虧損則分別為10.38億元、3.04億元。一路走來,魅族的市場占有率與存在感已經(jīng)越來越低,曾經(jīng)叱詫國內(nèi)手機行業(yè)第一梯隊的魅族怎么了?
一來,近兩年魅族的產(chǎn)品線有點混亂,而且魅族、魅藍(lán)分拆后產(chǎn)品研發(fā)明顯變少。2017年,正是全面屏?xí)r代正式開啟之時,但魅族卻沒有跟上這一時代趨勢。此外,魅族旗艦Pro7被稱之中國產(chǎn)2017年度最失敗的機型,銷量和口碑全面崩潰,而傳說中的MX7也并沒有發(fā)布。
與2016年的聲勢浩大相比,魅族在2017年比較安靜。2016年魅族發(fā)布了14款新機,同時也開了十幾場發(fā)布會和演唱會,而2017年以來,魅族和魅藍(lán)僅有6款新機面市,無論是魅族還是魅藍(lán)品牌,新機發(fā)布的頻率降低,發(fā)布產(chǎn)品也少了。
二來,2017年魅族人事調(diào)整頻繁。繼魅族科技在魅族、魅藍(lán)、Flyeme三大事業(yè)部成立之后,近日魅族發(fā)布《關(guān)于公司中心級組織架構(gòu)調(diào)整及人員任命的通知》,這是魅族半年內(nèi)進(jìn)行的第二次組織架構(gòu)調(diào)整,新增了海外事業(yè)部、配件事業(yè)部,并將原有電商業(yè)務(wù)部升級為電商事業(yè)部。
魅族的團(tuán)隊打造看似蓄勢待發(fā),可是從網(wǎng)友爆料的消息來看,在不久前魅族事業(yè)部銷售副總裁褚淳岷離職,而他所帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊中大部分員工也將離職,另外在褚淳岷之前,魅族事業(yè)部副總裁潘一寬早在9月初便已離職,魅族是整裝待發(fā)還是茍延殘喘,人們不得而知。
三來,隨著小米的再度崛起以及華為在低端機領(lǐng)域的發(fā)力,千元機市場的競爭將會越發(fā)激烈,魅族品牌的生存變得更加困難。第一手機界公布的2017年11月千元機銷量排行榜顯示:華為暢享7 Plus排名第一,與小米旗下的紅米系列形成了激烈的競爭關(guān)系。另外,OPPO和vivo這兩大智能手機廠商憑借著龐大的線下門店,在國內(nèi)千元機市場同樣占據(jù)優(yōu)勢。而曾經(jīng)在千元機市場名列前茅的魅族手機則已風(fēng)聲漸下……
和小米一樣,魅族東風(fēng)再起有望?
2017年以來,圍繞魅族科技的負(fù)面消息不斷。因此有一些行業(yè)從業(yè)者斷言,魅族科技已經(jīng)面臨崩盤。但也有人堅信,魅族作為元老級別的手機廠商,能夠在國內(nèi)手機紅海中存活至今,說明魅族手機有翻盤的資本,或許魅族還能像小米一樣?xùn)|山再起??墒聦嵱质窃鯓幽?
近兩年,在智能手機市場快速發(fā)展的階段,國產(chǎn)手機品牌表現(xiàn)越來越好,華為、OPPO、vivo都有了較大的增長。作為國內(nèi)第一個互聯(lián)網(wǎng)手機,小米推出之后短短幾年內(nèi)就不斷創(chuàng)造著銷售神話,彼時小米主打線上的銷售渠道,甚至一度拒絕同行都會走的和運營商合作推定制機的渠道。
但是在16年這一情況發(fā)生了突變,長期深耕線下的OPPO、vivo開始崛起,小米也遭受到了成立以來最大的危機。2015年—2016年是小米業(yè)績低迷時期,手機銷量出現(xiàn)大幅下滑,一度被國內(nèi)幾大競爭對手Oppo、Vivo和華為所超越,市值也因此縮水。2016年,小米主動降速調(diào)整,經(jīng)過一年的補救,小米手機平穩(wěn)度過低潮期,并且實現(xiàn)了連續(xù)兩季度的巨額增長,這一年的努力讓小米重新回到了三星、蘋果、華為、OPPO所在的第一梯隊。
反觀魅族,雖然近兩年來崩盤、倒臺的負(fù)面消息不斷,但是2017年,在智能手機廠商全體出貨量呈現(xiàn)出下滑的趨勢下,魅族依舊完成2000萬臺的出貨量,銷售額超過200億元。而魅族出人意料的銷售數(shù)據(jù),意味著機單價有了提升,結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,魅族的盈利能力得到了強化。那么,這會不會是魅族重回戰(zhàn)場的前兆?
