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歐洲市場“制衡者”?中興“擴(kuò)軍”重兵5G

作者: 時(shí)間:2015-03-13 來源:21財(cái)經(jīng)搜索 收藏
編者按:  對于中興來說,歐洲市場份額占據(jù)全球近四分之一,乃兵家必爭之地,不可不殺伐決斷。中興在MWC大會(huì)上,在目前歐洲有約2000人的基礎(chǔ)上,宣示要再繼續(xù)增加人力,力度史無前例。   2004-2005年,中興帶著在發(fā)展中國家成功的喜悅第一次兵出南歐,獲得了希臘奧運(yùn)會(huì)ADSL的建設(shè)權(quán),以農(nóng)村包圍城市的方式從歐洲小國搶灘登陸。2006年-2008年,中興確立了大國大T戰(zhàn)略,借助與和黃、沃達(dá)豐的手機(jī)定制合作,特別是3G手機(jī)定制再入歐洲,成為中國手機(jī)當(dāng)時(shí)最成功的合作樣板,一度幫助中興手機(jī)在功能機(jī)市場做到全球第4!不

  對于來說,歐洲市場份額占據(jù)全球近四分之一,乃兵家必爭之地,不可不殺伐決斷。在MWC大會(huì)上,在目前歐洲有約2000人的基礎(chǔ)上,宣示要再繼續(xù)增加人力,力度史無前例。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/270954.htm

  2004-2005年,帶著在發(fā)展中國家成功的喜悅第一次兵出南歐,獲得了希臘奧運(yùn)會(huì)ADSL的建設(shè)權(quán),以農(nóng)村包圍城市的方式從歐洲小國搶灘登陸。2006年-2008年,中興確立了大國大T戰(zhàn)略,借助與和黃、沃達(dá)豐的手機(jī)定制合作,特別是3G手機(jī)定制再入歐洲,成為中國手機(jī)當(dāng)時(shí)最成功的合作樣板,一度幫助中興手機(jī)在功能機(jī)市場做到全球第4!不能說不成功,但是,手機(jī)是消費(fèi)電子產(chǎn)品,并不足以拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備建立根據(jù)地。2009-20011年,中興也依靠國內(nèi)3G建設(shè)前兩名的實(shí)力,具備了再入歐洲的契機(jī),最終進(jìn)入了KPN、Telenor等十大運(yùn)營商,占領(lǐng)了根據(jù)地,但是,也正好趕上歐洲金融危機(jī),運(yùn)營商壓縮投資,沒有給中興大幅擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。而華為則因?yàn)樵缛霘W洲,抓住了更好的時(shí)間窗。

  俱往矣!第四次入歐的機(jī)會(huì)來了,今天,中興等中國企業(yè)似乎迎來了最好的機(jī)會(huì)。

  

歐洲市場“制衡者”?中興“擴(kuò)軍”重兵5G

 

  第一,ZTE IS PROVED

  華為第一次大規(guī)模進(jìn)入歐洲的時(shí)候,借助的就是虧損十?dāng)?shù)億,打入KPN及沃達(dá)豐西班牙子公司的網(wǎng)絡(luò),用戰(zhàn)略虧損證明自己的能力,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì),向苛刻的大T即頂級運(yùn)營商證明自己的能力!中興到2014年也做到了這一點(diǎn),2014年中興4G產(chǎn)品出貨量增長200%,歐洲也已經(jīng)成為中興海外的第一大市場,占公司總體收入的近五分之一。關(guān)鍵就是贏得了KPN德國網(wǎng)絡(luò)的訂單,以及TELENOR和和黃多國的訂單——這對中興來說,關(guān)鍵在于已經(jīng)證明了自己的技術(shù)、服務(wù)和解決方案能力,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量贏得了客戶的高度贊譽(yù)。


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