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周鴻祎尋找移動入口4億美金砸給酷派

作者: 時間:2014-12-22 來源:經(jīng)濟觀察報 收藏

  12月16日,宣布與結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,向投資4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/267116.htm

  今年年初推出的獨立電商品牌。目前,公司估值10億美元。該知情人士透露,酷派與360的合作意向最早始于2014年6月,在此之前大神也與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭有過接觸,但溝通效率最高、意向最明確的還是360,談判在近兩個月獲得了突破進展。

  據(jù)大神總裁祝芳浩介紹,合資公司中, 大神與360奇虎分別占股55%和45%,未來雙方聯(lián)合運營,“大神”進行品牌銷售;360對酷派進行戰(zhàn)略投資后,360將負責(zé)與用戶體驗相關(guān)的全部細節(jié),大神則主要負責(zé)產(chǎn)品制造、工藝流程、供應(yīng)鏈管理。

  之前,12月16日上午,祝芳浩率領(lǐng)團隊飛往北京,與360公司高層一起開會討論合作細節(jié),當(dāng)日晚間,對外公布了此消息。對于未來雙方如何合作,據(jù)知情人士透露,將提供移動應(yīng)用開發(fā)和在線營銷能力,360公司董事長兼CEO周鴻祎[微博]會親自掛任合資公司董事長,具體細節(jié)正在討論中。

  在過去數(shù)月中,周鴻祎也曾與多家公司接觸,尋找合作伙伴。12月15日,周鴻祎針對收購手機廠商的傳聞在微博(15.78, 0.50, 3.27%)上放出消息,稱360計劃搬去南方。他在微博中寫道:準(zhǔn)備搬家,還沒有決定去深圳還是東莞。

  尋找移動入口

  這是周鴻祎第二次殺入了手機業(yè)。兩年前,與華為終端洽談過合作,但最終無疾而終。但智能手機對周鴻祎來說是必爭之地。2012年,出現(xiàn)在中國電信(57.59, -0.05, -0.09%)移動互聯(lián)網(wǎng)大會上的周鴻祎言辭尖銳:“我認為互聯(lián)網(wǎng)干掉很多行業(yè)之后,下一個要干掉幾個行業(yè),一個是運營商,一個是手機行業(yè)。”一語即出,臺下一片嘩然。在他的商業(yè)邏輯中,亞馬遜(299.9, 2.17, 0.73%)的平板出貨時零利潤,但通過這個入口,亞馬遜[微博]從一次性賣硬件變成了長期服務(wù)收費。所以他認為,智能手機硬件未來一定是免費的,或者說是利潤趨近于零,轉(zhuǎn)而通過內(nèi)置的增值服務(wù)建立自己的商業(yè)模式。

  周鴻祎在2012年初聯(lián)合華為未果后,從當(dāng)年6月開始推出一系列“360特供機”,但并未成功,其運營團隊被分拆,360也撤掉了對特供機項目的導(dǎo)航推薦。不過,周鴻祎對手機項目一直念念不忘,并不時有觀點拋出,如“硬件免費將是下一個浪潮”、“2014年的野心是讓4G免流量”等等。

  今年8月,周鴻祎在回顧“360特供機”這段歷史也曾表示:“我覺得硬件不光是互聯(lián)網(wǎng)公司的事情,互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在也有很多人血氣方剛地做硬件,我曾經(jīng)也是拉過很多不靠譜的小伙伴一塊做手機,最后都是以失敗告終。”

  其實,互聯(lián)網(wǎng)廠商每年本來就要向手機廠商提供預(yù)裝費、游戲分成、互換廣告等,所以對這種模式駕輕就熟。“亞馬遜的模式就是通過賣內(nèi)容把錢掙回來,中國還沒到那個階段。除了像蘋果(111.78, -0.87, -0.77%)這樣的極少數(shù)廠商能夠通過硬件賺豐厚的利潤,對于大多數(shù)人靠做手機賺錢,你覺得可能嗎?”周鴻祎認為,“機會在于未來任何硬件設(shè)備都要做兩件事,第一是智能化;第二是連接互聯(lián)網(wǎng),其實還有一個就是云端化(即很多控制邏輯人工智能處理是在云端,通過大數(shù)據(jù)的方式來進行)。”

  事實上,奇虎360更大的想法是在智能手機上建立生態(tài)系統(tǒng)。

  而周鴻祎則描述自己的“理想國”是自己的智能終端連上手機商店、手機瀏覽器、軟件入口。據(jù)透露,根據(jù)與大神的合作協(xié)議,奇虎360將成為酷派大神智能手機生態(tài)系統(tǒng)中核心移動服務(wù)的默認提供商,包括手機安全、移動應(yīng)用商店和移動搜索等。

