聯(lián)想為何不如華為？倪光南：路線走錯了

　　12月23日上午，“第二十屆北大光華新年論壇”在北京舉行，中國工程院院士、聯(lián)想前總工程師倪光南出席并演講。

　　倪光南稱，聯(lián)想與華為這30年猶如“龜兔賽跑”。聯(lián)想估值曾一度是華為的5倍，而現(xiàn)在華為估值已是聯(lián)想的50倍。

　　外部環(huán)境一樣，聯(lián)想和華為的差距在什么地方?倪光南歸結(jié)為聯(lián)想“路線不對”、“知識產(chǎn)權(quán)0股份”，而華為做得都很好。

　　對于華為的成功，倪光南說，有很多原因，“但是在前十年，聯(lián)想未股改前，我們相信，科技的股權(quán)是會體現(xiàn)的，但是股改后并沒有體現(xiàn)，很多人都不敢來，大量人員都離開了?！钡c之相對，這方面華為就做得比較好。

　　倪光南還將蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯、華為董事長任正非以及聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的個人股權(quán)進(jìn)行對比。

　　他稱，作為投入知識產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的喬布斯最初擁有蘋果公司股權(quán)為45%，最后變?yōu)?.45%;投入資產(chǎn)的任正非最初在華為公司的股權(quán)為80%，目前變?yōu)?.4%;而沒有投入資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)、最初是副總經(jīng)理的柳傳志一開始沒有聯(lián)想股權(quán)，在股改后，其股權(quán)不斷增加，目前為15.9%?！耙粋€沒投入知識產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的公司高管，擁有那么多股權(quán)，這在中外高技術(shù)企業(yè)中是很特殊的?！?/p>

　　倪光南認(rèn)為，今后應(yīng)該盡可能加強(qiáng)科技人員的保護(hù)，充分激發(fā)科技人員的創(chuàng)造。

　　對于股改之后的聯(lián)想，倪光南稱，發(fā)展路線就從“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)為“貿(mào)工技”，公司的創(chuàng)新能力和在行業(yè)中的地位也下降了。

　　值得注意的是，2015年2月，柳傳志在接受央視財經(jīng)《你從哪里來》專訪時對網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)聯(lián)想控股的持股傳聞作出回應(yīng)，當(dāng)時他主動提及對聯(lián)想集團(tuán)的控股，“大概擁有聯(lián)想集團(tuán)的股份不到1%，”柳傳志說。

　　以下為演講速記，經(jīng)專家審核：

　　倪光南：各位嘉賓、各位老師、各位同學(xué)：大家好。

　　我的題目是科技人員知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題，我不是搞知識產(chǎn)權(quán)的，但知識產(chǎn)權(quán)與中國創(chuàng)新能力很有關(guān)系，我們的視角是從創(chuàng)新能力來考察。

　　我們知道建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國，發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)是非常重要的。提升國家創(chuàng)新能力，尤其是“十三五”知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，有明確的指標(biāo)，比如說提出了在發(fā)明專利擁有量，PCT專利申請量，知識產(chǎn)權(quán)使用費出口等方面達(dá)到一些重要的指標(biāo)。

　　我這里有一些數(shù)據(jù)供給大家參考。就是我們國家知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)對GDP的貢獻(xiàn)，對就業(yè)的貢獻(xiàn)?？梢钥吹?，知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)在這些方面都有了相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)，但是比重比較小，而發(fā)達(dá)國家，我們看美國，相應(yīng)的貢獻(xiàn)就大很多，我們看到美國這些產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)達(dá)到30%以上，所以知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)對創(chuàng)新型國家的建設(shè)是非常重要的，發(fā)達(dá)國家是我們的一個榜樣。

　　大家看到我們PCT專利申請數(shù)量在不斷的增長，現(xiàn)在日本和中國本差不多。但是由于我們基礎(chǔ)差，雖然這幾年增加比較快，總的來說差距還是比較大。知識產(chǎn)權(quán)使用費逆差很大，進(jìn)口費大大超過出口費。目前來看，1/4的知識產(chǎn)權(quán)使用費是美國進(jìn)口的。我們必須要解決這個問題，需要大力發(fā)展自己的知識產(chǎn)權(quán)。

　　我們要強(qiáng)調(diào)一下科技成果轉(zhuǎn)化的問題。我們看到美國高校有一個趨勢，目前比較多的是從專利授權(quán)轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)孵化。比如說加州的創(chuàng)業(yè)公司，5%來自斯坦福大學(xué)，可見美國高校對美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是很大的。中國的高校和科研院所對中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，在改革開放40年以來，也起了重要的作用，但是缺乏總結(jié)。

　　下面我講一下科技人員知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。中國一些高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力的興衰表明，能否保護(hù)科技人員知識產(chǎn)權(quán)是一個關(guān)鍵。改革開放開始時，鄧小平提出科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，中關(guān)村依托高校和研究院所，涌現(xiàn)了一大批高技術(shù)企業(yè)。正像大家說的，中關(guān)村有北大、清華，中科院等等，就像美國硅谷有斯坦福、加州大學(xué)一樣。我們中國第一批高技術(shù)企業(yè)中最有名的是四通、聯(lián)想、方正。為什么是這三個?因為它們各自都有自己的創(chuàng)新產(chǎn)品，它們是從科技成果轉(zhuǎn)化起家的，從創(chuàng)新產(chǎn)品起家的。我們現(xiàn)在要探討的是，它們的創(chuàng)新能力后來為什么降低了。下面以聯(lián)想作為例子。

　　以聯(lián)想來說，官方的說法是，它是從計算所分離出去的，是在改革開放的時候，從計算所分離出去的一部分。當(dāng)時中科院推行“一院兩制”，計算所創(chuàng)辦計算所公司，不是簡單的創(chuàng)辦，而是把一個實體分離出去，是在很短的時間內(nèi)投入了130余名有經(jīng)驗的科技人員，帶著上億元價值的知識產(chǎn)權(quán)，以及帶著工資、場地、設(shè)備，還有計算所的商譽和貸款擔(dān)保能力等等，計算所公司是依托這樣一個強(qiáng)大創(chuàng)新實體發(fā)展起來的，不是某個人創(chuàng)造出來的。這個要講清楚，聯(lián)想的前身計算所公司就是從這樣的歷史背景下發(fā)展起來的。