英特爾實(shí)踐摩爾定律 與中國創(chuàng)新同步
五十年前,36歲的戈登·摩爾在《電子雜志》中預(yù)言:集成電路中的晶體管數(shù)量大約每年就會(huì)增加一倍。半導(dǎo)體行業(yè)的“傳奇定律”——摩爾定律就此誕生。十年過后,摩爾根據(jù)實(shí)際情況對預(yù)言進(jìn)行了修正,把“每年增加一倍”改為“每兩年增加一倍”。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/277744.htm受益于摩爾定律的“增長奇跡”,英特爾成為PC和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主。在半個(gè)多世紀(jì)里,微型半導(dǎo)體芯片已經(jīng)成為商業(yè)世界的核心,它帶來的繁榮是顯而易見的,但商業(yè)世界的繁榮也不僅僅建立在摩爾定律之上。
在1998年到2000年間,微處理器的計(jì)算能力的單價(jià)曾每年下降70%,而最近其下降的速率已經(jīng)放慢到每年3%到4%。經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂芬·奧利納(Stephen Oliner)認(rèn)為,由于過去英特爾市場份額的不斷提升,產(chǎn)品降價(jià)的速度可能變慢。與此同時(shí),消費(fèi)者更換電腦產(chǎn)品的速度也在變慢。
英特爾持續(xù)實(shí)踐摩爾定律,過去兩年,英特爾正通過各種芯片生產(chǎn)以外的努力,提高在物聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備等新領(lǐng)域的市場份額,完成由傳統(tǒng)的PC市場向移動(dòng)終端和物聯(lián)網(wǎng)市場的轉(zhuǎn)型。
4月15日公布的英特爾2015財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,該公司第一季度凈利潤為19.9億美元,比去年同期的1.93億美元增長3%,營收為128億美元,與去年同期持平,其中PC業(yè)務(wù)營收有所下滑,但數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)和非易失性存儲(chǔ)器(指所有形式的固態(tài)存儲(chǔ)器的一個(gè)一般的術(shù)語,包括所有形式的只讀存儲(chǔ)器,也包括電池供電的隨機(jī)存取儲(chǔ)存器)業(yè)務(wù)等營收卻有所增長。
英特爾公司戰(zhàn)略家Steve Brown表示:“對于企業(yè)來說,摩爾定律意味著他們在保持自身不斷進(jìn)步的同時(shí),還要持續(xù)面對非常激烈的競爭。”而越來越強(qiáng)大的計(jì)算能力將隨著大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用在未來更加重要。
在日常生活中,計(jì)算設(shè)備的邊界越來越模糊。在改變?nèi)祟惿钸@一領(lǐng)域,英特爾的工程師們所做的貢獻(xiàn)包括幫助霍金(指著名物理學(xué)家斯蒂芬·威廉·霍金 Stephen William Hawking)通過電腦閱讀書寫論文、說話并打電話。
通過英特爾的技術(shù),這位身體被禁錮、心靈卻無限自由的偉大科學(xué)家正打算開通自己的Facebook賬戶。而這正是未來計(jì)算的一個(gè)重要特性:跨越不同的設(shè)備與形態(tài),讓人們更加自由地創(chuàng)造、分享、使用內(nèi)容。
6月2日,英特爾宣布將以每股54美元的價(jià)格收購Altera,后者是一家可編程芯片制造商,據(jù)悉,此次收購總價(jià)將達(dá)到167億美元,是英特爾并購歷史上金額最大的交易。通過這宗收購,芯片巨頭將在PC需求疲軟的市場環(huán)境下,加速其在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的增長。
這正是英特爾需要重新定義的發(fā)展方向——從智能手機(jī)、平板電腦到超越傳統(tǒng)功能的可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)。在此過程中,很多技術(shù)將被轉(zhuǎn)化成體驗(yàn),而不僅僅是產(chǎn)品,向更多陌生行業(yè)和領(lǐng)域出發(fā)。
在2014年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)榜單上,英特爾排名第12位。這一數(shù)據(jù)顯示,對未來科技和新型商業(yè)形態(tài)的投資是帶動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。
從純計(jì)算到體現(xiàn)價(jià)值
2014年,英特爾的總體營收為559億美元,而過去十年,英特爾投資了610億美元建造工廠。英特爾將每年收入的18%左右投入技術(shù)研發(fā)和制造工藝的研發(fā),過去十年共計(jì)投入約625億美元。
英特爾抓住了行業(yè)變化的趨勢,芯片技術(shù)之外,研究未來人們關(guān)注的體驗(yàn)和功能。計(jì)算、通信、感知,關(guān)注人們對體驗(yàn)的潛在需要,在產(chǎn)品功能上實(shí)現(xiàn),再投資到關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)這些功能。
在推出14納米制程技術(shù)(泛指芯片制造技術(shù))的新產(chǎn)品之外,英特爾試圖與更大范圍的合作伙伴建立不同以往的生態(tài)系統(tǒng),吸引他們與英特爾一起,進(jìn)行從產(chǎn)品技術(shù)到新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。在此之前,英特爾與科技部、清華大學(xué)合作成立了先進(jìn)移動(dòng)計(jì)算研究院,并且成功推出了愛迪生芯片原型。“除了以前瞻性的思維關(guān)注市場新的方向,創(chuàng)新模式也包括怎樣與合作伙伴、生態(tài)體系一起來支撐產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。”英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭說。
事實(shí)上,移動(dòng)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,可穿戴設(shè)備對所有的芯片企業(yè)都將是巨大挑戰(zhàn),當(dāng)然這也意味著巨大的機(jī)會(huì),因?yàn)楦嗟墓τ媚K要在芯片上集成。“在這個(gè)基礎(chǔ)上,選擇與中國合作伙伴共同創(chuàng)新和發(fā)展,是非常明智的一步。”楊旭說。
從技術(shù)轉(zhuǎn)換到體驗(yàn),英特爾中國將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步建設(shè)和完善,從銷售產(chǎn)品到賦予用戶能力,解決方案將是唯一可以近距離接觸消費(fèi)者的載體。
與PC芯片不同,新型的系統(tǒng)芯片(SoC)需將更多應(yīng)用模塊進(jìn)行組合。需要合作伙伴把他們的應(yīng)用整合在英特爾的芯片上,再針對不同應(yīng)用領(lǐng)域把各種功能模塊想實(shí)現(xiàn)的體驗(yàn)效果充分發(fā)揮出來。
考慮到中國這個(gè)全球最大的PC和手機(jī)市場的重要性、英特爾正重新定義中國的增長目標(biāo)以及新的生態(tài)系統(tǒng)的建立,一些由客戶參與的“雙向研發(fā)”正在成為趨勢,本地企業(yè)和客戶頻繁地參與到芯片產(chǎn)品的研發(fā)中。
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