英飛凌2018穩(wěn)健增長，2019戰(zhàn)略布局

　　英飛凌產(chǎn)品戰(zhàn)略布局

　　英飛凌的半導(dǎo)體解決方案能夠連接現(xiàn)實(shí)與數(shù)字世界?，F(xiàn)實(shí)世界中的應(yīng)用場景，包括移動設(shè)備、人機(jī)互動、工業(yè)4.0，以及數(shù)字世界里的遠(yuǎn)程計算、大數(shù)據(jù)等，英飛凌通過科技創(chuàng)新為兩個世界提供橋梁。創(chuàng)新是英飛凌的價值，也是英飛凌踐行的方向。科技創(chuàng)新包括傳感器、計算能力、算法軟件驅(qū)動等。

　　從整個應(yīng)用來講，英飛凌第一比較著重于市場應(yīng)用，第二也做了短期、中期跟長期的分析（如下圖）。

　　英飛凌研發(fā)全新技術(shù)，以強(qiáng)化核心優(yōu)勢，并基于現(xiàn)有技術(shù)探索全新應(yīng)用，核心領(lǐng)域諸如功率半導(dǎo)體的碳化硅（SiC）和氮化鎵（GaN）等。

　　在新領(lǐng)域方面，例如2019年剛剛結(jié)束的拉斯維加斯CES中很多人都在展示激光雷達(dá)的應(yīng)用，實(shí)際上，英飛凌早在2016年收購了荷蘭的激光雷達(dá)公司Innoluce，布局該技術(shù)（如下圖）。 另外，ToF（飛行時間測距法）傳感器也是英飛凌非常重要的新產(chǎn)品，可用于車、手機(jī)、人臉識別等。

　　“與中國共贏”的進(jìn)展

　　蘇華博士2015年7月出任英飛凌中國區(qū)總裁（注：2018年升任大中華區(qū)總裁）后，提出了“與中國共贏”戰(zhàn)略，2018年的進(jìn)展如下。

　　?2018年3月英飛凌與上汽成立合資公司，8月投產(chǎn)出貨，這個主要是英飛凌提供芯片給合資公司，合資公司把它分裝成模塊，應(yīng)用在汽車?yán)铩?/p>

　　?搭建本土生態(tài)圈，聚力賦能。包括汽車電子生態(tài)圈和家電生態(tài)圈。

　　?關(guān)注中德智能制造。無錫公司總經(jīng)理陳曉龍先生參與中德智能制造暨數(shù)字制造轉(zhuǎn)型升級發(fā)展論壇。

　　?牽手互聯(lián)網(wǎng)巨頭，助力自動駕駛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合力打造智能物聯(lián)生態(tài)體系。為此，英飛凌和百度、阿里云以及京東都有合作。

　　熱門問答

　　記者：英飛凌的收購策略是怎樣的？

　　蘇華博士：首先，全球公司的并購過去幾年，可以看到有很多的報道，通常公司的整合會帶來更大的效益；另一方面，等到有些產(chǎn)業(yè)并購越來越多的時候，就標(biāo)志著這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟。

　　英飛凌過去幾年也是積極地參與并購活動，例如英飛凌2018年收購了德國Siltectra，該公司可把碳化硅晶圓給切成兩塊，使晶圓產(chǎn)出雙倍的芯片數(shù)量。通過這一點(diǎn)，英飛凌可以從技術(shù)創(chuàng)新角度能夠滿足產(chǎn)能的需求。

　　實(shí)際上，每家公司都有自己的并購考量。英飛凌主要考量三個方面。

　　第一，技術(shù)上，因為英飛凌是技術(shù)領(lǐng)先的公司，過去兩年并購的一些公司涉及激光雷達(dá)、碳化硅晶圓的切割，都是一些技術(shù)企業(yè)；另外還投資了XMOS公司，做更好的語音識別技術(shù)方面。

　　第二，財務(wù)上，可以更好地得到財務(wù)回報。

　　第三，戰(zhàn)略方面，這個并購是否和公司的整體戰(zhàn)略一致。

　　記者：貴公司在中國推廣的工業(yè)4.0和智能制造的進(jìn)展是怎樣的？

　　蘇華博士：關(guān)于智能制造，一直有個問題沒有解決，我們也談過很多次，中國的智能制造還是標(biāo)準(zhǔn)的問題。英飛凌也在積極地推動，希望通過白皮書的形式對中國智能制造的管理和標(biāo)準(zhǔn)方面做一些貢獻(xiàn)。為此，英飛凌兩三年前和西安交通大學(xué)一起合作，做了一個《智能制造管理白皮書》，現(xiàn)在叫1.0。目前正在醞釀第二版——《智能制造管理白皮書》2.0，預(yù)計2019年推出。

　　還有一些項目，英飛凌也在持續(xù)進(jìn)行中，像通富微電、金邦達(dá)的合作，這兩個項目進(jìn)展很順利。

　　因此，在智能制造方面我們堅持走兩個方向。在標(biāo)準(zhǔn)建立方面，希望持續(xù)通過與高校、政府機(jī)構(gòu)的合作做出自己的貢獻(xiàn)；另外實(shí)打?qū)嵉啬軒椭恍┢髽I(yè)和項目。