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vivo用一部概念機(jī)APEX展示了它對(duì)高端市場(chǎng)的覬覦之心

作者: 時(shí)間:2018-03-07 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

  在MWC2018上發(fā)布了一部名為的概念機(jī),這部手機(jī)以極高的屏占比、彈出式前置攝像頭等讓各方驚艷,對(duì)于這家手機(jī)企業(yè)來說推出一款如此有前瞻性的體現(xiàn)了它對(duì)高端手機(jī)市場(chǎng)的覬覦。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201803/376507.htm

  

vivo用一部概念機(jī)APEX展示了它對(duì)高端市場(chǎng)的覬覦之心

 

  中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)收縮OV受傷

  中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)是全球最大的市場(chǎng),以這個(gè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展起了眾多的中國(guó)手機(jī)企業(yè),2017年全球前十大手機(jī)企業(yè)當(dāng)中有七家來自中國(guó),顯示出中國(guó)手機(jī)企業(yè)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

  不過2017年四季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月下滑的勢(shì)頭,并且同比增速出現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)大的跡象,最終導(dǎo)致2017年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的出貨量同比大跌12.3%(據(jù)工信部)。

  突如其來的寒冬,讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌感到冷風(fēng)陣陣,而國(guó)產(chǎn)四大手機(jī)品牌當(dāng)中OPPO和對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的依賴性顯然高于華為和小米,這兩家手機(jī)品牌的國(guó)內(nèi)出貨量占比在七成以上,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)忽現(xiàn)寒風(fēng)OPPO、受創(chuàng)嚴(yán)重。

  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)2017年四季度國(guó)產(chǎn)四大手機(jī)品牌當(dāng)中OPPO、vivo的下滑幅度較大,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,同期它們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)同比分半下滑22.4%、21.7%,而華為、小米取得正增長(zhǎng),而在此前一個(gè)季度vivo還是國(guó)產(chǎn)四強(qiáng)中增長(zhǎng)最快的品牌,從暖春中跌入寒冬讓vivo異常難受。

  沖擊高端市場(chǎng)是vivo的出路

  在低端市場(chǎng)是小米的天下,小米依靠性價(jià)比優(yōu)勢(shì)在千元以下的價(jià)位占據(jù)第一位的市場(chǎng)份額,華為也在低端市場(chǎng)依靠榮耀品牌與小米鏖戰(zhàn),與這兩家品牌有所不同的是OPPO、vivo主要依靠高成本的廣告營(yíng)銷和線下渠道模式取得出貨量,這注定了它們無力在低端市場(chǎng)與華為和小米競(jìng)爭(zhēng)。

  在中端市場(chǎng),OPPO、vivo稱雄,這兩家手機(jī)企業(yè)依靠猛烈的廣告攻勢(shì)和線下渠道優(yōu)勢(shì)在中端市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在當(dāng)前的環(huán)境下這兩家手機(jī)企業(yè)依然具有優(yōu)勢(shì),這也是華為和小米難以挑戰(zhàn)它們的市場(chǎng)。

  隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的升級(jí),高端市場(chǎng)也在發(fā)展,這片市場(chǎng)當(dāng)前主要是三星和蘋果占據(jù),國(guó)產(chǎn)品牌當(dāng)中華為也在高端手機(jī)市場(chǎng)取得一些市場(chǎng)份額。華為在高端市場(chǎng)的成功無疑給予vivo啟發(fā),其在高端市場(chǎng)以mate系、P系打響品牌,這拉抬了華為品牌的名聲,同時(shí)它又以青春版或lite版的方式搶奪出貨量,最終成功鞏固了它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的地位。

  對(duì)于vivo來說,在向低端市場(chǎng)拓展困難的情況下,向高端市場(chǎng)發(fā)展就成為它的必然選擇,或許正是這樣的抉擇讓它推出了這款擁有創(chuàng)新科技的概念機(jī),這是它試圖與其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌打出差異化的新努力。

  

vivo用一部概念機(jī)APEX展示了它對(duì)高端市場(chǎng)的覬覦之心

 

  不過筆者認(rèn)為vivo以概念機(jī)的方式展示了它的創(chuàng)新性是不足夠的,它需要搶先發(fā)售擁有這些創(chuàng)新科技的手機(jī)這樣才能拉抬它的品牌聲譽(yù)并帶來出貨量,而且從當(dāng)前它展示的這些創(chuàng)新科技來看也不完全是它先提出的或研發(fā)的,例如彈出式攝像頭就被Android 之父 Andy Rubin他創(chuàng)立的公司Essential擁有相關(guān)專利,由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌模仿的能力強(qiáng)大,很可能其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌率先推出采用類似技術(shù)的手機(jī)從而搶了vivo的風(fēng)頭,正如此前它推出的屏下指紋識(shí)別技術(shù)如今一大波采用類似技術(shù)的手機(jī)正噴涌而出!

  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,vivo以展示了它在創(chuàng)新方面的努力,不過要想真的在高端手機(jī)市場(chǎng)取得成績(jī)它還是趕快拿出成功量產(chǎn)的手機(jī)提供給國(guó)內(nèi)用戶吧,不然錯(cuò)過了機(jī)會(huì)反而成就了他人而它自身卻難有所獲。



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