華為和思科企業(yè)網(wǎng)市場之爭
企業(yè)網(wǎng)市場之爭
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/269838.htm當下早已經(jīng)是一個海量信息的時代,整個產(chǎn)業(yè)界都在關(guān)注ICT融合、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模推進。
事實上,中國的ICT市場未來空間巨大,據(jù)預測,在未來幾年內(nèi),全球企業(yè)業(yè)務市場規(guī)模將達到14000億美元。與此相對應的是,消費者業(yè)務2700億美元,運營商業(yè)務1500億美元。
在驅(qū)動華為未來增長的“三駕馬車”中,企業(yè)業(yè)務是華為非常看重的一個領(lǐng)域,也是2012年華為增速最快的業(yè)務之一,營銷收入達到115.3億元。
這一市場不僅華為、思科在競爭,中興也不甘落后。中興的政企網(wǎng)部門,就是直奔這一市場而去。華為在對陣思科之外,還要面臨中興的挑戰(zhàn)。
對此,華為的徐文偉倒是挺淡然,他認為,華為在企業(yè)業(yè)務上想要獲得成功的關(guān)鍵有兩點:一是以創(chuàng)新推出極具競爭力和差異化的解決方案。“成立企業(yè)BG重要目的就是圍繞客戶需求,拉升研發(fā)、銷售到服務平臺?!倍茄杆龠M行渠道拓展,依靠合作伙伴的力量,并實現(xiàn)共贏。
所謂做出差異化,在華為看來,仍押注在新的、領(lǐng)先的產(chǎn)品。8月8日,華為發(fā)布全球首個以業(yè)務和用戶體驗為中心的敏捷網(wǎng)絡架構(gòu)及全球首款敏捷交換機S12700。
企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品競爭挺有趣,無論是思科還是挑戰(zhàn)者Juniper,抑或是華為,都在產(chǎn)品編號上大做文章。越大的標號,意味著我這產(chǎn)品越牛逼、越高端。這就是企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品競爭的節(jié)奏嗎?
這次華為的S12700主打云計算、BYOD移動辦公、SDN(軟件定義網(wǎng)絡)、物聯(lián)網(wǎng)、多業(yè)務以及大數(shù)據(jù)等新應用。比如,可以把網(wǎng)絡功能和業(yè)務能力定義從硬件化轉(zhuǎn)向軟件化,從而縮短企業(yè)業(yè)務需求響應時間和部署周期。
以業(yè)務和用戶體驗為中心重新定義網(wǎng)絡,基于大數(shù)據(jù)分析進行全網(wǎng)安全協(xié)同,這些交換機的新功能其實也是順應云計算、大數(shù)據(jù)、移動化和社交網(wǎng)絡的需要。
就拿昨天最熱的易信來說吧,大家都開始玩易信,但在易信上發(fā)照片的速度的確很慢。社交時代,無數(shù)人秀自拍,就這一個簡單的事,都會導致應用慢幾拍。搞得丁磊昨天晚上連連說:盡快擴容。
移動時代,需要所有企業(yè)都快速響應用戶需要,否則手機用戶拋棄你是分分鐘的事。
雖然舉易信的例子有點玩笑的意思,但如何讓網(wǎng)絡更快捷有效,想必是所有業(yè)務提供者不得不思考的問題。也正因為如此,華為、思科,他們都知道企業(yè)市場必須要加強,因為這個市場很大。
在1999年的第一波互聯(lián)網(wǎng)波潮之際,淘金的不如賣鐵鍬的,那個時候,基礎(chǔ)設(shè)施提供者思科達到了全球市值第一。
科技行業(yè),有其必然的技術(shù)趨動的發(fā)展軌跡,時勢造英雄爾。當下,云計算、大數(shù)據(jù)時代來臨,誰又能順勢而起?
面對企業(yè)網(wǎng)這個大市場,大家都在搶。在這一波的技術(shù)浪潮下,別的不好說,但思科的衰落有目共睹。你認為呢?
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