5G到來臨，三大運(yùn)營(yíng)商誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑？

　　中國(guó)電信傳統(tǒng)的研究院，比如北京、上海、廣州研究院也一直在研究先進(jìn)的固話網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在5G的跟蹤方面做了很多工作。

　　聯(lián)通在5G方面的動(dòng)作不少，一旦真正地回落到操作層面，從鋪開到布局，在三大運(yùn)營(yíng)商里面排名末位，是目前為止5G投入最少的一家運(yùn)營(yíng)商。

　　“5G牌照和頻段會(huì)成為是否能平衡三大運(yùn)營(yíng)商關(guān)系的一個(gè)工具，在一定程度上會(huì)有傾斜，但是能夠傾斜多少，會(huì)不會(huì)改變格局現(xiàn)在還是未知數(shù)。移動(dòng)的領(lǐng)先力度能否持續(xù)到商用階段，能否分到好的頻段，F(xiàn)DD會(huì)不會(huì)在5G之前做一個(gè)很好的覆蓋來彌補(bǔ)短板，對(duì)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)能力有一定影響?！案读琳f。

　　目前，三大運(yùn)營(yíng)商具體的5G規(guī)劃和投入均沒有公布。根據(jù)中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部的一份資料顯示，2018年移動(dòng)仍然處于，R15 5G標(biāo)準(zhǔn)第一版，R16完整5G標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)研制階段。

　　“移動(dòng)現(xiàn)在主要在建設(shè)4G，5G還沒開始”，“現(xiàn)在談5G太早了，都是兩年以后的事情了”，

　　“4G現(xiàn)在就夠用了，網(wǎng)速夠日常生活使用。5G現(xiàn)在都是炒作，目前還沒有什么好的應(yīng)用場(chǎng)景。我現(xiàn)在最關(guān)心的就是提高一線員工待遇。”一位中國(guó)移動(dòng)總公司的經(jīng)理對(duì)藍(lán)鯨TMT記者說。

　　中國(guó)移動(dòng)正在快速的放棄3G網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)通在放棄2G網(wǎng)絡(luò)。未來聯(lián)通可能通過3G和語(yǔ)音，而移動(dòng)和電信通過4G的VoLTE或者2G網(wǎng)絡(luò)形成優(yōu)勢(shì)，是三大運(yùn)營(yíng)商在5G到來時(shí)，出現(xiàn)的差異。

　　我國(guó)3G牌照比國(guó)際晚5-6年時(shí)間。4G牌照晚3年時(shí)間。在5G牌照未發(fā)放之前，三大運(yùn)營(yíng)商不可能進(jìn)行大規(guī)模組網(wǎng)建設(shè)?！邦l段如何劃分，5G牌照在2019年年初還是在2020年初發(fā)放，這一年的差距將會(huì)給運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)帶來較大的影響?！备读琳f。

　　盡管聯(lián)通和電信在過去技術(shù)成熟度上有一定優(yōu)勢(shì)，“聯(lián)通和電信在前些年的各項(xiàng)扶持都不到位。5G到來后，聯(lián)通和電信也不可能趕超移動(dòng)。5G對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商格局的變化甚至沒有3G時(shí)代大?！币晃灰苿?dòng)山東分公司的員工對(duì)記者說。

　　不存在大而不倒

　　阿爾卡特董事長(zhǎng)瑟奇謝瑞克曾說：“通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷了，你根本無法預(yù)測(cè)明天會(huì)發(fā)生什么，下個(gè)月會(huì)發(fā)生什么”，企業(yè)由盛到衰閃電般迅速，沒有大而不倒的神話故事。

　　從2006年之前，通信設(shè)備市場(chǎng)的10家，諾基亞、摩托羅拉、西門子、愛立信、阿爾卡特、朗訊、中興、華為、巨龍、大唐。到2018年的4家，諾基亞、愛立信、中興、華為。這期間通信設(shè)備市場(chǎng)風(fēng)云變幻，競(jìng)爭(zhēng)殘酷。

　　國(guó)內(nèi)的“巨大中華”，巨龍、大唐、中興、華為如今只剩下中興和華為兩家。根據(jù)大唐電信2018年4月26日公布的2017年財(cái)報(bào)，營(yíng)業(yè)收入43.48億，同比下滑39.86%。在經(jīng)歷了2016、2017年兩年巨額虧損之后，大唐瀕臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

　　2014年中國(guó)移動(dòng)全面轉(zhuǎn)向4G建設(shè)，大唐電信參與與主導(dǎo)的TD-SCDMA制式網(wǎng)絡(luò)開始在全國(guó)范圍內(nèi)退網(wǎng)，截至2017年，除新疆等少數(shù)偏遠(yuǎn)地區(qū)，TD-SCDMA基本清退完畢。近幾年大唐在終端消費(fèi)市場(chǎng)、芯片設(shè)計(jì)制造等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型失敗更給其前景蒙上了一層陰影和不確定性。

