我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十大思考

　　思考一：用好“大基金”

　　2014年10月14日，工信部辦公廳宣布國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金已經(jīng)于9月24日正式設立。設立國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金是《推進綱要》制定的推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障措施?！按蠡稹钡谝黄谀繕艘?guī)模為1250億元，目前已落實1380億元，將重點投資集成電路芯片制造業(yè)，兼顧芯片設計、封裝測試、設備和材料等產(chǎn)業(yè)，實施市場化運作、專業(yè)化管理。

　　千億資金不算少，可是集成電路尤其制造環(huán)節(jié)是一個投資密集型的行業(yè)，國外集成電路第一梯隊的企業(yè)投資強度都非常大，英特爾、三星、臺積電等一線龍頭企業(yè)一個企業(yè)一年投資額高達上百億美元，英特爾今年3月僅收購Altera就花了100億美元。因此，“大基金”要投資的項目一定要做好統(tǒng)籌，在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)要做好布局，設計、制造、封測、重要的設備、材料和零部件都需要布局。需要認真研究項目、了解團隊，篩選出好項目，每個環(huán)節(jié)集中投資，讓國家的產(chǎn)業(yè)資金花在刀刃上，真正打造出有實力的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　思考二：做好區(qū)域布局

　　我國的集成電路產(chǎn)業(yè)基礎好的地區(qū)是長三角、環(huán)渤海、珠三角和中西部少數(shù)中心城市，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期積累的結果。在有基礎的地方發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)才有可能達到效果，集成電路產(chǎn)業(yè)起步早的地方已經(jīng)形成了區(qū)位優(yōu)勢。沒有基礎的地方要白手起家，尤其是集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入成熟期且競爭異常慘烈的今天，將面臨意想不到的困難。集成電路產(chǎn)業(yè)對資金、技術、市場和人才的要求都很高，能發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)的地方應該是金融中心——容易獲得資金，應該是文教科技中心——容易留住人才，應該是交通物流中心——容易獲得市場，應該是工業(yè)基礎比較好的地方——容易獲得好的配套條件……

　　因此，建議我國當前在長三角、環(huán)渤海、珠三角和中西部少數(shù)中心城市發(fā)掘有潛力的項目集中投資扶持，其他不具備綜合條件的地方不要盲目上集成電路項目。

　　思考三：安排好產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　《推進綱要》指出，要構建“芯片–軟件–整機–系統(tǒng)–信息服務”產(chǎn)業(yè)鏈，將芯片產(chǎn)業(yè)鏈向應用端延伸到了信息服務。也就是說，芯片產(chǎn)業(yè)要面對的是信息消費所需求的整機。芯片產(chǎn)業(yè)必須也只能是市場驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，對芯片業(yè)的支持要提升的是企業(yè)的市場適應能力和對市場的有效供給。因此，無論是集成電路的設計、制造、還是封測環(huán)節(jié)，需要對準的都是終端的信息服務需求。這是投資和各種政策支持的原則。

　　《推進綱要》所提的產(chǎn)業(yè)鏈其各環(huán)節(jié)的核心是自主的(技術、市場、管理經(jīng)營均自主)，自主建設是一個辦法，兼并收購過來也可以形成自主的企業(yè)。但是，像過去有的地方單純?yōu)榱苏猩桃Y，引進一個純外資、純外方管理的企業(yè)，它的技術、市場、管理經(jīng)營都在外方，僅僅使用了本地勞動力和優(yōu)惠政策，甚至連產(chǎn)值(GDP)、稅收都得不到，這種引進，現(xiàn)階段不宜提倡了。

　　思考四：集中優(yōu)質(zhì)資源，培育大企業(yè)

　　根據(jù)集成電路產(chǎn)業(yè)過去幾十年的發(fā)展經(jīng)驗，前幾名企業(yè)往往占據(jù)大部分的市場份額，產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中的現(xiàn)象非常明顯，呈現(xiàn)“大者恒大”的格局。在集成電路業(yè)界，有“第一名吃肉、第二名喝湯、第三名勉強維持收支平衡”的說法。比如在集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的不少領域，排名前兩三位的企業(yè)市場份額達到70~80%甚至更高，其他企業(yè)只能拼搶余下的市場份額，且企業(yè)毛利率與其市場占有率成正比，Intel、臺積電等企業(yè)毛利率基本在50%以上，不能擠進行業(yè)前列將意味著極大的經(jīng)營風險。這一特點說明集成電路行業(yè)的基礎和規(guī)模效益非常重要，因此，要做就要做大，要不就不要做;要支持就支持有基礎有前景的，要不就別支持。我們期待著，經(jīng)過若干年的精心培育，在祖國的大地上能成長出象高通(設計)、英特爾、三星、臺積電(芯片制造)、日月光(封測)、應用材料、ASML(設備)、日本信越(硅片)一樣體量大、實力強的世界級企業(yè)。

