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比亞迪的終極夢想:從鋰電池到純電動汽車 百花齊放

作者: 時間:2015-08-20 來源:瞭望東方周刊 收藏
編者按:應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)大力發(fā)展新能源汽車嗎?這對中國汽車產(chǎn)業(yè),其策略與路徑恐怕也可以讓其他行業(yè)的“中國制造”思考。

  自1956年新中國第一輛汽車--“解放”牌載貨汽車在長春一汽下線,60年來中國工業(yè)的“終極夢想”之一,恐怕就是走出國門。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/279004.htm

  海外并購、海外建廠……歷經(jīng)一系列重大布局之后,商務(wù)部《2014汽車產(chǎn)業(yè)投資促進(jìn)報(bào)告》卻顯示,當(dāng)前中國汽車出口增長率和出口占產(chǎn)量比率都呈現(xiàn)下降趨勢。

  據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2015年前5月,中國汽車出口同比下降9.1%。

  汽車出口疲軟是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”的表象之一。中國汽車出口主要市場為新興和資源依賴型國家,受國際油價、大宗商品價格下跌等因素影響,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)走弱,貨幣貶值,需求下降。

  事實(shí)上2013年后,受新興市場需求不振等因素影響,中國汽車出口已經(jīng)開始放緩。

  大勢之下,對于頗有些知名度的自主品牌汽車來說,卻是冰火兩重天。有人曾貼切地描述:“傳統(tǒng)燃油車過去三年的銷量是一個完整的拋物線,新能源汽車的銷量則是一條陡峭的上升曲線?!?/p>

  不過最終的結(jié)果是,2014年汽車及相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)同比上升3.03%。新能源汽車業(yè)務(wù)收入增長約6倍,銷量增長9倍。

  數(shù)字的另一面,是比亞迪K9純電動大巴進(jìn)入全球5大洲市場。2015年初,K9又在日本京都地區(qū)運(yùn)行。國產(chǎn)車遠(yuǎn)渡重洋,于把汽車工業(yè)引為驕傲的日本本土分一杯羹,實(shí)為破天荒的第一次--雖然并不面對一般用戶,但在汽車論壇中它已被稱為“神車”。

  預(yù)計(jì)2015年,比亞迪新能源汽車的營收占比最高可能達(dá)到50%,取代傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)。

  有人于是提出疑問“比亞迪應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)嗎?”

  這個問題不僅提給比亞迪、提給中國汽車產(chǎn)業(yè),其策略與路徑恐怕也可以讓其他行業(yè)的“中國制造”思考。

  自主品牌的好日子

  “我們的新能源車賣得挺好,以后也會越來越好?!北葋喌掀囦N售公司總經(jīng)理侯雁對《瞭望東方周刊》說,新能源汽車處在一個“風(fēng)口”上,會有一個比較大的爆發(fā)。

  不過“在過去的幾年時間內(nèi),比亞迪強(qiáng)調(diào)將汽車業(yè)務(wù)重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向新能源汽車,其間比亞迪也經(jīng)歷了公司變革的‘陣痛’。從現(xiàn)在的市場形勢來看,這一戰(zhàn)略思路轉(zhuǎn)變的正確性已經(jīng)驗(yàn)證?!彼硎?。

  2003年,比亞迪以2.7億元收購陜西的秦川汽車77%股權(quán),成為繼吉利之后第二家進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域的民營企業(yè)。此前自1995年到2002年的7年時間里,比亞迪從一個20多人的小廠,發(fā)展成為銷售額超過22億元的國際性電池企業(yè)。

  比亞迪汽車最早就包括三個業(yè)務(wù)板塊:燃油汽車、電動汽車和混合動力汽車。

  作為那個時代中國自主品牌汽車的代表,比亞迪汽車采取了頗受微詞的“逆向研發(fā)”模式:購買各個品牌的全新車型進(jìn)行拆解學(xué)習(xí),從奔馳、寶馬、雷克薩斯到豐田、本田。

  2005年,標(biāo)志性的比亞迪F3誕生,它與一款豐田轎車外形相似,價格幾乎僅為后者的一半,低于8萬元,甚至在幾年后降到5萬元區(qū)間。

  除了節(jié)約研發(fā)費(fèi)用,比亞迪汽車在成本控制上還別具匠心:比如自己生產(chǎn)除輪胎、玻璃和少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)件外的所有零部件,而不是如行業(yè)傳統(tǒng)一樣外包。除了掌握零部件核心的技術(shù),更是節(jié)約大量成本。

  總之,雖然路徑不同,但當(dāng)時中國自主品牌汽車的第一戰(zhàn)略就是如何降低成本。比亞迪汽車無疑是成功者。


比亞迪的終極夢想:從鋰電池到純電動汽車 百花齊放


  2007年F6上市時,比亞迪創(chuàng)始人王傳福稱:“比亞迪要在2015年成為全國第一汽車企業(yè),在2025年成為全世界第一!”

  此前一年F3銷售63153輛,成為自主品牌汽車增長冠軍。2007年1月和3月,F(xiàn)3月銷連續(xù)突破1萬輛。

  比亞迪也不是沒有嘗試過“更貴的汽車”--比如售價20萬元的敞篷跑車S8,很像50萬元上下的奔馳CLK,但無人問津。

  自主品牌汽車的低價好日子在2013年走到了頭:一邊是合資品牌普遍價格下調(diào),另一邊則是消費(fèi)者品牌要求提升以及購買力加強(qiáng)。自主品牌汽車的銷量與市場份額連續(xù)下降的時長,不斷刷新歷史紀(jì)錄。比亞迪的傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)未能幸免。

  后來王傳福總結(jié):“第一是渠道發(fā)展過多,擴(kuò)張過快,太關(guān)注渠道的數(shù)量,忽略了渠道的質(zhì)量。第二是我們的品牌宣傳做得很欠缺。2003年開始做汽車,我們稀里糊涂就成功了,但沒有理解品牌的內(nèi)涵。第三就是在品質(zhì)方面沒有做好?!?/p>

  這顯然不僅適用于比亞迪。


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