《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》：中國智能手機(jī)備戰(zhàn)“攻占全球”

　　想了解中國人如何創(chuàng)新?最好的方法就是看看中國競爭白熱化的智能手機(jī)市場?？v然是稱霸全球的三星和蘋果，到了中國，也會因?yàn)楸就林圃焐痰膰ザ鴶⊥?。如今，中國?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/智能手機(jī)">智能手機(jī)制造商正進(jìn)軍海外，其國外銷量遠(yuǎn)超以往，要打響一場將顛覆全球手機(jī)市場的戰(zhàn)役。

　　中國的這類制造商已經(jīng)有了開戰(zhàn)的資本。由于推出了成本低卻特色豐富的產(chǎn)品，他們的國內(nèi)銷量呈爆炸式增長。今年第二季度，這類制造商售出過億部智能手機(jī)，占全球總銷量的三分之一以上，使中國躍升全球頭號智能手機(jī)市場。

　　令人震驚的是，中國的十大智能手機(jī)品牌有八家都是本土公司。主打在線行銷的初創(chuàng)公司小米科技已超越三星，成為中國最暢銷的智能手機(jī)品牌。下圖可見，今年第二季度小米出售手機(jī)1540萬部，今年有望售出6000萬部，該公司明年銷量或?qū)⑦_(dá)到1億部。

　　平價(jià)智能手機(jī)的興起是中國消費(fèi)者的福音，許多消費(fèi)者都將首次嘗試網(wǎng)購智能手機(jī)?？芍袊闹圃焐滩辉贊M足于為國內(nèi)市場的份額爭個(gè)你死我活。他們越來越多地將目光瞄準(zhǔn)了利潤豐厚的國外市場。

　　今年7月，小米與印度首屈一指的電商Fipkart合作，轟轟烈烈地挺進(jìn)印度。目前東南亞多數(shù)地區(qū)都可以買到小米手機(jī)，小米方面計(jì)劃接下來殺入巴西市場。雖然還未正式登錄美國，但GPS手機(jī)定位系統(tǒng)可以追蹤到，美國境內(nèi)現(xiàn)有將近100萬部小米手機(jī)正在使用。因?yàn)閲庥脩綦y以正確發(fā)出“小米”一詞的讀音，小米甚至將官方網(wǎng)站更名為mi.com，也許目的是要在海外打響新的“米”品牌。

　　另一家跨出國門的中國制造商是一加科技。一加手機(jī)贏得了發(fā)達(dá)國家市場評論人士的贊譽(yù)，該品牌不但性能與各類特色表現(xiàn)一流，售價(jià)也僅有約300美元，連最新款iPhone價(jià)格的一半都不到。一加的全球總監(jiān)Carl Pei認(rèn)為，本公司和對手們不同，生來就是一家立足全球的公司。去年成立以來，一加就將目標(biāo)鎖定在16個(gè)國家，其中包括英美這類頗有挑戰(zhàn)的市場。Pei透露，這使不少人以為一加不是一家中國公司。

　　此外還有些中國企業(yè)，即使在智能手機(jī)領(lǐng)域還算新手，他們的業(yè)務(wù)也早已覆蓋全球。華為此前向一些電信運(yùn)營商出售的白色手機(jī)并未貼上自家品牌，現(xiàn)在正在力推旗下Ascend與Honor兩大品牌。聯(lián)想斥資29億美元收購原屬谷歌手機(jī)部門的摩托羅拉移動業(yè)務(wù)，一舉拓展到北美和南美市場。聯(lián)想還宣布，計(jì)劃推出僅在網(wǎng)上發(fā)售的智能手機(jī)。

　　上周，聯(lián)想甚至可能收購加拿大智能手機(jī)先驅(qū)黑莓的小道消息在業(yè)內(nèi)流傳。這倒不可能成為現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槁?lián)想海外出售手機(jī)已經(jīng)獲利，對這樣一位冉冉升起的新星來說，和日落西山的巨頭聯(lián)手幾乎毫無意義。而且，還有人擔(dān)心中國政府利用本國科技企業(yè)進(jìn)行間諜活動。這類指控未經(jīng)證實(shí)，卻已導(dǎo)致美國國會將華為與另一家電信設(shè)備制造商中興列入黑名單。也許加拿大的監(jiān)管機(jī)構(gòu)會因此阻撓一切這類中國企業(yè)的交易。