　　培育大企業(yè)需要決心和投入。大基金在篩選項目時，對于大企業(yè)的自主建設、兼并重組、做大做強的項目，要優(yōu)先考慮;而且，對于大企業(yè)而言，要鼓勵它在一兩個地方做強做大，不要分散。

　　培育大企業(yè)，要集中優(yōu)勢資源，為此建議：企業(yè)所需要的資金，“大基金”要給予及時的、充分的安排;企業(yè)提出的與產(chǎn)業(yè)技術進步目標一致的研發(fā)項目，國家科技重大專項要予以優(yōu)先安排，并簡化審批程序;企業(yè)技改和研發(fā)項目需要引進的技術和進口設備、材料、零部件免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅;銀行貸款要給予貼息，實現(xiàn)與國外同等的貸款利率;企業(yè)所得稅享受十年免征的優(yōu)惠;企業(yè)高級技術人員和管理人員給予個人所得稅的減免等。

　　思考五：做好科技重大專項與“大基金”的對接

　　自十一五以來，國家科技重大專項針對集成電路設立了兩個專項，即01專項和02專項，并按照以企業(yè)為主體承擔的原則實施，取得了一系列的成果，對產(chǎn)業(yè)技術的提升做出了重要貢獻?？萍贾卮髮ｍ椫性O計、制造、封測、設備和材料所取得的研發(fā)成果，可以作為“大基金”的備選項目，以期最大限度地實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化?？萍贾卮髮ｍ椩谄髽I(yè)為主體的原則下取得的一系列成果，具有較強的市場針對性，其產(chǎn)業(yè)化的成功率較高。如果“大基金”在國家科技重大專項的成果轉(zhuǎn)化中取得了好的效果，則建議未來在科技重大專項的實施中可以給予企業(yè)在項目設定、資金安排方面更多的自主權和決策權，受到“大基金”支持的企業(yè)，在科技專項的項目安排時應予以優(yōu)先考慮，做到“同等優(yōu)先”。

　　“大基金”是宏觀調(diào)控產(chǎn)業(yè)的好工具，也是推動科技產(chǎn)業(yè)化的好方法。用好“大基金”是落實《綱要》的關鍵。

　　思考六：自主建設與兼并重組并重

　　18號文發(fā)布以來的第一個十年，我國的集成電路產(chǎn)業(yè)以自主建設為主，中芯國際、江陰長電、海思、展訊等企業(yè)都是自主建設發(fā)展起來的。進入第二個十年以來，兼并重組在產(chǎn)業(yè)界頻頻出現(xiàn)。因為兼并重組是企業(yè)做大做強的重要手段，我們的企業(yè)在經(jīng)過十年的發(fā)展之后，在企業(yè)規(guī)模、技術水平、市場定位、團隊建設等方面都有了相當?shù)幕A?！锻七M綱要》為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立了良好的發(fā)展環(huán)境，國際產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整和兼并重組又為我們邁出國門進行兼并收購提供了難得的機會。兼并收購既可實現(xiàn)企業(yè)在短期內(nèi)做大做強，又可減少市場競爭對手，一舉兩得。

　　企業(yè)在實施兼并重組時，要做好風險管控，并且要有足夠的人才儲備來應對兼并重組之后的新業(yè)務、新模式……而國家對于兼并重組要建立快速反應機制，同時給企業(yè)一定的空間和便利，要降低稅費;同時“大基金”也應積極參與到兼并重組中來。

　　思考七：產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策要有實施細則落地

　　對于集成電路產(chǎn)業(yè)，國家一直非常重視。2000年出臺十八號文，2011年出臺四號文，敲定了稅收等優(yōu)惠扶持的大原則。但與之配套的實施細則卻遲遲沒有出臺，主要原因是到了實際操作的層面就是真金白銀的投入，真刀真槍的扶持?；仡櫴颂栁膶嵤┑氖辏藝覍用娴膬?yōu)惠，能夠給出實際優(yōu)惠扶持的地方屈指可數(shù)，可以說，只有有實力的地方才能夠上集成電路。但是，只要上集成電路，就要優(yōu)惠政策的實施細則，讓企業(yè)真正得到實惠、有條件發(fā)展。

