蘋果自研Mac ARM處理器 恰似喬布斯當(dāng)年轉(zhuǎn)投英特爾

 6月30日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，在上周舉行的蘋果全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）上，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)宣布Mac電腦將從英特爾芯片轉(zhuǎn)用蘋果自研的Apple Silicon芯片，這和當(dāng)年史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)從Power PC轉(zhuǎn)用英特爾芯片采用了相同的策略和不同的展示風(fēng)格，但好在達(dá)到了完全相同的效果，都能夠被業(yè)界所接受。(注：Power PC是由Apple、IBM、Motorola組成的AIM聯(lián)盟所發(fā)展出的微處理器架構(gòu)。)

兩次轉(zhuǎn)型的宣布如出一轍

庫克和喬布斯都必須傳達(dá)一個(gè)技術(shù)上相當(dāng)復(fù)雜的問題，畢竟處理器的轉(zhuǎn)換或?qū)?dǎo)致硬件銷量在一段時(shí)間內(nèi)下滑，但也可能導(dǎo)致開發(fā)人員放棄Mac。

現(xiàn)場(chǎng)演示必須向公眾推銷這種轉(zhuǎn)變，必須讓公眾認(rèn)為這是必要且容易進(jìn)行，也是為了公眾的利益。

2005年6月6日，喬布斯在全球開發(fā)者大會(huì)詳細(xì)介紹完Mac OS X Tiger之后，他說：“現(xiàn)在，讓我們來談一個(gè)大話題。”

“讓我們談?wù)勥^渡吧，”他繼續(xù)說?！暗侥壳盀橹?，Mac在歷史上有過兩次重大轉(zhuǎn)變，對(duì)吧？第一次是68k到Power PC。這次轉(zhuǎn)變發(fā)生在大約10年前，90年代中期。我當(dāng)時(shí)不在那里，但從我聽到的一切來看，團(tuán)隊(duì)做得很好?！?/p>

喬布斯用了大約40分鐘的時(shí)間宣布轉(zhuǎn)用英特爾處理器的消息以及具體時(shí)間表。其中邀請(qǐng)包括來自微軟和Adobe的四位嘉賓上臺(tái)。

時(shí)隔15年后的6月22日，庫克在WWDC上說，“今天對(duì)Mac來說將是歷史性的一天，”他開始說?！敖裉煳覀円嬖V大家一些真正重大的變化，我們將如何把Mac提升到一個(gè)全新的水平?！?/p>

庫克同樣講述了蘋果公司轉(zhuǎn)用自研芯片的消息，揭開了Apple Silicon這個(gè)名字的面紗，以及一系列的時(shí)間表。庫克還邀請(qǐng)了另外三位演講者，但他們都來自蘋果公司。不過演講者也解釋了微軟和Adobe是如何適配的。

回到2005年，也就是iPhone發(fā)布的兩年前，Mac對(duì)蘋果來說比現(xiàn)在更重要。喬布斯希望人們對(duì)轉(zhuǎn)用英特爾芯片感到興奮，希望吸引用戶重新使用Mac。但總體而言，其希望這一舉動(dòng)被視為盡可能正常的業(yè)務(wù)。蘋果這么做是因?yàn)檫@是必要的，因?yàn)閷砻黠@好處。

2020年，庫克似乎在通過宣傳激發(fā)人們的興奮之情。即便人們不再購買Mac電腦，蘋果現(xiàn)在也可以承受硬件銷售受到的打擊。但庫克希望他們等待新款Mac電腦的發(fā)布，然后急切購買。他不希望人們轉(zhuǎn)向PC。

當(dāng)然，庫克和喬布斯一樣也談到了性能方面的好處，傳達(dá)這種變化對(duì)蘋果來說是多么平常。他解釋了為什么遷移到Apple Silicon是必要的。

能否延續(xù)成功？

2005年，喬布斯制定了計(jì)劃和路線圖，并堅(jiān)持執(zhí)行。實(shí)際上，蘋果完成轉(zhuǎn)型的速度比預(yù)期要快得多。從技術(shù)到營銷，蘋果從PowerPC轉(zhuǎn)向英特爾芯片無疑是成功的。蘋果成功邁出了微軟從未完成的巨大一步，而且做得如此順利，以至于公眾認(rèn)為實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)很容易。

現(xiàn)在，庫克宣布轉(zhuǎn)用Apple Silicon之后，業(yè)內(nèi)都接受了這一事實(shí)，都開始用Apple Silicon這一詞語。但蘋果能否成功轉(zhuǎn)用Apple Silicon尚不清楚，但轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是需要開發(fā)人員和客戶的參與。

蘋果轉(zhuǎn)用Apple Silicon也吸引了包括前微軟高管、Office業(yè)務(wù)前負(fù)責(zé)人史蒂文·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)在內(nèi)很多人的注意。辛諾夫斯基說，他對(duì)蘋果此舉感到震撼。

辛諾夫斯基說，“我們看到的是歷史上最卓越的產(chǎn)品工程?！毙林Z夫斯基認(rèn)為，蘋果打造的團(tuán)隊(duì)比任何團(tuán)隊(duì)都“做得更多、執(zhí)行得更好”。

圖示：前微軟高管史蒂文·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)

他稱贊蘋果公司不害怕制定一個(gè)多年計(jì)劃，稱該公司“無所畏懼”，它公開告訴觀眾，向Apple Silicon的過渡將需要兩年時(shí)間。

辛諾夫斯基稱，在兩年的時(shí)間內(nèi)，一切都有可能發(fā)生變化，更不用說可能出現(xiàn)嚴(yán)重問題，庫克宣布這一決定很勇敢。他表示，蘋果之所以能夠做出這樣的舉動(dòng)，是因?yàn)樗幸环N“觀點(diǎn)”文化。

他贊揚(yáng)蘋果花時(shí)間思考消費(fèi)者需要什么，而不是一味追趕潮流。通過這樣做，蘋果能夠提供融入用戶生活的持久服務(wù)和產(chǎn)品，而不是僅僅短暫迎合潮流。

辛諾夫斯基說，“蘋果生產(chǎn)的產(chǎn)品深受消費(fèi)者喜愛和喜愛，但它是通過研究技術(shù)、市場(chǎng)和使用來制定計(jì)劃和戰(zhàn)略的?！碧O果很少對(duì)微小的變化、炒作周期甚至市場(chǎng)“反饋”做出反應(yīng)。“蘋果是一家有自己觀點(diǎn)的公司——當(dāng)這種觀點(diǎn)與人們喜愛的偉大產(chǎn)品相一致時(shí)，它就會(huì)成為一股不可阻擋的力量?！?/p>

他舉例說在消費(fèi)者層面上過渡到64位計(jì)算方面，微軟早在2003年左右就開始轉(zhuǎn)變，結(jié)果今天還在支持32位計(jì)算。蘋果在2017年開始要求開發(fā)人員開發(fā)64位應(yīng)用，2019年就放棄了對(duì)32位應(yīng)用的支持。

辛諾夫斯基明確斷言，“只有一個(gè)蘋果。不要試圖復(fù)制。”