華為企業(yè)業(yè)務(wù)更上一層樓 輝煌背后有何秘密武器？

　　2015年3月13日，“智匯陽光 共襄新程 超越夢想 共鑄輝煌——2015華為中國合作伙伴大會 ”在西安曲江國際會展中心隆重舉行。本次大會開設(shè)了服務(wù)、商業(yè)、ISV、技術(shù)熱點分論壇及九大行業(yè)分論壇共15個分論壇。會上，多家重量級合作伙伴現(xiàn)身說法，暢談與華為合作背后的故事。華為也分享了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的渠道政策和最新的戰(zhàn)略布局，并和合作伙伴共繪藍(lán)圖：打造一個以客戶體驗為中心、服務(wù)解決方案為價值基礎(chǔ)、與合作伙伴共生共贏的“大服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)。

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　　“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”是華為公司在發(fā)展過程中形成的企業(yè)文化和核心價值觀。華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國區(qū)成立四年以來，持續(xù)快速成長，2014年新增收入超130億，同比增長達(dá)40%，已成為公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和主要增長點。

　　華為如此驕人業(yè)績背后究竟有什么秘密武器?它提供的ICT方案相比其他廠商具備哪些優(yōu)勢?

　　華為的合作伙伴中，有不少廠商做過國際品牌的代理。上海華訊網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng)有限責(zé)任公司一直是國際品牌非常核心的代理，去年6月才加入華為企業(yè)業(yè)務(wù)。雖然合作時間不長，華訊總經(jīng)理劉越對華為充滿信心：“國外廠商有的，華為有，國外廠商沒有的優(yōu)勢，華為更突出?！比A為在海外積累了10多年的經(jīng)驗，具有國際視野。作為本土成長起來的ICT國際巨頭，華為對國內(nèi)市場更加熟悉。無論是從產(chǎn)品研發(fā)到解決方案，再到渠道政策，華為都十分了解國內(nèi)市場的需求。因此，華為在親近國內(nèi)市場方面是國外品牌無法比擬的。不僅如此， 對本土集成商來說，與華為合作更容易做到文化認(rèn)同和價值契合。

　　華為企業(yè)業(yè)務(wù)始終堅持“被集成”戰(zhàn)略。宇信易誠科技有限公司曾是某國際品牌的鉆石合作伙伴。談及與華為的合作，宇信易誠的COO歐陽忠誠感受頗深?！案鷩鈴S商的合作是競爭合作關(guān)系。他們發(fā)現(xiàn)某項業(yè)務(wù)盈利不錯就組建團(tuán)隊進(jìn)入該項業(yè)務(wù)，成為我們的競爭對手?！八f，”作為對比，華為堅持‘被集成’戰(zhàn)略，這就注定華為不會成為競爭對手，而是實實在在的合作伙伴。華為不僅將自身的核心產(chǎn)品和合作伙伴所在行業(yè)的解決方案有效整合，還建立聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合創(chuàng)新，使得合作伙伴的技術(shù)能力有所提升?！?/p>

　　“土生土長”的華為憑借領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案以及客戶至上的理念，逐漸在國內(nèi)ICT市場上站穩(wěn)了腳跟。以前，華為每年把全球銷售收入的10%用于研發(fā)，但這兩年華為在研發(fā)上的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10%。2014年，華為全部的研發(fā)費用投入大約是400億人民幣，以全年全球銷售收入2880億人民幣折算下來，研發(fā)投入比例近14%。華為企業(yè)BG中國區(qū)總裁馬悅在3月12日接受專訪時透露，研發(fā)費用主要用于兩個方面：

　　一、對前沿技術(shù)的提前投入和提前布局，引領(lǐng)ICT技術(shù)的發(fā)展。

　　二、對企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的提前戰(zhàn)略投入，包括完善和豐富華為產(chǎn)品的行業(yè)特征、與廣大客戶和合作伙伴共建聯(lián)合創(chuàng)新實驗室等等。