臺灣再無HTC

　　小米在港股上市的這一年，vivo開設(shè)了人工智能研究院， oppo研制了3D視頻通話，華為是當(dāng)之無愧的帶頭大哥，智能手機的市場，內(nèi)地軍團各顯神通。

　　金庸的部分鐵粉曾對《天龍八部》中“北喬峰、南慕容”這個說法頗有意見。認為喬峰受之無愧，倒是慕容復(fù)不可相提并論。論武功，這個質(zhì)疑沒有問題，但論失意感，倒是不分伯仲。

　　英雄遲暮不能釋懷，一則因為眷戀光輝，二則因為英雄本人無能為力。

　　十年前，要是有熱搜，恐怕難見任正非、雷軍、張一鳴、劉強東的名字，郭臺銘也要讓一讓，倒是王雪紅，是流量新貴。

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　　2008年的中國，迎來了北京奧運，遇到了汶川地震，金融市場震動不小，諾基亞的N96看不上新生的iPhone 3G版，智能手機四個字，還是別人家的孩子。

　　深圳華強北彼時還是山寨之所，雷軍也沒有小米，尚沉浸在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的思緒中。倒是海峽那側(cè)的臺灣省，HTC橫空出世，聯(lián)合電信運營商T-mobile推出了首款安卓系統(tǒng)手機T-mobile G1，中間那個軌跡球，常常出現(xiàn)在無數(shù)開發(fā)者的夢里，夜難寐啊。

　　青銅身后有王者

　　HTC的身后，是王雪紅。

　　臺灣二字，常與“孤島”聯(lián)系在一起。上世紀50年代初國民黨退守臺灣后很長時間內(nèi)，民怨積重，島內(nèi)物資匱乏，惡性通脹嚴重，經(jīng)濟形勢危急，原住民和外省人相互排斥。但得到美國經(jīng)濟援助后，臺灣開啟了很長一段時間的以農(nóng)養(yǎng)工時期。那個時期，制造業(yè)唱主角。

　　這是王永慶的機會。

　　這個祖籍福建的茶農(nóng)后人，在1954年創(chuàng)建了臺塑。他大概從未想過自己成為了影響臺灣制造業(yè)的 “經(jīng)營之神”的王永慶，當(dāng)然更不會想到本是游離于家族生意之外的小女兒成為智造女王。

　　不得不說，王雪紅是個妙人。

　　圖 | 王雪紅

　　上世紀70年代，王永慶的臺塑集團創(chuàng)下了10億美元的營收業(yè)績;24歲的郭臺銘領(lǐng)會大神的精神，創(chuàng)辦了鴻海;臺灣從工研院開始，大力推廣集成電路計劃。一海相隔的內(nèi)地，鄧小平在南海邊畫了一個圈，改革開放吹響號角。

　　彼時少女王雪紅，在大西洋沿岸的伯克利學(xué)音樂，僅僅上了3周課，她就轉(zhuǎn)投了經(jīng)濟系。畢業(yè)后拒絕父親的召喚，而是去做了電腦銷售，繼而自行創(chuàng)業(yè)，買下了后來聲名大噪的威盛電子。

　　中國人有一項趣味風(fēng)俗：抓周。這項起源于魏晉南北朝時期的風(fēng)俗，讓我們深深相信，幼兒周歲時抓取的物品，直接表現(xiàn)了其個性和未來的發(fā)展，所以常常會在抓周臺上擺著筆、墨、算盤、錢幣、書籍等等。幼兒王雪紅抓了什么不得而知，但是三歲見八十，她如此果斷、決絕，甚至有些霸氣的個性，想必自小已經(jīng)形成。

　　成也蕭何，敗也蕭何。

　　威盛、HTC的崛起緣于她此般性格，而衰落也似乎在情理之中。

　　50年代起，在臺灣經(jīng)濟發(fā)展的進程中，制造加工業(yè)給了臺灣第一次經(jīng)濟起飛的機會，并在60年代被喻為“亞洲四小龍”之一。

　　經(jīng)濟起飛的20年，也是“鄉(xiāng)愁”蔓延與精神碰壁的20年。持續(xù)動蕩的政局以及各種內(nèi)憂外患帶來的“孤島感”進一步增強，臺灣掀起了“民歌運動”，臺灣青年不再高唱西洋音樂，而是喊出“唱自己的歌”的口號。與此同時文壇也涌現(xiàn)了如陳映真、席慕蓉、余光中、張曉風(fēng)、李敖、白先勇等眾多極具代表性的作家。

