紫光集團(tuán)：“從芯到云”支撐數(shù)字中國

　　芯片戰(zhàn)略：5G改變格局

　　紫光集團(tuán)在芯片領(lǐng)域的大手筆令人印象深刻，計(jì)劃未來5年投資3700億元，10年累計(jì)投資1000億美元用于芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展。存儲(chǔ)、通訊、物聯(lián)網(wǎng)芯片，將是紫光集團(tuán)的三大著力點(diǎn)。在本次峰會(huì)上，紫光集團(tuán)重點(diǎn)展出了紫光展銳的5G原型機(jī)Pivlot-V2平臺(tái)，可支撐展銳5G芯片的研發(fā)和驗(yàn)證。

　　紫光展銳首席運(yùn)營官、5G產(chǎn)品線總經(jīng)理王靖明強(qiáng)調(diào)，在通訊領(lǐng)域的布局，一是夯實(shí)低端，穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來源;二是穩(wěn)步進(jìn)入終端，三是5G改變格局。紫光展銳將5G作為戰(zhàn)略目標(biāo)，既加強(qiáng)技術(shù)突破，通過了工信部5G研發(fā)技術(shù)試驗(yàn)第一第二階段測(cè)試，正積極準(zhǔn)備第三階段測(cè)試;也與產(chǎn)業(yè)鏈廠商密切協(xié)作，包括國內(nèi)外的設(shè)備商、儀器儀表廠商和運(yùn)營商。

　　王靖明表示，目前紫光展銳正在進(jìn)行 5G預(yù)演產(chǎn)品化、制定SoC發(fā)展路線圖。按照CEO曾學(xué)忠的要求，長期目標(biāo)是使5G進(jìn)入世界第一梯隊(duì);短期目標(biāo)是在明年的巴塞羅那展，推出一臺(tái)能被點(diǎn)亮的5G手機(jī)。明年，紫光展銳將積極參與中國移動(dòng)的5G集采，在2020年將投入商用。“我們會(huì)在5G芯片每個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)中，都成為一個(gè)積極的參與者。”

　　此外，紫光展銳積極對(duì)外合作，與英特爾在5G方面建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。具體來說，英特爾基帶加展銳AP，組成一個(gè)5G芯片解決方案。“這是一個(gè)商務(wù)合作，不會(huì)影響我們的5G自主研發(fā)。英特爾5G基帶是按照頂級(jí)規(guī)格設(shè)計(jì)，且有自己的國際影響力，展銳將結(jié)合雙方在不同領(lǐng)域的影響力，最大限度挖掘市場機(jī)會(huì)。” 王靖明說，“相對(duì)于現(xiàn)在的環(huán)境，可視作是國際合作的典范。”

　　王靖明指出，手機(jī)芯片公司研發(fā)一般從高端開始，紫光展銳與英特爾的合作非常具有互補(bǔ)性，借助英特爾的高端產(chǎn)品，同時(shí)自身穩(wěn)步進(jìn)入中端，用5G改變格局。同時(shí)，還可以借助英特爾的品牌影響力。“通信，是中國與高端技術(shù)距離最近的領(lǐng)域。”

　　發(fā)力公有云

　　紫光集團(tuán)旗下新華三集團(tuán)，是私有云領(lǐng)域的一只重要力量。新華三從2009年開始投入云計(jì)算，到2012年做出產(chǎn)品，經(jīng)過8年發(fā)展，已經(jīng)在全國做了六千多朵云，包括13個(gè)部委的政務(wù)云，19個(gè)省級(jí)的政務(wù)云，以及各種醫(yī)療云、金融云等行業(yè)云。就在前不久，紫光集團(tuán)宣布投資120億元，開始進(jìn)軍公有云市場。

　　“120億不算多。”于英濤指出，公有云很“燒錢”，紫光集團(tuán)還將在發(fā)展過程中通過自身或融資等形式加大投入。“進(jìn)軍公有云是紫光集團(tuán)經(jīng)過一年多深思熟慮后做出的重大決定。我們的產(chǎn)品會(huì)在今年6月30日上線，已經(jīng)做了很長時(shí)間的準(zhǔn)備。”

　　于英濤認(rèn)為，公有云和私有云并沒有明顯界限，事實(shí)上當(dāng)前云服務(wù)領(lǐng)域有三類廠家，一類是華為、新華三等傳統(tǒng)ICT廠商，一類是BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，另外還有一個(gè)小眾的專業(yè)云服務(wù)廠商。后兩類廠商正在從公有云向私有云市場發(fā)力，所以，紫光集團(tuán)做公有云，首先就是在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場的奮起反擊。其次，企業(yè)客戶需求在云時(shí)代也在發(fā)生變化，新華三必須適應(yīng)這種變化，紫光的公有云跟新華三的私有云，將雙劍合璧，提供多云服務(wù)。

　　從產(chǎn)品層面看，紫光公有云的技術(shù)班底主要來自新華三，擁有豐富的云計(jì)算技術(shù)和解決方案能力。“我們做云不是在沙地里蓋大樓，是基于新華三的領(lǐng)先技術(shù)，在私有云的基礎(chǔ)上，向公有云進(jìn)攻，形成市場的良性競爭。”于英濤說。同時(shí)，于英濤還兼任紫光云的董事長，統(tǒng)管紫光集團(tuán)云網(wǎng)事業(yè)群，有助于協(xié)調(diào)資源，協(xié)力發(fā)展。

　　從市場層面看，紫光集團(tuán)長期服務(wù)于企業(yè)客戶，具備典型的toB 基因。紫光公有云不會(huì)與BATJ“硬剛”，而是著力于自身在行業(yè)市場的優(yōu)勢(shì)，錯(cuò)位競爭。一些行業(yè)也有公有云市場，相對(duì)來說是比較狹義的公有云，這是紫光云的發(fā)力方向。此外新華三作為IT領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者，擁有大量存量客戶，紫光云最直接的訴求就是滿足存量客戶的公有云需求。

　　“除了企業(yè)級(jí)服務(wù)之外，我們還會(huì)提供行業(yè)云，包括城市云，工業(yè)云，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等，這些是我們的主戰(zhàn)場，跟其他云服務(wù)廠商的增長不會(huì)發(fā)生正面沖突，術(shù)業(yè)有專攻，各自發(fā)揮各自的特長。”于英濤說，“我覺得紫光公有云在企業(yè)級(jí)細(xì)分市場，可以做到前兩位。”