一方面,留的青山在不怕沒柴燒,魅族2017年在大幅調(diào)整的情況下,保持住了2000萬的智能手機出貨量,也就保住了存活的機會。從魅族不斷優(yōu)化門店以及積極開拓運營商渠道等舉措,可以預(yù)測魅族是在為2018再次騰飛做準(zhǔn)備,而魅族創(chuàng)始人黃章之前也曾表示正在打造“夢想機”,魅族新的機型今年將會亮相。
另一方面,國內(nèi)智能手機市場已經(jīng)過了高速增長的階段,魅族新增海外事業(yè)部加大拓展國際市場的力度。當(dāng)前,國產(chǎn)四大品牌均在海外市場做得不錯,并成功拉動了出貨量的增長,而魅族拓展國際市場也有利于提高出貨量,獲得更多的重生砝碼。
由此可見,魅族和小米一樣經(jīng)歷了一段時間的消沉之后選擇進(jìn)入調(diào)整期,但在競爭激烈的手機市場,想要翻盤并不總是這么容易的。從全球市場來看,過去10年里,很多手機廠商一旦出貨量下滑、盈利受限,便很難恢復(fù)增長,摩托羅拉、諾基亞、黑莓、索尼等無不如此。就國內(nèi)品牌來說,聯(lián)想、中興、酷派同樣如此,一旦走下坡路,便很難恢復(fù)元氣,能像小米一樣實現(xiàn)逆襲的手機廠商少之又少。
其實,白永祥曾在供應(yīng)商大會上表示,“未來魅族的一個小目標(biāo),是要成為一個千億級的企業(yè)?!倍总娨苍f過,“小米要在2017 年實現(xiàn)千億營收”,相比較下,魅族這個千億級別企業(yè)的目標(biāo)近期很難實現(xiàn),因為根據(jù)工信部的數(shù)據(jù),2017年,國內(nèi)手機出貨量總體呈現(xiàn)下滑趨勢,國內(nèi)智能手機的風(fēng)口已過,可以預(yù)見的是,對于中小玩家的機會已經(jīng)不多了,這對于內(nèi)憂外患的魅族來說,這場翻身仗更難打了。
鐵打的營盤流水的兵,手機市場一向如此
經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,中國的手機市場已經(jīng)接近飽和。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國的手機普及率已經(jīng)超過96%。這就意味著和房地產(chǎn)一樣,中國的手機市場已經(jīng)進(jìn)入存量時代,而在存量市場環(huán)境下,中國智能手機市場的未來機會點,只剩下用戶升級換機的需求。因此,在新的一年里,手機廠商將迎來一次技術(shù)、價格、手機體驗上的競爭。
隨著科技的不斷進(jìn)步,全面屏、人工智能、結(jié)構(gòu)光傳感器、屏下指紋、無線充等技術(shù)日漸普及,雖然這些技術(shù)變革現(xiàn)在看起來仍不夠成熟,但就創(chuàng)新似乎一直很對消費者胃口。像當(dāng)年的iPhone開啟觸屏手機后按鍵手機被淘汰的情況一樣,新技術(shù)與手機的融合一直是各大手機廠商追逐的熱點。2017年,蘋果面部識別手機一經(jīng)推出就成為人們熱議的話題,可以預(yù)想,今年國內(nèi)將會有很多手機廠商走上蘋果的面部識別老路。
在技術(shù)提升的基礎(chǔ)上,智能手機的價格也在逐步上升。近幾年,隨著魅藍(lán)、紅米等一大批入門級百元機登上千元階段,國產(chǎn)智能手機中高端產(chǎn)品線也分別出現(xiàn)了不同程度的價格上漲。GSMArena報告指出,2016年的智能手機平均價格為314歐元,而2017年的手機價格暴漲30%,達(dá)到408歐元(約合人民幣3190元)。
PhoneArena列出2017智能手機最具代表性的十大趨勢:手機用戶們最在意的三大功能重點就是屏幕、電力、拍照。確實如此,當(dāng)人們說起手機體驗如何時,大多數(shù)人考慮的是問題是手機卡不卡?像素好不好?手機顏值高不高?而消費者關(guān)注的問題也是手機廠商努力的方向。以手機像素問題為例,在新機涌現(xiàn)的市場中OPPO、vivo兩大手機廠商以拍照手機為宣傳噱頭,吸引了眾多愛美的女性用戶。
整體而言,國內(nèi)手機市場每一次技術(shù)、價格、產(chǎn)品體驗上的較量,都是一次汰弱存強、格局重構(gòu)的大洗牌。如今,手機出貨量下降、成本上漲以及渠道的變化,讓那些規(guī)模居中的廠商面臨的生存壓力越來越大。而市場越來越向頭部集中是大勢所趨,至于誰走誰留我們只能等時間去驗證了……
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