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董事會(huì)換屆之后,華為變了嗎?

作者: 時(shí)間:2018-03-30 來(lái)源: 創(chuàng)事記 收藏

  3月22-23日,投資控股有限公司召開了工會(huì)第三屆持股員工代表會(huì)會(huì)議,49名持股員工代表選舉了董事會(huì)新一屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、董事及候補(bǔ)董事。隨后,新一屆董事會(huì)召開了第一屆會(huì)議,選舉了副董事長(zhǎng)和常務(wù)董事。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201803/377703.htm

  以下是華為新舊董事會(huì)的組成人員情況:

  

  根據(jù)老冀的觀察,都有以下變化:

  一、任正非及其子女

  華為的精神領(lǐng)袖任正非不再擔(dān)任副董事長(zhǎng),也不再是常務(wù)董事會(huì)成員,而只是擔(dān)任董事的職務(wù)。可以說(shuō),通過(guò)這次董事會(huì)改選,任正非又向后退了一步,不再參與華為日常的經(jīng)營(yíng)決策。不過(guò)老冀認(rèn)為,作為華為唯一的總裁,已經(jīng)74歲的任老爺子還沒(méi)打算退休,從最近他在華為內(nèi)部的很多講話可以看出,他仍然精神抖擻地奔走在華為的全球第一線。

  任正非的女兒孟晚舟更進(jìn)一步,從執(zhí)行董事晉升為副董事長(zhǎng),并擔(dān)任華為機(jī)關(guān)平臺(tái)運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理人。此前孟晚舟的職位是主管財(cái)務(wù)的CFO,新一屆董事會(huì)之后,她將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理華為所有的支持部門。老冀覺(jué)得,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,孟晚舟必將接過(guò)任正非的大旗。

  二、董事長(zhǎng)

  新一屆董事會(huì)的董事長(zhǎng)換人了,孫亞芳辭任并退出董事會(huì),由梁華接任。老冀在這里之所以沒(méi)把董事長(zhǎng)的更替放在最前面,是因?yàn)樵谛乱粚枚聲?huì)成立之后,董事長(zhǎng)這個(gè)職位不再承擔(dān)日常管理工作。新一屆華為董事會(huì)確定“由副董事長(zhǎng)和常務(wù)董事組成公司常務(wù)董事會(huì)”,也就是說(shuō)董事長(zhǎng)梁華并不是常務(wù)董事會(huì)成員,他的職責(zé)更類似西方公司非執(zhí)行董事長(zhǎng)的角色,主要就是負(fù)責(zé)召集董事會(huì)全體會(huì)議。不過(guò),他還擔(dān)任華為的首席供應(yīng)官,主管采購(gòu)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

(華為董事長(zhǎng)梁華)

  (華為董事長(zhǎng)梁華)

  華為之所以選擇梁華繼任董事長(zhǎng),恐怕與其低調(diào)平實(shí)的作風(fēng)不無(wú)關(guān)系,老冀問(wèn)過(guò)一些2000年之后加入華為的員工,特別是消費(fèi)者業(yè)務(wù)這塊的員工,很多人都不太知道梁華這個(gè)人。其實(shí),梁華也算是華為的老員工了,他1995年加入華為,工號(hào)是2206,一直負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、IT、服務(wù)、采購(gòu)等后端的管理工作,應(yīng)該深得任正非的信任。

  三、變動(dòng)者

  新加入華為董事會(huì)的成員除了梁華之外,還有產(chǎn)品與解決方案總裁汪濤、中國(guó)地區(qū)部總裁彭中陽(yáng)、供應(yīng)鏈總裁姚福海、CIO陶景文、企業(yè)業(yè)務(wù)BG總裁閻力大。此外,生產(chǎn)制造部總裁李建國(guó)、西歐地區(qū)部總裁彭博、榮耀總裁趙明這3位高管也被選為候補(bǔ)董事。

  這些新成員之所以入選,除了他們所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)比較重要之外,據(jù)說(shuō)也跟他們部門的業(yè)績(jī)很好有一定的關(guān)系。例如外界相對(duì)較熟悉的是趙明,他負(fù)責(zé)的榮耀手機(jī)在短短幾年時(shí)間里就做成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的老大,并占據(jù)了華為手機(jī)銷量的將近一半。在華為,關(guān)鍵時(shí)刻還是要靠戰(zhàn)功來(lái)說(shuō)話。

