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華為高端機在美售價比國內(nèi)便宜近500塊,有用嗎?

作者: 時間:2018-03-25 來源:觀察者網(wǎng) 收藏

  2018年,重返美國手機市場,但遭遇了巨大阻力。無論是遭到美國情報機構(gòu)一再“嚇唬”,建議美國民眾不要購買;還是被美國兩大主流運營商AT&T、Verizon以及電子零售連鎖百思買(Best Buy)取消銷售合作,在美銷售屢屢受挫。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201803/377355.htm

  出師不利的選擇繼續(xù)打開美國市場,將通過第三方零售商、電商網(wǎng)站以及自家渠道來銷售手機,并使用降價“促銷”。

  據(jù)國外科技媒體報道,Mate 10 Pro在美國官方零售價是800美元,在最初上市預(yù)訂時曾經(jīng)提供禮包等。19日,科技網(wǎng)站thurrott發(fā)布消息,Mate 10 Pro在本周內(nèi)降價100美元,但該降價活動僅持續(xù)一周。

華為高端機在美售價比國內(nèi)便宜近500塊,有用嗎?

  報道截圖

  外界看來,由于美國政府的“網(wǎng)絡(luò)安全”原因,華為未能獲得運營商銷售渠道,華為向要通過高性價比和價格競爭力來打開市場,這也許是華為這次選擇降價100美元的原因。

  值得注意的是,降價后的華為Mate10 pro在美售價低于目前國內(nèi)售價近500元。

華為高端機在美售價比國內(nèi)便宜近500塊,有用嗎?

 

  外媒指出,在降價100美元之后,華為這款高端手機和三星電子、蘋果的競爭產(chǎn)品相比,價格更具競爭力。

  降價后的華為Mate10 Pro比三星S9 plus在美售價低一些,比iphone X便宜不少。

華為高端機在美售價比國內(nèi)便宜近500塊,有用嗎?

 

  

華為高端機在美售價比國內(nèi)便宜近500塊,有用嗎?

 

  為何非要進入美國市場?

  對華為而言,美國市場是一個難啃的骨頭。早在2012年,華為在美國市場遭遇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備“國家安全風(fēng)波”。此后,華為淡出美國市場,其手機和電信設(shè)備的國際化重點地區(qū)是歐洲。然而,隨著華為全球業(yè)務(wù)的拓展和國內(nèi)市場的飽和,華為不得不回頭開拓美國市場,寸土必爭。

  早在去年華為借Mate9進入美國市場時,市場分析公司Canalys分析師就表示,如果能成功打入這一全球最大的高端手機市場(價格500美元以上),那么華為將很有可能在五年內(nèi)超越蘋果與三星,成為全球最大的智能手機制造商。

  的確,在2017年底,華為輪值CEO胡厚崑給出華為當(dāng)年智能手機(含榮耀)出貨量方面,成績斐然:全年發(fā)貨1.53億臺,全球份額突破10%,穩(wěn)居全球前三。不過,在第四季度,華為手機業(yè)務(wù)出現(xiàn)一成的大幅暴跌。IDC的數(shù)據(jù)顯示,華為手機四季度全球出貨量出現(xiàn)了同比9.7%的下滑。

  外界分析,在國內(nèi)手機市場面臨停滯局面時,過于依賴國內(nèi)市場的華為手機也受到影響。騰訊科技評價稱,曾經(jīng)被認(rèn)為可能超過蘋果的華為,其手機銷量正在拉開和三星、蘋果之間的距離。

  胡厚崑還表示,公司預(yù)計2017年營收將增長15%,這一增長率是華為自2013年來的最低水平。隨著智能手機市場競爭日益緊張,華為近年來的營收增長速度一直在減慢。

  另據(jù)第一財經(jīng)網(wǎng)報道,和銷量相比,賺取利潤仍舊是短期內(nèi)國產(chǎn)手機無法突破的天花板。國際調(diào)研機構(gòu)Counterpoint發(fā)布的《全球手機利潤份額2017年第二季度》顯示,全球手機利潤總額在去年第二季度同比下降了10%。不過,蘋果依然主導(dǎo)了全球利潤份額的大頭,蘋果以9%的出貨量獲得了全行業(yè)65%的利潤,華為只占了利潤份額的4.1%。

  對此,華為終端董事長余承東表示,目前華為的利潤率還比較低,與其他國產(chǎn)廠商相比還好,但跟蘋果、三星還有差距。特別是在生態(tài)鏈上,蘋果的iOS封閉生態(tài)有很大優(yōu)勢。

  對于IT時代網(wǎng)曾刊發(fā)評論稱,美國政府之所以對華為如此強勢,也可以說明美國并不十分需要華為,在智能手機方面,蘋果和三星很難超越,在通信設(shè)備方面,則有諾基亞和愛立信的競爭。要進入美國市場,除了價格優(yōu)勢之外,華為真正需要的,還是在產(chǎn)品上作出突破。

  隨著美國運營商紛紛拒絕銷售華為高端手機,外界認(rèn)為,通過外部零售商進行推廣,華為要想獲得實質(zhì)性份額難度很大。

  目前華為和榮耀,相較于競爭對手最大的短板就是線下渠道。對此,華為終端董事長余承東也承認(rèn)了現(xiàn)有的不足:

  “這幾年,很多業(yè)務(wù)問題已逐步得到改善,但最大的不足是部分國家市場經(jīng)營進步緩慢,份額占有率低,本地團隊對品牌營銷、渠道零售的操盤能力還非常弱。我們整體的品牌營銷、零售渠道等領(lǐng)域基礎(chǔ)能力建設(shè)仍滯后于業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要,在消費情感和需求升級的行業(yè)趨勢下,我們需加快對海外高端、國內(nèi)年輕時尚人群的洞察理解。”



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