　　我們要改變過去一些地方的做法，招商引資時，政府追著企業(yè)“跑”，企業(yè)要的條件全答應;一旦項目落了地，企業(yè)則追著政府“要”，先前答應的條件難落實。要說到做到，做不到的不要承諾。

　　思考八：設計與整機對接，產(chǎn)業(yè)與市場對接

　　市場始終是驅(qū)動集成電路產(chǎn)業(yè)前行的源動力，這是這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天如此生機勃勃的根本原因。

　　設備材料為制造服務，制造為設計服務，設計為整機服務，整機為信息需求服務。這是《綱要》提示的延展了的產(chǎn)業(yè)鏈。任憑你在產(chǎn)業(yè)鏈上的任何環(huán)節(jié)，即便是在最上游的設備材料環(huán)節(jié)，也不要忘了最終的價值實現(xiàn)是在消費者的信息需求上。如果我們的眼睛看到最終的目標，我們的行動可能會有所改變。

　　思考九：人才是致勝的法寶

　　集成電路是高新技術產(chǎn)業(yè)，我國集成電路產(chǎn)業(yè)近十多年取得了快速發(fā)展，對人才提出了高的需求，所以真正的產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)是從2000年以后才開始的，現(xiàn)在有了一定的儲備，高校和職業(yè)學校的相關專業(yè)也知道了如何培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需的人才。產(chǎn)業(yè)所需的工程師和一般管理人員可以通過社會資源滿足需要。教育部已經(jīng)制定了“示范性微電子學院”的建設方案，首期支持10所高校與集成電路骨干企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化基地和地方政府等加強合作進行共建，我們期待著實質(zhì)性進展。

　　但是，集成電路產(chǎn)業(yè)最需要的是高端人才，是在技術上有水平有專長，在管理上有經(jīng)驗有魄力的領軍人物。高端人才需要引進和培養(yǎng)并重。用好他們并留住他們是關鍵。要給他們創(chuàng)造良好的條件，這個條件不僅僅是收入，更重要的是“事業(yè)留人”、“感情留人”，還有生活條件、子女能夠受與國際接軌的教育的條件，解除他們的后顧之憂，讓他們可以全身心地投入到工作中。

　　思考十：切忌遍地開花

　　在改革開放初期，集成電路行業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)30多個單位進口集成電路設備的“多頭引進、低水平重復”的“散”、“亂”現(xiàn)象。當時國務院大辦出手調(diào)控，提出“治散治亂”和“建設南北兩個基地和一個點”的戰(zhàn)略，就是要求產(chǎn)業(yè)集中投資。前幾年，太陽能、LED出現(xiàn)的遍地開花，造成投資分散，低水平重復，企業(yè)形不成規(guī)模，缺少核心技術，只能靠價格競爭，形成惡性循環(huán)，這些教訓我們不能不記取。

　　集成電路產(chǎn)業(yè)門檻高、競爭激烈，尤其制造，除了投資巨大，還需要高品質(zhì)的穩(wěn)定的水電氣熱基礎設施供應，需要快捷便利的通關，需要完備的化學廢棄物回用的完整生態(tài)鏈配套，不具備條件的地方硬上生產(chǎn)線，最后的結果就是企業(yè)運營得痛苦、政府配套得痛苦。

　　遍地開花的直接結果就是重復投資，資源浪費，我們必須正視現(xiàn)實，能夠用到產(chǎn)業(yè)的資源是有限的，我們的產(chǎn)業(yè)還是很脆弱的，經(jīng)不起折騰。對于現(xiàn)在很多地方都要上集成電路生產(chǎn)線盲目樂觀的狀況，國家產(chǎn)業(yè)主管部門應該進行調(diào)控。

　　在此也建議看好集成電路產(chǎn)業(yè)的地方，可以把資金投入到“大基金”，既有專業(yè)的團隊來投資項目，又可以共享產(chǎn)業(yè)成果;也可以把資金投入現(xiàn)有的好項目中。北京已經(jīng)率先做了，兩種做法都有嘗試。