2018 MWC的5G“只聞其聲不見其人”，華為：別急

　　2、5G CG Cloud VR：身臨其境的月球探險(xiǎn)

　　自1969年阿波羅計(jì)劃在月球上烙下第一個(gè)人類足跡后，人們重返月球的夢(mèng)想就一直沒有停止。但受限于技術(shù)、成本等因素，所有國(guó)家都沒有輕易再次嘗試，下一個(gè)加加林也后繼無人。本次MWC，基于5G網(wǎng)絡(luò)的高速率、低時(shí)延等特性，華為與VR設(shè)備商展示了通過一個(gè)簡(jiǎn)單的VR游戲，就實(shí)現(xiàn)了普通人夢(mèng)寐以求的登月體驗(yàn)。

　　在這個(gè)VR游戲中，你將輕松實(shí)現(xiàn)十億美金的登月夢(mèng)想：化身為虛擬世界的宇航員，真真切切地感受在月球腳踩隕石巨坑，遠(yuǎn)眺蔚藍(lán)地球的宇航員視角、并與伙伴們共同完成月表巡查，土壤采集等任務(wù)。從技術(shù)的實(shí)現(xiàn)上看，這里面有幾大亮點(diǎn)與5G切切相關(guān)，包括全面云化、高寬帶傳輸和超低時(shí)延等，它們解決了VR/AR設(shè)備原本存在的“線制”、眩暈感等掣肘，讓體驗(yàn)更上一層樓。

　　3、無線全連接工廠：讓柔性制造簡(jiǎn)單易行

　　大家知道，基于個(gè)性化、定制化等消費(fèi)升級(jí)的倒逼，靈活性和柔性制造一直是現(xiàn)代制造業(yè)追求的能力，現(xiàn)在這種能力因有了5G的助力而變得清晰起來。本次MWC，基于5G的大容量、低時(shí)延等特性，華為展示了無線工廠實(shí)例，展示了沒有蜘蛛網(wǎng)般的線纜束縛的機(jī)器人，如何能夠根據(jù)需求快速做出調(diào)整，實(shí)現(xiàn)更高程度的柔性制造。

　　在Denso聯(lián)合華為進(jìn)行的這個(gè)無線智能工廠演示中，Demo用無線網(wǎng)絡(luò)連接了“工廠”中的9臺(tái)WAVE機(jī)器人，它們通過無線網(wǎng)絡(luò)的形成分工協(xié)作，能夠快速地根據(jù)需求組裝3中種不同的圓珠筆，甚至將買家的名字鐫刻在筆殼上，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)業(yè)界大談特談的C2B反向定制。借助5G網(wǎng)絡(luò)的各種特性，這樣的場(chǎng)景有望在工廠大規(guī)模鋪開，其間的機(jī)器人在擺脫線纜和流水線束縛后，將能夠更像一個(gè)真正的工人一樣按需、靈活地完成任務(wù)。

　　由上可見，以上三個(gè)案例分別對(duì)應(yīng)了華為Wireless X Labs暢想的聯(lián)網(wǎng)無人機(jī)、云VR/AR和智能制造場(chǎng)景，為我們揭開了5G行業(yè)應(yīng)用的冰山一角。它們所展現(xiàn)出來的炫酷體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值，讓人們看到了5G大不一樣的應(yīng)用空間和商業(yè)價(jià)值。

　　華為提供“黑土地”，5G時(shí)代的BAT在哪里?

　　值得一提的是，從上述的理論到實(shí)踐，華為奉行的都不是閉門造車，而是與產(chǎn)業(yè)各方伙伴同心協(xié)力，共同探索5G的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值和應(yīng)用潛力。站在5G這個(gè)大變革浪潮之巔，華為在本屆MWC呼吁全行業(yè)共同努力，突破能力、連接、商業(yè)、體驗(yàn)、合作五個(gè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)邊界，邁向萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。而華為——一如既往的專注使能、賦能——正如華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉所說：“通過聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，華為提供一塊信息化、自動(dòng)化、智能化的‘黑土地’，讓各個(gè)伙伴的內(nèi)容、應(yīng)用、云在上面生長(zhǎng)。”那么在這塊黑土地上，未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的格局會(huì)發(fā)生變化嗎?或者庸俗地說，誰(shuí)會(huì)是5G時(shí)代的BAT?

　　不可否認(rèn)，BAT的成功離不開3G、4G的助力，它們將人與人的連接發(fā)揮到了極致。但在這過程中，它們與提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)商之間的隔閡也顯而易見，OTT多年來一直記錄著雙方的恩怨情仇。而在5G時(shí)代，物聯(lián)將成為主要戰(zhàn)場(chǎng)，單純的產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系已經(jīng)不足以滿足各自的發(fā)展訴求，開放共贏的生態(tài)才是制勝的關(guān)鍵——這，提供了數(shù)字經(jīng)濟(jì)格局改寫的可能性。

　　從華為的實(shí)踐來看，其崛起離不開開放共贏的生態(tài)精神，其IT業(yè)務(wù)的“被集成”戰(zhàn)略、云業(yè)務(wù)的“三不”原則(上不做應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，不做股權(quán)投資)等，都深刻體現(xiàn)了該公司的處世之道。在本次MWC上，華為能夠率先推出端到端全系列5G產(chǎn)品解決方案，并率先拿出激動(dòng)人心的應(yīng)用實(shí)例，在楊超斌看來也是開放合作的結(jié)果。

　　在5G方面，資料顯示，華為目前已經(jīng)與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、Vodafone、SoftBank、T-Mobile、英國(guó)電信、Telefonica等全球30余家頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商展開合作。2017年，華為率先與合作伙伴聯(lián)合開通5G預(yù)商用網(wǎng)絡(luò)，2018年持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈完善并完成互聯(lián)互通測(cè)試，并支持第一輪5G商用的產(chǎn)品解決方案。面向未來，華為將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界合作伙伴倡導(dǎo)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共同創(chuàng)新，推動(dòng)5G標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，構(gòu)建美好的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代。

　　這一思維方式及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，值得5G時(shí)代的行業(yè)玩家參考借鑒。充分、及早認(rèn)識(shí)到5G時(shí)代的巨大魔力，與技術(shù)及生態(tài)引領(lǐng)者為伍，行業(yè)玩家當(dāng)能贏得更廣闊的萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能的世界，成為5G時(shí)代BAT級(jí)別的數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)商!