不甘只做代工 富士康悄然轉(zhuǎn)型自主品牌塑造

　　據(jù)《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道，臺灣制造商鴻海精密以組裝蘋果大部分iPhone和iPad而聞名，現(xiàn)在它正悄悄地建設(shè)著自己的品牌。

　　最近，這家年?duì)I收1300億美元的公司開始冒險涉足自有品牌手機(jī)配件，手機(jī)銷售和分銷領(lǐng)域。它還計(jì)劃在臺灣提供電信服務(wù)。

　　從某些方面來看，建立自己的產(chǎn)品和服務(wù)對于富士康來說具有必要性。去年該公司營收同比增長僅為1%;相比之下，在2010年推出首款iPad的蘋果當(dāng)年的營收增長率高達(dá)53%，這些訂單大部分由富士康完成。

　　富士康的勞動力成本自2009年以來增加了一倍多，這導(dǎo)致包括蘋果、索尼和微軟在內(nèi)的大客戶把一些訂單轉(zhuǎn)給它的競爭對手，因?yàn)檫@樣可以獲得更好的價格。

　　從南部的深圳到北部的鄭州，富士康在中國雇傭了超過100萬名工人。外部審計(jì)和工人的抗議促使該公司提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，這讓整體成本上升。

　　凈利潤的增長率從2009年的37%下滑至去年的13%。據(jù)知情人士表示，今年早些時候，蘋果開始把部分iPhone和iPad的代工訂單交給仁寶電腦和緯創(chuàng)資通兩家富士康的對手。

　　目前富士康依然有一半的收入來自蘋果，但是63歲的公司創(chuàng)始人郭臺銘表示，現(xiàn)在這種勞動力密集型的合同代工方式利潤率較低，已經(jīng)不足以再帶動收入增長。

　　“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是富士康在未來10年內(nèi)可持續(xù)增長的關(guān)鍵。”本周郭臺銘在公司年度會議上對股東表示。

　　郭臺銘在1974年創(chuàng)立富士康，最早生產(chǎn)的是黑白電視機(jī)的塑料旋鈕。該公司在上世紀(jì)80年代初開始把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到個人電腦組裝上，從90年代起富士康開始為蘋果提供計(jì)算機(jī)組件。

　　在過去二十年的時間中，蘋果和富士康的合作的產(chǎn)品包括iPod、iPhone和iPad。這讓富士康成為一個家喻戶曉的公司，也讓它成為了全球銷量最大的電子產(chǎn)品合同制造商。

　　在股東大會上，郭臺銘表示他希望“測試一種新的商業(yè)模式，把軟件、硬件和無線網(wǎng)絡(luò)整合在一起。這項(xiàng)業(yè)務(wù)將在臺灣首先推出，然后擴(kuò)大到全球。”

　　目前尚不清楚富士康的新產(chǎn)品能對增加營收帶來多大的幫助，對于這個業(yè)務(wù)富士康沒有透露更多細(xì)節(jié)。

　　富士康近期采取了一系列的新舉措，如發(fā)布名為Coverbank的自有手機(jī)配件和名為Candyard的藍(lán)牙耳機(jī)。一些分析師預(yù)計(jì)，富士康接下來將發(fā)布智能手機(jī)等更多設(shè)備。

　　富士康此前曾表示它不會用自己的產(chǎn)品進(jìn)入智能手機(jī)市場。相反，該公司將進(jìn)入智能手機(jī)分銷領(lǐng)域。據(jù)一位知情人表示，富士康計(jì)劃通過在印度和印尼的本地分銷伙伴來幫助黑莓銷售手機(jī)。

　　富士康和黑莓已經(jīng)在2013年底簽署了一份五年的合作協(xié)議，前者將負(fù)責(zé)黑莓手機(jī)的組裝和庫存管理。

　　“這一合作關(guān)系能讓我們前所未有地深度參與到一個全球品牌的銷售和發(fā)貨過程，這能讓我們獲得有價值的市場數(shù)據(jù)，建立自己的零售分銷協(xié)作體系。”富士康的一位管理者表示。黑莓發(fā)言人拒絕就此事置評。

　　據(jù)一位了解郭臺銘想法的富士康前高管透露，該公司希望將技術(shù)專利作為未來增加收入的一個方式。知情人士透露，富士康此前已經(jīng)對包括可穿戴設(shè)備的生物傳感器等技術(shù)進(jìn)行了投資。去年10月郭臺銘表示，公司已經(jīng)針對人臉識別技術(shù)提出了300項(xiàng)專利。

　　去年富士康把頭盔顯示技術(shù)專利賣給了谷歌，交易的具體金額不詳。據(jù)總部位于紐約的專利咨詢公司EnvisionIP數(shù)據(jù)顯示，2013年富士康已經(jīng)成為了全美排名前20的專利持有公司。

　　“富士康可以把收取專利授權(quán)費(fèi)用整合在自己的產(chǎn)品生產(chǎn)中，這對于其他競爭對手來說是很奢侈的事。”EnvisionIP的董事總經(jīng)理毛林·沙(MaulinShah)表示。富士康拒絕對此評論。

　　此外，富士康還推出了名為Kick2real的在線平臺，該平臺可以讓企業(yè)家免費(fèi)地把自己的想法變成原型。假如產(chǎn)品成真，富士康則可以負(fù)責(zé)組裝并從中獲得利潤。

　　郭臺銘承認(rèn)，公司的一些計(jì)劃可能最終會失敗，他正在觀察這些基于趨勢開發(fā)出來的項(xiàng)目。“從失敗中獲得學(xué)習(xí)比直接收購一些成功的公司要便宜得多，我們可以對新業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。”他說道。

　　最近富士康還進(jìn)軍臺灣的電信市場，入股亞太電信，預(yù)計(jì)從明年起開始提供4G服務(wù)。