　　那個時代的年輕人，聽Bob Dylan、The Beatles也聽木吉他、羅大佑，看《百年孤獨》也看《臺北人》。他們身上有相同的特質(zhì)，果斷堅決、熱愛冒險、擁有強烈的自我意識，王雪紅亦不例外。

　　時代造人，人亦成就時代。

　　70年代末開始，臺灣開始從輕紡電子工業(yè)和重化工業(yè)中轉(zhuǎn)型，“高科技工業(yè)”成為彼時的熱點。信息電子、精密機械儀器、光電工業(yè)等漸漸冒出頭。這其中，臺灣非營利性質(zhì)的工研院起到了關(guān)鍵性的作用，它們奠定了臺灣集成電路大業(yè)的基礎(chǔ)。

　　在實現(xiàn)臺灣科技理想的路上，除了王雪紅，還有臺積電的副董事長曾繁城。和曾的個性不同，同時期的王雪紅顯得更為驍勇。

　　1988年，改革開放進入第十年。7月國務(wù)院正式公布了《關(guān)于鼓勵臺灣同胞投資的規(guī)定》，為日后兩岸經(jīng)濟互通融合打下了基礎(chǔ)。這一年，香港房地產(chǎn)市場漸成“家族”格局，臺灣電子工業(yè)漸成氣候，舉辦了漢城奧運會的韓國，也開始邁入財閥支持下的電子業(yè)發(fā)展時期。

　　此時，王雪紅買下了硅谷芯片公司威盛。

　　圖 | 威盛電子

　　在最巔峰時期，發(fā)行價只有120元的威盛股票一路飆到了629元臺幣，成為當(dāng)時的臺灣股王。鐵娘子三個字，不是浪得虛名。

　　威盛初期，有過這么一個插曲。

　　時任英特爾的CEO安迪.葛魯夫曾經(jīng)和王雪紅探討過專利問題，并勸她放棄，言下之意是英特爾必然會嚴厲狙擊。這句話說給其他人聽，可能會思忖一番。但是王雪紅毅然孤注一擲，向英特爾、高通發(fā)起了“進攻”，一攻一守之間，小公司威盛成功和英特爾比肩。

　　二十多年后，她的老朋友郭臺銘在收購夏普的事件中，也保持了這種不失禮貌的倔強。

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　　新竹在臺北向北的方向，對游客而言，它的標(biāo)簽是溫泉。而回溯到三十多年前，它叫亞洲硅谷。

　　1980年，臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的正式建立，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完備，聚集了晶圓代工、IC設(shè)計、測試、封裝以及面板、電路等電子產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)，其中具有代表性的是聯(lián)華電子、日月光等。

　　代工產(chǎn)業(yè)一度是臺灣揚名四海的手杖，也是難以言說的心痛?！兑淮趲煛防飳m羽田說，人活一生，能耐還在其次。有的成了面子，有的成了里子，都是時勢使然。

　　彼時的臺灣漸入科技制造業(yè)的佳境，但受限于島內(nèi)多方有限的資源，大部分的科技公司還是不得已走上了代工之路。畢竟有了里子，才有資格談面子。

　　那時候的“代工五虎”是廣達、仁寶、和碩、緯創(chuàng)、英業(yè)達，幾乎承包了90%的電腦出貨量，做主機板的微星、技嘉，做電源的臺達，做面板的友達、奇美(與群創(chuàng)合并)，做內(nèi)存的南亞、華亞科，它們彎下腰，給臺灣電子業(yè)打下了路基，為威盛這樣的公司芯片組提供了強有力的支持。

　　禍兮福所倚，福兮禍所伏，威盛的“禍”早有伏筆。

　　罔顧英特爾的警告，王雪紅的執(zhí)念讓威盛步入巔峰，也因為這種執(zhí)念讓威盛在與英特爾的拉鋸中，最終倒在了專利戰(zhàn)面前。數(shù)年后，在HTC與蘋果的博弈戰(zhàn)中，王雪紅再度面臨了這個問題。

　　此時臺灣的電子代工業(yè)相當(dāng)成熟了，老朋友郭臺銘的鴻海給了王雪紅一個啟發(fā)，她開始涉足平板和功能機的代工，成立了宏達電(HTC)。

　　圖 | HTC

　　代工康柏的PAD大獲成功后，HTC緊接著推出了全球第一款搭載Windows mobile 的Pocket PC。在代工領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，王雪紅輕輕一想，豈有為他人做嫁衣的道理，我的HTC必須姓王。