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華為任正非談企業(yè)業(yè)務(wù):全力培育生態(tài) 不搞價格戰(zhàn)

作者: 時間:2015-08-07 來源:爪游控 收藏
編者按:華為2011年向企業(yè)市場挺進,無論是國內(nèi)市場,還是海外市場,華為面對的都是一群虎狼之師。然而,華為僅用3年多時間,便確定了自己在業(yè)界的地位,這主要得益于以下幾個方面。

  2014年,全球銷售收入達2882億元(465億美元),同比增長20.6%;凈利潤279億元(45億美元),同比增長32.7%。其中,2011年剛進入市場的企業(yè)業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼,貢獻了194億元(31億美元)收入,同比增長27.3%。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/278427.htm

  2011年向企業(yè)市場挺進,在出發(fā)點上處于不利位置,擋在它面前的對手,個個功力非凡,并建立起了先入為主的優(yōu)勢,渠道近乎被壟斷。無論是國內(nèi)市場,還是海外市場,面對的都是一群虎狼之師。然而,華為僅用3年多時間,便確定了自己在業(yè)界的地位,這主要得益于以下幾個方面。

  首先,華為企業(yè)業(yè)務(wù)堅持被集成不動搖。在近日舉行的華為 “2015年炫動ICT中國行”廣州站上,華為廣東企業(yè)業(yè)務(wù)解決方案部長劉建寧認為,華為一直堅持被集成戰(zhàn)略,聯(lián)合廣大伙伴共同為最終用戶提供技術(shù)創(chuàng)新、差異化解決方案。被集成戰(zhàn)略,可以解讀為華為只做自己擅長的,把核心的東西做出來,把解決方案做好,應用層面的東西交給合作伙伴和客戶。

  企業(yè)不僅參與全球競爭,競合也顯得十分重要。華為與VMware、微軟、SAP、英特爾等合作伙伴在敏捷網(wǎng)絡(luò)方面進行合作,構(gòu)建出一個開放、共贏、協(xié)作的對話空間。而構(gòu)建和諧的生態(tài)鏈條,是華為總裁的一貫主張。華為放棄價格戰(zhàn),其惠及產(chǎn)業(yè)鏈和堅守行業(yè)價值,讓其生態(tài)系統(tǒng)更健康和富有彈性。從2012年開始,華為放棄全面開花的打法,學會聚焦、耐心培育產(chǎn)業(yè)生態(tài),經(jīng)過不斷試錯與磨合后,逐漸走上正軌。

  其次,技術(shù)創(chuàng)新推動華為企業(yè)業(yè)務(wù)前進。自2013年8月華為敏捷交換機誕生,敏捷網(wǎng)絡(luò)讓長時間格局穩(wěn)定的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場,泛起了波瀾。而華為還擁有一系列端到端的ICT解決方案,從網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲到虛擬化等,云管端戰(zhàn)略產(chǎn)品線最全,增強了華為在企業(yè)市場的競爭力。

  復雜的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),不僅增加了企業(yè)成本,還使得企業(yè)需要專門抽調(diào)大量的技術(shù)人才維護網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)化繁為簡后,企業(yè)將在網(wǎng)絡(luò)上的支出降到最低,將更多精力投入到創(chuàng)新以及市場運營中,讓網(wǎng)絡(luò)能夠快速、靈活地為業(yè)務(wù)服務(wù)。華為的SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))思想,就是基于這種環(huán)境誕生的。其以軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)的思想,打破了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)純賣硬件的商業(yè)模式。

  傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)無法進行編程,主要問題出現(xiàn)在設(shè)備上,因為交換機的功能出廠時就寫死了。華為的優(yōu)勢體現(xiàn)在設(shè)備上,做到了全可編程。華為的敏捷交換機,使用了自主研發(fā)的ENP芯片。相較ASIC(專用集成電路)芯片的設(shè)備,采用ENP芯片的設(shè)備具有低功耗和快速業(yè)務(wù)部署等優(yōu)勢,而且網(wǎng)絡(luò)可以平滑演進。技術(shù)上的突破,也是華為在企業(yè)市場站穩(wěn)腳跟的主要原因。


華為任正非談企業(yè)業(yè)務(wù):全力培育生態(tài)  不搞價格戰(zhàn)


  再次,大客戶示范效應。主張華為企業(yè)業(yè)務(wù)要聚焦在少量有價值的客戶、有競爭力的產(chǎn)品上,以點帶面形成突破。華為企業(yè)業(yè)務(wù)正是這樣做的,劉建寧透露,華為拿下了國內(nèi)幾家頂級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括阿里巴巴、騰訊,前者的“雙十一”當天銷售額數(shù)百億元,后臺主要靠華為的系統(tǒng)在支撐;騰訊春節(jié)搶紅包,也由華為提供技術(shù)支撐。據(jù)透露,華為今年春節(jié)專門派出20多人的團隊為騰訊提供保障。在這些樣板案例的帶動下,華為企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸被認同,以廣東地區(qū)為例,除了騰訊外,華為在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還拿下了唯品會、迅雷、多玩網(wǎng)等多家上市公司。其他還包括美的、格力、廣汽集團、比亞迪、東風日產(chǎn)、恒大、萬科、保利、碧桂園、南方電網(wǎng)、華潤等知名企業(yè),它們都是各行業(yè)的代表企業(yè)。

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