巨頭搶食可穿戴大餅
讓專業(yè)人士在特定場(chǎng)景使用的設(shè)備成為大眾電子消費(fèi)品,筆者認(rèn)為這是可穿戴設(shè)備真正的革命。這次革命的代表產(chǎn)品就是2012年谷歌創(chuàng)始人布林在年度IO大會(huì)發(fā)布的Google Glass,在接近2年的時(shí)間里,Google Glass已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿,雖說褒貶不一,但已經(jīng)奠定其江湖地位。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/236754.htm對(duì)于谷歌自身來看,Google Glass更多的是作為試水產(chǎn)品,猜測(cè)其正在研發(fā)大殺器,用此對(duì)抗蘋果iWatch。對(duì)于iWatch,相信很多人也都在期待,比起Google Glass兩年前的橫空出世,iWatch的出現(xiàn)將會(huì)更多迎合市場(chǎng)需求。
可穿戴設(shè)備和智能手機(jī)的邏輯還不太一樣,拼的更多的是后端的服務(wù)能力,Google也在一直發(fā)力,推出專注可穿戴開發(fā)的SDK:Android Wear。所以對(duì)于行業(yè)的標(biāo)桿之爭(zhēng),筆者認(rèn)為還得Google和蘋果一決雌雄,前者有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)服務(wù),后者有很強(qiáng)的產(chǎn)品雕琢能力。
巨頭搶食可穿戴設(shè)備
可穿戴設(shè)備行業(yè)一直困擾的一個(gè)問題,到底什么樣的設(shè)備可以定義為可穿戴設(shè)備?筆者個(gè)人認(rèn)為可穿戴設(shè)備可以分為廣義和狹義之分,狹義的可穿戴設(shè)備對(duì)于所有人來說都不難理解,就是市面上被吹捧的設(shè)備,也就是Google Glass等這些真正帶有完整計(jì)算機(jī)屬性的產(chǎn)品,所以可以給即將登場(chǎng)的iWatch歸個(gè)類,智能腕表美名曰手腕上的計(jì)算機(jī)。
那什么是廣義的可穿戴設(shè)備?傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)腕帶、血壓計(jì)、血糖儀等?這些可以稱為真正的廣義可穿戴設(shè)備,即不具備運(yùn)算能力的電子設(shè)備。按照常規(guī)的演化邏輯,狹義是廣義演化而來,在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,從專業(yè)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用,可以說這是一次革命性的演化。
對(duì)于Google和蘋果來說,都專注產(chǎn)業(yè)鏈下游設(shè)備,滿足的是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)需求;而因特爾則在布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,從上游元器件到下游終端設(shè)備,都有因特爾匆忙的身影,看看其在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域交出的成績(jī)單:收購(gòu)智能手表廠商BasisScience、推可穿戴專用智能芯片Edison、啟動(dòng)“英特爾可穿戴創(chuàng)想挑戰(zhàn)賽”、投資智能眼鏡廠商Recon。所以,在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,巨頭依舊競(jìng)爭(zhēng)激烈,包括三星、微軟等,但Google、蘋果、因特爾各有殺手锏。
IDC報(bào)告稱:2014年全世界范圍內(nèi)將超過1900萬個(gè)可穿戴設(shè)備,這是2013年的3倍,從現(xiàn)在到2018年,可穿戴設(shè)備的裝運(yùn)量將產(chǎn)生78.4%的復(fù)合年增長(zhǎng)率,最終在2018年達(dá)到1.119億的世界運(yùn)載量。從數(shù)據(jù)可以看出整個(gè)行業(yè)對(duì)可穿戴市場(chǎng)都充滿信心,也必將成為風(fēng)口浪尖的產(chǎn)業(yè)。
上市公司壟斷技術(shù)和市場(chǎng),國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)不活躍
從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析,上游主要包括傳感器、柔性概念元件、電池,核心是傳感器,據(jù)申銀萬國(guó)的相關(guān)研報(bào)中稱MEMS傳感器是可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中的點(diǎn)金石,是產(chǎn)業(yè)鏈上游技術(shù)的核心。的確如此,因?yàn)樽鳛橹悄芑?ldquo;核心物質(zhì)”,MEMS傳感器附加值高,是人機(jī)互動(dòng)的重要基礎(chǔ),可以說是可穿戴技術(shù)創(chuàng)新和未來發(fā)展?jié)摿Φ淖钪匾较?,也是信息化的硬件基礎(chǔ)。
因此符合人體工學(xué)的觸摸屏的柔性設(shè)計(jì)以及用于人體信息收集的傳感器在產(chǎn)業(yè)鏈上顯得尤其重要,上游產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)主力軍基本為上市公司,總共有9家:傳感器廠商歌爾聲學(xué)、水晶光電、蘇州固锝、漢威電子,柔性概念元件廠商得潤(rùn)電子、丹邦科技,非晶態(tài)合金廠商安泰科技、云海金屬,生產(chǎn)電池的德賽電池。
