華為突破“基本法” 為何闖入云計算市場？

　　在云計算正在改變和重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵時期，“不作為”也許比“試錯”更為可怕。

　　華為越來越大，是不是想什么都做一統(tǒng)天下?當(dāng)華為今年4月份正式對外宣布進入公有云市場時，外部噪音不斷。

　　一方面是來源于華為是否會與合作伙伴運營商展開競爭。在過去很多年里，華為給人的印象是通信設(shè)備企業(yè)，專注于運營商市場，甚至在《華為基本法》里有這樣的一條“我們將永不進入信息服務(wù)業(yè)”，言外之意不跟運營商爭奪客戶和市場，而在公有云市場上，除了互聯(lián)網(wǎng)廠商，運營商被視為最有優(yōu)勢的主流玩家。

　　另一方面在于華為雖然是云計算市場的“新手”，但沒有歷史包袱。過往在各個領(lǐng)域中展現(xiàn)出的對市場的嗅覺與研發(fā)上不遺余力的投入，還是讓不少云計算領(lǐng)域的友商不得不注意這個“大家伙”。在不久前，華為宣布了對IT領(lǐng)域的投資計劃，每年不低于5億美元，五年后的IT收入將達到100億美元，要知道，沒有云計算，華為也許就不會投資IT。

　　“但如果什么都想做，那就什么都做不成，華為進入公有云實際上還是聚焦在基礎(chǔ)設(shè)施層面。”在18、19日舉行的第五屆華為云計算大會上，華為戰(zhàn)略營銷總裁徐文偉在接受專訪時詳細解析了華為為何要進入公有云市場。他表示，云計算將會像過去十年IP技術(shù)改變電信網(wǎng)絡(luò)一樣來改變IT行業(yè)，華為如果不做商業(yè)模式以及技術(shù)模式的變革，那將來怎么辦?

　　可以看到，目前以亞馬遜為首的互聯(lián)網(wǎng)廠商正在云計算市場中獲得越來越大的話語權(quán)。國內(nèi)如阿里云、騰訊云也先后宣布投入60億美元、100億元人民幣構(gòu)建云生態(tài)。

　　在騰訊的內(nèi)參上，騰訊副總裁邱躍鵬這樣寫道，現(xiàn)在是否還需要從底層開始構(gòu)建云計算這樣的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施?我覺得這個時代已經(jīng)過去，這是上個世紀(jì)以來，騰訊這類互聯(lián)網(wǎng)公司辛辛苦苦做的事情，現(xiàn)在恰恰是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施有史以來最好的時代。

　　“云計算最早起源于互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是云計算的外衣。”邱躍鵬認(rèn)為，騰訊已經(jīng)有實力把這種互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施能力分享出來，給互聯(lián)網(wǎng)的公司以及傳統(tǒng)行業(yè)用戶。

　　“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云上的動作已經(jīng)鋪開，而運營商受制于體制問題，速度相對沒有那么快，并且也受既有利益的羈絆。”IDC分析師唐偉對記者如是說。

　　而對于華為而言，在云計算正在改變和重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵時期，“不作為”也許比“試錯”更為可怕。基于對云計算市場的判斷，華為在五年前進入了IT領(lǐng)域，使得這家原本只做電信基礎(chǔ)設(shè)施的公司真正同時具有IT和CT的能力。“如果五年前不下決心進入IT領(lǐng)域，我們今天都沒有資格與運營商談網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型問題?，F(xiàn)在，我們有能力引領(lǐng)運營商的轉(zhuǎn)型。”徐文偉對記者說。

　　而對于和運營商之間的關(guān)系，徐文偉坦言，云本來是一個生態(tài)系統(tǒng)，我們的邊界第一聚焦在laas層。在云計算領(lǐng)域與運營商合作依然是最佳的合作伙伴，華為提供云數(shù)據(jù)中心解決方案，運營商運用它的品牌、經(jīng)驗、銷售能力為企業(yè)進行服務(wù)。

　　華為輪值CEO徐直軍也首次在上述大會上描述了華為云計算與運營商云計算業(yè)務(wù)競合關(guān)系，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云計算市場占領(lǐng)先機，華為與運營商合作大于競爭，只有合作才能在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭中有勝算。”