  今年8月,周鴻祎在其新書《互聯(lián)網(wǎng)方法論》的發(fā)布會上坦言:“我們最大的焦慮就是,原來通過顛覆式創(chuàng)新成功獲得了PC市場,但現(xiàn)在我們在手機上面臨著兩個問題,一個是PC很快就OUT了,PC上的優(yōu)勢馬上就沒有了;第二,手機和PC不一樣,PC很多成功經(jīng)驗在手機上沒有辦法傳遞,所以我們現(xiàn)在需要探索在手機上做產(chǎn)品和做體驗的新方法。”

  “在PC互聯(lián)網(wǎng)被移動互聯(lián)網(wǎng)市場不斷蠶食的競爭環(huán)境下,360需要迅速完成移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)身,首要任務(wù)就是找到移動入口。”智道咨詢總經(jīng)理張凱指出,“從目前來看,360將入口開發(fā)重點放在移動硬件產(chǎn)品上。”

  事實的確如此,比如在某全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽上,杭州電子科技大學(xué)的在校生夏兆建和他的同學(xué)開發(fā)了一款智能水族箱,周鴻祎看到這個發(fā)明很興奮,當(dāng)場表示希望夏兆建及他的團隊能夠和360合作,共同做一款更加智能、易用的懶人水族箱。實際上,360很早就涉足智能硬件,曾發(fā)布了很多智能硬件小產(chǎn)品,包括360隨身WiFi、智鍵、安全路由、音響、游戲機和360兒童衛(wèi)士手表等。

  周鴻祎表示,有家電廠商和360進行了接觸,希望聯(lián)合360推出智能家居產(chǎn)品。而在此之前,360已經(jīng)和多家傳統(tǒng)家電廠商合作推出了智能空氣凈化器和智能空調(diào)等產(chǎn)品。此外,360還將目光投向兒童安全領(lǐng)域,比如兒童安全衛(wèi)士手表等等。

  顯然,對于360來說,競爭對手在移動互聯(lián)網(wǎng)正在大肆攻城略地。在這種情況下,找到一個適合的智能手機合作伙伴迫在眉睫,于是,同樣尋找互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴的大神就與360一拍即合。

  硬件盟軍

  2013年秋天,宇龍酷派集團常務(wù)副總裁李斌[微博]帶隊集體參加了一場為時1個月的互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)。“那時,我們每天討論的問題就是酷派如何進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。”李斌說。最終,酷派將原來負責(zé)研發(fā)的副總裁祝芳浩調(diào)到了電商做總裁,專門運營獨立電商品牌“大神”。技術(shù)出身的祝芳浩認為,“做互聯(lián)網(wǎng)最重要的是開放心態(tài),要找到最強的合作伙伴,開發(fā)出讓人尖叫的產(chǎn)品,擁有大規(guī)模的粉絲群。”

  同樣,在運營商連續(xù)三年大幅降低終端補貼的大背景下,國內(nèi)手機行業(yè)競爭正進入最后的大洗牌時期??崤蓪⑹謾C品牌和渠道一分為三:大神專注電商品牌,酷派ivvi定位于年輕時尚的目標(biāo)群體,原酷派品牌則繼續(xù)專注運營商市場。

  今年初,京東(24.57, 0.30, 1.24%)高級副總裁王笑松帶隊特意考察了酷派的生產(chǎn)線。并在3月11日與酷派達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方簽訂了100億采購合同,這個為期1年的采購合同在某種程度上歸因于今年1月初,大神系列產(chǎn)品由京東獨家首發(fā)的策略,以及首次預(yù)約總量超過1600萬臺的數(shù)字。而大神預(yù)計明年線下將完成350萬的銷售目標(biāo),與線上合并銷量預(yù)計會超過1000萬臺。

  祝芳浩透露,未來大神與360都將向合資公司派駐管理人員。合資公司將完全按照互聯(lián)網(wǎng)模式運營,包括對高管團隊和員工的股權(quán)激勵。“大神品牌手機不僅需要做軟硬件一體化的用戶體驗,更需要360比較成熟的品牌運作能力。包括互聯(lián)網(wǎng)的渠道能力。”他強調(diào),大神公司引入360的注資之后,在合作方面并不會排他,也會與其他互聯(lián)網(wǎng)公司合作。按照計劃,雙方成立的合資公司在未來幾年里還會引入其他外部投資,并尋求上市。

  “互聯(lián)網(wǎng)的精髓就是開放,相互利用更優(yōu)勢的資源,合作的關(guān)鍵是雙方怎樣將優(yōu)勢發(fā)揮出來。”祝芳浩說,“目前大神品牌處于盈利狀態(tài),但成立合資公司之后會更注重規(guī)模擴張。雙方首款產(chǎn)品層面合作已經(jīng)開始。”



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