國內(nèi)彩電市場低沉，下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)在哪？

　　“以前下班回到家，打開電視躺沙發(fā);現(xiàn)在下班回到家，捧個(gè)手機(jī)看到瞎?！痹谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電視逐漸被邊緣化，反映到數(shù)據(jù)方面，則是彩電市場的“愁云慘淡”。奧維云網(wǎng)發(fā)布的報(bào)告顯示，2017年我國彩電零售銷量同比下降6.6%，創(chuàng)2003年來最大降幅。2018年彩電市場雖有一定恢復(fù)，但路途漫漫。

　　不少彩電廠商認(rèn)為，彩電市場的前景依舊光明，現(xiàn)在是“黎明前的黑暗”，而要迎來黎明，彩電廠商們需要打一場突圍之戰(zhàn)，內(nèi)容化、智能化、物聯(lián)化這“三化”，被認(rèn)為是突圍的方向。

　　彩電市場進(jìn)入瓶頸期

　　2016年，因?yàn)槭芑ヂ?lián)網(wǎng)品牌拉動(dòng)，國內(nèi)彩電市場的銷售規(guī)模突破5000萬臺，創(chuàng)下新高。不過好景不長，到了2017年，彩電行業(yè)遭遇“強(qiáng)震”，進(jìn)入“艱難的一年”，因?yàn)槭艿矫姘彘L時(shí)間、大幅度的漲價(jià)(面板成本占整機(jī)成本65%以上)，這一年彩電銷量下降明顯，同比下降6.6%，創(chuàng)十幾年來最大降幅。

　　奧維云網(wǎng)副總裁董敏在“2018彩電新生態(tài)聯(lián)盟大會(huì)”上表示，需求疲軟是彩電行業(yè)長期存在的消費(fèi)危機(jī)，是阻礙彩電市場增長的主要壁壘。一方面，因?yàn)閲?yán)格調(diào)控使得房地產(chǎn)市場降溫，直接影響了包括彩電在內(nèi)的大家電產(chǎn)品市場表現(xiàn)。另一方面，因?yàn)橹悄芪⑼兜忍娲丰绕?，憑借其易用性、便攜性、大尺寸顯像、智能化等優(yōu)勢，成為消費(fèi)者的新選擇，使得用戶購買彩電的欲望降低。奧維云網(wǎng)方面的數(shù)據(jù)顯示，2017年，智能微投的銷量達(dá)129萬臺，同比增長69%，同時(shí)OTT盒子的銷量仍高達(dá)1047萬臺?！　?/p>

　　當(dāng)然，對彩電行業(yè)帶來最大沖擊的仍是手機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，用戶影音娛樂使用時(shí)間最長的設(shè)備是手機(jī)，占比達(dá)46.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過排在第二的彩電(30.9%)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，彩電在用戶家庭中正被邊緣化，“角色變化經(jīng)歷了從經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，到家庭娛樂中心，再到客廳裝飾品，而用戶和電視之間的關(guān)系改變才是本質(zhì)危機(jī)，內(nèi)容不夠好所以開機(jī)少、體驗(yàn)不夠好所以看得少、服務(wù)不夠好所以用得少。”

　　最壞也是最好的時(shí)代

　　彩電行業(yè)要想重新迎來輝煌，必須要通過進(jìn)化，使其匹配人們的需求。在彩電業(yè)界人士看來，內(nèi)容化、智能化、物聯(lián)化是彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。

　　在慘淡的2017年中，彩電行業(yè)也有閃光點(diǎn)，人們通過電視收看點(diǎn)播內(nèi)容的時(shí)長(3.95小時(shí)/臺)超過了收看直播節(jié)目的時(shí)長(3.6小時(shí)/臺)。很顯然，內(nèi)容對提升用戶對購買彩電的欲望是至關(guān)重要的。在范志軍看來，內(nèi)容化是為解決硬件發(fā)展趨勢逼近天花板的現(xiàn)狀，為用戶提供更細(xì)分化的、更具有獨(dú)家競爭優(yōu)勢的內(nèi)容資源，掀起家庭大屏娛樂新變革。

　　智能化，則是讓電視向更懂用戶、更懂生活的方向加速發(fā)展，除常見的語音操作外，增加人臉、動(dòng)作等新識別方式，同時(shí)通過大數(shù)據(jù)匹配，讓電視為消費(fèi)者提供精準(zhǔn)內(nèi)容推薦，并通過應(yīng)用拓展，賦予電視視頻通話、邊看邊買等新玩法。物聯(lián)化，則是憑借彩電視覺大屏的優(yōu)勢，承擔(dān)起物聯(lián)信息的視覺化傳遞，讓人們坐在客廳掌控智能家居一切動(dòng)態(tài)。比如說，冰箱里食物快要過期、達(dá)到一定溫度后空調(diào)自動(dòng)開啟等信息，則會(huì)在電視機(jī)大屏幕上傳遞給用戶。