百年巨人IBM的醫(yī)療夢如何實現(xiàn)？

　　2014年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的迅速崛起吸引了各行各業(yè)各界的關(guān)注，BAT、蘋果、谷歌等巨頭紛紛布局這個領(lǐng)域，收獲了大家滿滿的關(guān)注與視野。然而跳出這個圈圈外，其實還有許多值得借鑒、參考的明星企業(yè)，比如本篇將要提到的百年風(fēng)云企業(yè)——IBM。以硬件起家，靠服務(wù)與軟件為主營業(yè)務(wù)的老大哥，實際上它的醫(yī)療夢更久遠(yuǎn)。本篇將以時間為序，來看看它在醫(yī)療領(lǐng)域的自有項目、投資收購動作和合作布局措施。

　　百年大事件

　　聊起IBM，想到最多的詞無疑是軟件、商業(yè)、沃森，總覺得其主營業(yè)務(wù)與醫(yī)療是不大沾邊的。根據(jù)動脈網(wǎng)對IBM的重大事件梳理發(fā)現(xiàn)，其實這看似毫無干系的業(yè)務(wù)主線卻順勢引導(dǎo)了其醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　20世紀(jì)醫(yī)療舉措較為傳統(tǒng)

　　跟隨著主干線，筆者發(fā)現(xiàn)IBM接觸醫(yī)療，實際上從20世紀(jì)四十年代就已經(jīng)開始，最早期的醫(yī)療舉動是研發(fā)殘疾人遠(yuǎn)程控制打字機(jī)鍵盤。

　　縱觀20世紀(jì)IBM的醫(yī)療布局，投入較為傳統(tǒng)，大部分醫(yī)療動作都是自有開發(fā)醫(yī)療硬件、軟件。比如，體外循環(huán)裝置(人工心肺機(jī));數(shù)據(jù)采集系統(tǒng);聽力受損的信號處理等。這也是因為IBM幾乎全部精力用在圍繞計算機(jī)信息開發(fā)的整體布局上。

　　進(jìn)入新紀(jì)元動作較為大膽迅猛

　　隨著網(wǎng)絡(luò)大潮的迅猛發(fā)展，身為信息技術(shù)領(lǐng)域的IBM腳步也逐步放大。

　　本世紀(jì)初，比如與iCapture Research合作開發(fā)遺傳生物信息學(xué)系統(tǒng);與梅奧診所(Mayo Clinic)合作開發(fā)臨床試驗參與者識別系統(tǒng);與美國匹茲堡大學(xué)醫(yī)療中心(UPMC)合作來改進(jìn)病患管理;與英國愛丁堡大學(xué)合作，解決蛋白質(zhì)折疊的挑戰(zhàn)等，逐步向多元化發(fā)展。

　　2004年，在IBM的內(nèi)部創(chuàng)新會議上，就將衛(wèi)生健康產(chǎn)業(yè)作為未來發(fā)展關(guān)注的重點。因此，在2004年2月，IBM就宣布推出一項全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展計劃。這一計劃旨在幫助醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商和購買者降低成本，減少醫(yī)療錯誤，以及為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)這一計劃，IBM在未來的三年中將在醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域投入大約2.5億美元，用于聘請資深的醫(yī)療專家、進(jìn)行醫(yī)療行業(yè)解決方案開發(fā)、實施多個研究和開發(fā)項目以及和IBM的業(yè)務(wù)合作伙伴進(jìn)行協(xié)作等。