　　昔日通信設(shè)備全球排名第一的廠商愛立信，在經(jīng)歷了2017年凈利潤(rùn)從2016年的19億克朗到2017年凈虧損351億克朗(瑞典貨幣單位)，以及全球裁員1萬(wàn)名員工風(fēng)波之后。

　　愛立信2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示，受到去年裁員在內(nèi)的控制成本舉措，經(jīng)營(yíng)收入434億克朗，同比下降9%。虧損從去年的113億克朗縮窄至3億克朗，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流16億克朗，毛利率高于上一季度。在最大業(yè)務(wù)地區(qū)北美4GLTE投資呈現(xiàn)出積極的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

　　“現(xiàn)在來看，愛立信和諾基亞仍將在美國(guó)市場(chǎng)占有很大份額。華為、中興會(huì)在國(guó)內(nèi)具有很大優(yōu)勢(shì)。歐洲市場(chǎng)有很多國(guó)家，每個(gè)國(guó)家可能有3-5個(gè)運(yùn)營(yíng)商，在存在這么多運(yùn)營(yíng)商的情況下，運(yùn)營(yíng)商對(duì)設(shè)備商的選擇會(huì)存在變數(shù)。諾基亞、愛立信、中興、華為都會(huì)有機(jī)會(huì)。過去華為在歐洲市場(chǎng)的份額很低，現(xiàn)在份額比較高?！备读翆?duì)記者說。

　　5G的標(biāo)準(zhǔn)不同于2G、3G、4G標(biāo)準(zhǔn)，是行業(yè)的拐點(diǎn)。所以，不只是傳統(tǒng)的設(shè)備商在測(cè)試、試驗(yàn)5G，三星、英特爾等非傳統(tǒng)設(shè)備廠商也加入了戰(zhàn)局。今年三星已經(jīng)和美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Verizon進(jìn)行了一系列關(guān)于5G的合作，同時(shí)三星也參與了國(guó)內(nèi)工信部等一系列5G技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)。

　　“三星是世界第五大設(shè)備商，占全世界大約3%的份額。三星希望在原有手機(jī)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上做好系統(tǒng)設(shè)備，在這個(gè)領(lǐng)域做強(qiáng)，擴(kuò)大份額的愿景是清晰明確的?！蓖ㄐ艑＜翼?xiàng)立剛向記者解釋三星、英特爾入局5G的邏輯。

　　“現(xiàn)在沒有絕對(duì)的IT行業(yè)，所有通信、IT都是融合的。全世界電腦一年的出貨量是2億臺(tái)，而手機(jī)的出貨量是20億臺(tái)，電腦的價(jià)格和手機(jī)不相上下，盡管在2001年、2010年英特爾生產(chǎn)手機(jī)芯片均以失敗告終，英特爾仍然需要在通信領(lǐng)域有所作為。”

　　英特爾在電腦芯片領(lǐng)域無人能及，很多通信基站需要用到英特爾的芯片和技術(shù)，在5G云計(jì)算領(lǐng)域同樣積累豐富。英特爾從做存儲(chǔ)到做CPU達(dá)到產(chǎn)業(yè)的臨界點(diǎn)，需要在新的領(lǐng)域有所發(fā)展和擴(kuò)充?！?G是全世界通信和IT產(chǎn)業(yè)融合的強(qiáng)大體系，全世界有實(shí)力的公司一定不會(huì)放棄這個(gè)機(jī)會(huì)?！表?xiàng)立剛說。

　　當(dāng)然，盡管英特爾、三星背后有美國(guó)政府和運(yùn)營(yíng)商的支持，但是會(huì)不會(huì)退出或者長(zhǎng)期停留在通信市場(chǎng)還存在變數(shù)，英特爾、三星可以拿走多少市場(chǎng)份額也不能準(zhǔn)確預(yù)估，廠商之間微妙的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)具有一定的破壞性。

　　從3G、4G到5G的進(jìn)程中從來沒有任何一家運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商具有排他性，形成一家獨(dú)大的行業(yè)格局。一直以來，都是多廠商競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　設(shè)備商領(lǐng)域，也從來沒有出現(xiàn)過像Wintel聯(lián)盟對(duì)IT行業(yè)的完全把控。

　　5月12日，兩年前聯(lián)想在3GPP 86次、87次會(huì)議上的投票再次成為爭(zhēng)議。此次風(fēng)波在全球化合作分工大背景下，是否有利于整個(gè)平臺(tái)協(xié)同發(fā)展值得思考。

　　行業(yè)觀察專家徐勇認(rèn)為，5G標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一需要合力，在全球一盤棋的大背景下，任何一個(gè)國(guó)家，任何一個(gè)公司想要“碾壓”對(duì)手，形成“一家獨(dú)大”都是不可能的。