  而那些被降級(jí)或者退出董事會(huì)的董事,有些是年齡原因,有些則與業(yè)績(jī)有關(guān)。

(華為老一屆董事會(huì)全體成員)

  (華為老一屆董事會(huì)全體成員)

  四、話事人

  華為老一屆董事會(huì)中,除了任正非之外的3位副董事長(zhǎng)郭平、徐直軍、胡厚崑還擔(dān)任輪值CEO,每一位輪值半年,在輪值期間作為公司經(jīng)營(yíng)管理以及危機(jī)管理的最高責(zé)任人,對(duì)公司生存發(fā)展負(fù)責(zé)。新一屆董事會(huì)中這三位仍然是副董事長(zhǎng),不過(guò)“輪值CEO”的Title變成了“輪值董事長(zhǎng)”,其實(shí)職責(zé)沒(méi)啥變化,在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖,領(lǐng)導(dǎo)公司董事會(huì)和常務(wù)董事會(huì)。

  之前老冀也曾經(jīng)寫過(guò)文章,說(shuō)過(guò)“輪值CEO”這個(gè)Title挺怪的,歐美公司就沒(méi)有這個(gè)職位,既然是CEO(首席執(zhí)行官),當(dāng)然也就只有一個(gè)人。如今在新一屆董事會(huì)中,也就沒(méi)有這個(gè)怪怪的Title了。

  那么,華為到底有沒(méi)有西方公司意義上的CEO呢?當(dāng)然有,反正自從1988年成立至今華為就只有一位總裁,那就是任正非。這也充分說(shuō)明,任正非一直都是華為的話事人,什么時(shí)候連董事和總裁都不當(dāng)了,也許才是他要退休的開始。

  對(duì)于這次董事會(huì)改選,老冀還有3點(diǎn)不太成熟的想法:

  1、《公司法》第四十四條規(guī)定,“有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì),其成員為三人至十三人”。華為這次董事會(huì)改選之后,成員仍然還是17人,似乎仍然與《公司法》的規(guī)定不完全相符。當(dāng)然,也許華為獲得了有關(guān)部門的特批也說(shuō)不定。

  2、老冀注意到,新一屆華為董事會(huì)的董事仍然全部來(lái)自管理層,沒(méi)有一位是外部董事和獨(dú)立董事。雖然由于不是上市公司華為不需要遵循聘請(qǐng)獨(dú)立董事的規(guī)定,雖然聘請(qǐng)外部董事也無(wú)助于華為打開美國(guó)市場(chǎng),但是在董事會(huì)中引入少量的外部和獨(dú)立董事,既不會(huì)使得華為管理層喪失對(duì)公司的控制權(quán),也能夠?yàn)槿A為帶來(lái)更寬廣的視野和更多元的文化,這對(duì)華為成長(zhǎng)為真正的世界級(jí)企業(yè)有利無(wú)弊。老冀覺(jué)得,華為完全可以聘請(qǐng)如思科前CEO錢伯斯、GE前CEO伊梅爾特等企業(yè)家,或者一些前外國(guó)政要擔(dān)任外部董事;最不濟(jì),也可以請(qǐng)任正非的好友、前和記黃埔董事總經(jīng)理馬世民。

(馬世民)

  (馬世民)

  3、 如今,華為頂層母公司是華為投資控股有限公司;不過(guò),這個(gè)“控股”似乎有點(diǎn)名不副實(shí),因?yàn)槿A為從來(lái)都是采用大平臺(tái)、集中管控的公司——即使是對(duì)于業(yè)務(wù)類型相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)和消費(fèi)者業(yè)務(wù),也只是采用了事業(yè)部而非獨(dú)立子公司的組織結(jié)構(gòu)。那么,新一屆董事會(huì)成立之后,華為會(huì)不會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成為真正的控股型公司?任正非在關(guān)于人力資源管理綱要2.0修訂與研討的講話中已經(jīng)回答了:“董事會(huì)的中央管控一定是強(qiáng)有力的,通過(guò)統(tǒng)治平臺(tái)來(lái)管制不同業(yè)務(wù)的分治,否則就容易被架空。”答案是不會(huì),未來(lái)華為仍然會(huì)堅(jiān)持集中管控模式。

(華為的組織架構(gòu))

  (華為的組織架構(gòu))



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