由于上市公司在技術(shù)和市場(chǎng)方面的相對(duì)壟斷,國(guó)內(nèi)上游產(chǎn)業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)相對(duì)不活躍,根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),總共發(fā)生8起投資事件,基本發(fā)生在2013年,最大投資來自星星科技8億收購(gòu)觸摸屏廠商Toptouch,隨著可穿戴設(shè)備的不斷高速發(fā)展,上游產(chǎn)業(yè)也會(huì)出現(xiàn)更多擁有核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。
中游主要是交互解決方案,比較成熟的有語音、體感等,這塊成熟的企業(yè)也基本是上市公司,語音領(lǐng)域的巨頭是科大訊飛,體感領(lǐng)域的明星是數(shù)碼視訊。由于存在很高的技術(shù)門檻,國(guó)內(nèi)中游產(chǎn)業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)也不活躍,有些典型的早期創(chuàng)業(yè)公司,基于眼控技術(shù)的七鑫易維、基于體感技術(shù)的鋒時(shí)互動(dòng)、唯創(chuàng)視界等,隨著虛擬現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)技術(shù)的大熱,主要還由于Facebook 20億美金收購(gòu)Oculus,這塊引來風(fēng)險(xiǎn)投資的高度關(guān)注,國(guó)內(nèi)VR/AR也出現(xiàn)一批創(chuàng)業(yè)者。
交互解決方案中還有兩塊比較重要,一塊是骨傳導(dǎo)耳機(jī),未來有可能成為可穿戴設(shè)備的標(biāo)配,基本組成部分有:通信芯片、傳感器、微型電機(jī),涉及到的公司有:共達(dá)電聲、歌爾聲學(xué)、海能達(dá),二是無線通訊技術(shù),對(duì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性和高效性的要求越來越高,涉及的公司有環(huán)旭電子、達(dá)華智能。綜合看,整個(gè)中游產(chǎn)業(yè)依然取決于技術(shù)的突破。
Android Wear的出現(xiàn),讓應(yīng)用開發(fā)回歸統(tǒng)一
下游終端設(shè)備廠商競(jìng)爭(zhēng)很激烈,國(guó)外的Jawbone、FitBit、Pebble等當(dāng)屬明星。相比國(guó)外較為成熟的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備處在培育市場(chǎng)階段,明星創(chuàng)業(yè)者當(dāng)屬拿到B輪融資的咕咚手環(huán),還有就是一些從專業(yè)領(lǐng)域切入消費(fèi)市場(chǎng)的廠商,運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域有滕海視陽(體記憶),健康醫(yī)療領(lǐng)域則較多,比如九安醫(yī)療、寶萊特。
回到國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備一級(jí)市場(chǎng),按照公開數(shù)據(jù)顯示,在下游領(lǐng)域投資總共發(fā)生超過30起,輪次從種子到B輪都有,產(chǎn)品主要集中在手表、手環(huán),應(yīng)用領(lǐng)域集中在運(yùn)動(dòng)、健康、醫(yī)療,跟蹤定位、寵物。綜合來看,A輪的投資額度多超過千萬,投資時(shí)間多發(fā)生在2013年,多數(shù)投資為天使/種子投資,最活躍的機(jī)構(gòu)當(dāng)屬PreAngel,其次有深創(chuàng)投、英諾天使等,看樣子是有意在布局。
除此之外,下游做服務(wù)的平臺(tái)也不少,包括軟件、數(shù)據(jù)、新媒體、分享導(dǎo)購(gòu)等,在軟件和數(shù)據(jù)領(lǐng)域目前較專注的公司是樂動(dòng)力,也已經(jīng)完成天使融資,不過由于可穿戴設(shè)備開發(fā)者平臺(tái)的不統(tǒng)一性,其適配的難度很大,相信Android Wear的出現(xiàn),可以慢慢讓應(yīng)用開發(fā)回歸統(tǒng)一,分享導(dǎo)購(gòu)這塊擁有很強(qiáng)資源的Knewbi、KnewOne均已經(jīng)完成A輪融資,它們定位的是智能硬件這個(gè)大的范疇,在新媒體/垂直網(wǎng)站領(lǐng)域有不少創(chuàng)業(yè)者,都做的不大,多數(shù)偏草根站,目前這塊也有不少投資者在重點(diǎn)關(guān)注。
如果單純的拋開風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的廠商,巨頭目前布局的設(shè)備和策略相對(duì)合理,盛大果殼電子、百度和TCL合作的智能手環(huán)、360兒童衛(wèi)士、東軟熙康腕表、中興的Grand Watch、華為的TalkBand手環(huán)等。由于巨頭在設(shè)備的生產(chǎn)、組裝以及后端軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)方面有很強(qiáng)的資本和控制力,所以這些設(shè)備目前在市面上是相對(duì)成熟的,當(dāng)然小米等公司應(yīng)該也在籌劃類似產(chǎn)品。
目前可穿戴設(shè)備市場(chǎng)正處于風(fēng)口浪尖,國(guó)外廠商普遍對(duì)行業(yè)充滿信心,國(guó)內(nèi)普遍還是在試水階段。從消費(fèi)者的需求角度看,國(guó)內(nèi)外差距很大,可穿戴設(shè)備的基礎(chǔ)是真的可以穿戴,或者說能夠完美延續(xù)人體原始的穿戴物品;如果違背這點(diǎn)初衷,強(qiáng)行讓用戶去穿戴的產(chǎn)品,做的好相信也是曇花一現(xiàn)。當(dāng)然還需要一定的培育期,還有就是國(guó)內(nèi)廠商在工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)代工環(huán)節(jié)欠火候,相同商業(yè)模式下,做的產(chǎn)品真是不盡如人意。
評(píng)論