又想甩掉英特爾？起底蘋果的“恩怨舊仇”

　　那位“讓大象跳舞”的IBM CEO郭士納向史賓特勒報價，準(zhǔn)備以每股40美元的價格收購蘋果，整體收購費(fèi)用大約為45億美元。當(dāng)時蘋果股票的市價為35美元左右，蘋果的代表們不接受IBM的報價，要求每股60美元，不過“漫天要價”的他們表示IBM可“坐地還錢”?？晒考{玩了一把之后，根本不理這個茬了，他不買了。

　　回過頭來，蘋果又要推進(jìn)麥金塔操作系統(tǒng)的許可工作，1994年底，幾家小公司獲得了許可。但蘋果的授權(quán)顯得三心二意，當(dāng)大型廠商找上門尋求合作的時候，它再次扮演了葉公好龍的角色。

　　比爾·蓋茨在1995年出版的《未來之路》中曾提到：“蘋果公司為了它自己的硬件而決定限制銷售它自己的操作系統(tǒng)軟件，這種錯誤，在未來的年代還會時常重演?！?/p>

　　1996年1月，史賓特勒下臺，吉爾·阿梅里奧上臺，他信誓旦旦地說蘋果公司會是熱心的許可人，他表示“我們會主動積極將麥金塔操作系統(tǒng)許可給重要的公司使用?！?/p>

　　在阿梅里奧主政蘋果的前期，摩托羅拉和IBM獲得了麥金塔操作系統(tǒng)的許可使用權(quán)。在摩托羅拉和IBM的積極推動下，采用PowerPC芯片的蘋果兼容機(jī)市場在慢慢擴(kuò)大。

　　可隨后，蘋果公司再次表現(xiàn)出首鼠兩端。在協(xié)議中，合作伙伴每賣出一臺這樣的蘋果兼容機(jī)，就要向蘋果公司繳納50美元，這看起來是一筆不錯的買賣。可蘋果公司的財務(wù)高管評估說，高端市場的利潤將會分流進(jìn)那些合作伙伴的囊中，蘋果公司損失的利潤將是不許可條件下的10倍。阿梅里奧說：“我們被一把授權(quán)的老虎鉗子給夾住了：把銷售額拱手讓給仿制廠商，換回完全不成比例的區(qū)區(qū)許可費(fèi)?！?/p>

　　其實(shí)這還是原來的那個問題，蘋果公司是要長期的市場份額還是要短期的利潤。蘋果的高管再次回縮到原來的立場，他們狡猾地從許可協(xié)議中發(fā)現(xiàn)了一個漏洞，原來的協(xié)議許可合作伙伴使用System 7.5及升級版的權(quán)利。原來的升級版計劃稱為System 7.7，但他們將這個版本改稱為Mac OS 8，這樣就規(guī)避了原來協(xié)議的約束。

　　蘋果公司此舉遭到合作伙伴強(qiáng)烈的抨擊，但它不為所動。哲學(xué)家霍布斯曾說：“不帶劍的契約不過是一紙空文?！碧O果的那些合作伙伴無可奈何。

　　在原來的PowerPC聯(lián)盟中，蘋果預(yù)演的角色是像微軟那樣提供操作系統(tǒng)，現(xiàn)在PowerPC芯片逐漸成熟定型，而蘋果則吃起了“獨(dú)食”。在這種格局下，PowerPC聯(lián)盟下的廠商頓時作鳥獸散，只剩下蘋果繼續(xù)在這個小眾市場唱獨(dú)角戲。

　　由于蘋果公司在PowerPC市場一家獨(dú)大，喬布斯以此向提供PowerPC芯片的摩托羅拉和IBM施加壓力，告訴他們蘋果將只和其中一家繼續(xù)合作，事實(shí)上，他沒有這樣做，他只是想讓他們互相競爭，給蘋果更好的芯片，更優(yōu)惠的價格。

　　后來，摩托羅拉在PowerPC芯片中的作用逐漸淡化，2004年，摩托羅拉將包含芯片業(yè)務(wù)在內(nèi)半導(dǎo)體部門分立出去，成為飛思卡爾半導(dǎo)體公司，它與IBM繼續(xù)為蘋果提供芯片，當(dāng)iMac電腦風(fēng)光無限時，他們只是默默無聞的幕后供應(yīng)商。

　　這時候的英特爾仍是蘋果公司嘲諷的對象，蘋果曾推出了《蝸牛》廣告片。片中，蝸牛馱著英特爾處理器緩緩爬過，蘋果暗示英特爾處理器比蘋果使用的PowerPC芯片慢。

　　由來只聞新人笑

　　“計算行業(yè)正大跳求偶舞，這不過是其中一個舞步罷了。就像在高中上學(xué)時那樣，這個星期你還在和朋友們一起取笑某個女生，下個星期你就和她頻頻交往了。英特爾就像一個光彩照人、想進(jìn)入上流社會的舞會女王。在它眼里，蘋果公司就是一個能夠幫助它保持影響、一點(diǎn)點(diǎn)打入更高社交圈子的舞伴。蘋果公司盡管幾十年來一直貶低英特爾的技術(shù)，但最終還是別無選擇地把對方擁入懷中?！?005年的一期《財富》雜志曾這樣評價蘋果計劃采用英特爾芯片之舉。