　　中國制造商成為智能手機(jī)界正在興起的力量，但要是離開了庇護(hù)這些企業(yè)的本土市場，他們還會不會蓬勃發(fā)展?一些觀察家持懷疑態(tài)度，將這些中國科技企業(yè)視為無恥剽竊之徒，認(rèn)為他們不具備創(chuàng)新的能力，不過是利用狡詐的法律系統(tǒng)漁利，那種系統(tǒng)容忍國內(nèi)公司侵犯國際專利權(quán)，而且免于同世界級的外國同行公平競爭。比如包括安卓操作系統(tǒng)的應(yīng)用商店等谷歌公司的服務(wù)在中國內(nèi)地就會受限。

　　蘋果公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)Jonathan Ive最近的評論聲援了以上批判中國制造商的人士。他認(rèn)為小米的設(shè)計(jì)并非衍生設(shè)計(jì)，還這么抱怨：“其實(shí)就是竊取，是偷懶，我認(rèn)為根本不能算過關(guān)。”小米的一些設(shè)計(jì)顯然借用了蘋果，借用了iPhone光滑的設(shè)計(jì)和取悅用戶的界面，連小米那散發(fā)個(gè)人魅力的創(chuàng)始人雷軍做產(chǎn)品發(fā)布演示時(shí)那身行頭—上身黑T恤下身牛仔褲都走的是喬布斯的風(fēng)格。

　　中國制造商進(jìn)軍海外的一大威脅莫過于蘋果和三星的訴訟。后兩家業(yè)內(nèi)豪強(qiáng)早就被卷入不光彩的知識產(chǎn)權(quán)爭斗。美國律師事務(wù)所科律(Cooley)的律師Benjamin Qiu相信，“小米涉足國際市場可能身處專利侵權(quán)訴訟的險(xiǎn)境”。可他認(rèn)為，包括前谷歌高管在內(nèi)的小米管理層手腕高明，可以在重重危險(xiǎn)的驚濤駭浪中安然無恙，因?yàn)樗麄優(yōu)楦鞣N法律和監(jiān)管方面的戰(zhàn)斗做好了準(zhǔn)備。

　　Benjamin Qiu指出，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊之所以成功開拓海外市場，部分原因就是該公司特別挑選了一位硅谷的律師負(fù)責(zé)公司法務(wù)。除了經(jīng)驗(yàn)豐富的律師支持，中國的手機(jī)制造商還必須獲得現(xiàn)有專利所有者的特許使用權(quán)，累積自己的武器。與發(fā)展中國家不同，在發(fā)達(dá)國家出售手機(jī)要嚴(yán)格遵循知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)。這些中國企業(yè)不得不將四分之一的銷售收入分給專利所有者。建立專利銀行可以減輕這種負(fù)擔(dān)：聚集強(qiáng)大的武器可能驅(qū)散法律訴訟的陰影，必要時(shí)可以出售專利或者交換其使用權(quán)，避免產(chǎn)生糾紛。聯(lián)想最近頻頻出手，斥資向多方收購數(shù)千專利，比如日本的NEC、摩托羅拉和一些專利炒家。而最重要的是，中國手機(jī)制造商必須擁有自己的發(fā)明法寶。華為和中興已躋身全球最多產(chǎn)的新專利申請者行列，這為他們贏得了業(yè)內(nèi)聲譽(yù)。

　　新生代中國制造商有能力在專利戰(zhàn)中立于不敗之地，最有力的理由就是他們成長于催生新創(chuàng)意的激烈競爭與競賽環(huán)境。在中國這個(gè)廣闊的市場，消費(fèi)者形成了成本意識，這些廠商被迫降低零部件的成本，提高協(xié)議制造的效率，更迅速地采用創(chuàng)新技術(shù)。能在這樣的環(huán)境中脫穎而出，中國本土制造商的佼佼者便已做了全球巨頭們一較高低的最佳準(zhǔn)備。

　　不可否認(rèn)，許多中國企業(yè)本是通過山寨最先進(jìn)的國外同行起步?？墒?，在發(fā)達(dá)國家，模仿往往是企業(yè)創(chuàng)新的起點(diǎn)。蘋果并未發(fā)明小巧的音樂播放器和智能手機(jī)。喬布斯甚至在Mac電腦過去的總部掛起海盜旗，以此提醒手下創(chuàng)新者要做打破規(guī)則的人。如今，中國的科技企業(yè)正以驚人的速度經(jīng)歷從模仿到創(chuàng)新的過渡期。