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海思“芯”開(kāi)始授權(quán) 幾個(gè)弱點(diǎn)挑戰(zhàn)公眾市場(chǎng)

作者: 時(shí)間:2015-02-02 來(lái)源:百略網(wǎng) 收藏
編者按:  華為海思開(kāi)始授權(quán)了。不過(guò),技術(shù)不占優(yōu)勢(shì)、價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)的海思芯片,還有很多的門(mén)檻要過(guò),才能真正走向公眾市場(chǎng)。

  面臨開(kāi)拓市場(chǎng)的困難。中國(guó)手機(jī)已經(jīng)度過(guò)了百花爭(zhēng)艷的時(shí)期,市場(chǎng)份額基本集中在小米、聯(lián)想、手中。據(jù)ISUPPLI的數(shù)據(jù),2014年聯(lián)想、小米、、酷派四家占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)約50%的市場(chǎng)份額,由于手機(jī)與這些國(guó)產(chǎn)品牌成為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們采用華為的手機(jī)芯片的可能性并不大,小品牌企業(yè)逐漸消亡,面臨著開(kāi)拓市場(chǎng)的困難。國(guó)產(chǎn)手機(jī)中還有部分手機(jī)企業(yè)開(kāi)始自己生產(chǎn)芯片,例如小米與聯(lián)芯合作生產(chǎn)手機(jī)芯片,中興自己開(kāi)發(fā)手機(jī)芯片等,這進(jìn)一步加大了海思開(kāi)拓市場(chǎng)的難度。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/269285.htm

  海思在服務(wù)上難占優(yōu)勢(shì)。目前聯(lián)發(fā)科、高通等都極端重視服務(wù),他們派駐工程師與手機(jī)企業(yè)共同合作解決問(wèn)題,例如聯(lián)發(fā)科為了幫助魅族早日推出魅藍(lán)手機(jī)據(jù)說(shuō)就派駐了一隊(duì)工程師常駐魅族公司,高通為了解決驍龍615的發(fā)熱問(wèn)題與OPPO工程師日夜工作,海思K3的失敗部分原因據(jù)說(shuō)就是他們不重視服務(wù),如今手機(jī)芯片的功能多、配合的元件數(shù)量更是繁多,遇上問(wèn)題往往需要手機(jī)芯片企業(yè)協(xié)同解決。

  海思在技術(shù)上已經(jīng)擁有較強(qiáng)的實(shí)力,2014年華為手機(jī)正是憑借海思的芯片站穩(wěn)了腳跟,打破了小米的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),不過(guò)海思作為芯片廠商,要走向公眾市場(chǎng)與華為手機(jī)很不一樣,海思需要做好面對(duì)諸多硬指標(biāo)的提升與挑戰(zhàn),從過(guò)去的純芯片技術(shù)研發(fā)企業(yè)向手機(jī)核心元器件供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)變觀念,一步步解決問(wèn)題,才能成功拓展公眾市場(chǎng)。

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