iPad的糾結(jié)(上)

摘要：本文描述了iPad的推出及馬上火爆的情況，發(fā)展極為迅速，業(yè)界寄予了無(wú)限的期待。產(chǎn)品定位于智能手機(jī)和筆記本電腦之間，在夾縫中生存，自然也易受到兩面夾擊，加上眾多公司一擁而上，競(jìng)爭(zhēng)加劇，致使市場(chǎng)很快走向低迷。文章最后簡(jiǎn)要地分析了市場(chǎng)發(fā)生低迷的三大原因。

一鶴沖天

　　蘋果公司CEO喬布斯2007年發(fā)布了iPhone，經(jīng)過(guò)3年到2010年推引了iPad，橫空出世，紅極一時(shí)，筆者跟風(fēng)曾連續(xù)編寫了《iPad火了以后》等幾篇文章，贊許未恐不及。iPad被喬布斯稱為“真正奇妙而革命性”的產(chǎn)品，但沒人猜得到它將以什么樣的速度流行起來(lái)。當(dāng)時(shí)，蘋果推出3年的iPhone已經(jīng)取得巨大成功，但iPad被認(rèn)為是蘋果手中的制勝王牌。當(dāng)時(shí)分析家預(yù)測(cè)，iPad第一年的銷量在110～700萬(wàn)臺(tái)之間。然而，蘋果就在那年共賣出了1480萬(wàn)臺(tái)iPad(iPhone發(fā)布當(dāng)年共售出近億臺(tái))，以《時(shí)代》為代表的多家雜志將iPad 評(píng)為“年度最佳電子產(chǎn)品”。iPad究竟有多火?它可曾是蘋果公司歷史上最暢銷的產(chǎn)品，并與可口可樂、iPhone一起，榮登全球10大最暢銷產(chǎn)品之一。自從首款iPad在2010年上市后，頭幾年都是蘋果公司銷售最快的產(chǎn)品：上市第一年的出貨量就突破了千萬(wàn)臺(tái)，3年后總出貨量達(dá)到1億臺(tái)，5年后期望可達(dá)2.5億臺(tái)。首臺(tái)iPad的成本近290美元，而售價(jià)高約730美元，毛利率達(dá)1.5倍，無(wú)疑為公司帶來(lái)了驚天大利潤(rùn)。

　　喬布斯將iPad定位于智能手機(jī)和筆記本電腦之間的中間產(chǎn)品。消費(fèi)者要打電話用iPhone，辦公用筆記本電腦，希望看新聞、讀小說(shuō)、看電影、玩游戲、收發(fā)微信則用iPad。電腦是“生產(chǎn)工具”，iPad則是“生活用品”，前者旨在提高工作效率，后者則為提升生活質(zhì)量。閱讀是iPad的強(qiáng)大功能，它火爆之后首先受到?jīng)_擊的便是電子書，不得不殺價(jià)求生，市場(chǎng)前景馬上蒙上一層散不去的陰影;上網(wǎng)本作為電腦中新的一員由于功能有限、先天存在不足，在iPad打壓下也不得不退出流行，漸漸步入消亡。

　　iPad一時(shí)風(fēng)光無(wú)限，熱力四射，聲譽(yù)雀起，增長(zhǎng)凌厲，迷倒了無(wú)數(shù)果粉，同時(shí)使有關(guān)公司無(wú)不趨之若鶩，都想從中分得一杯羮，各方媒體齊聲不吝贊嘆：“平板電腦引領(lǐng)消費(fèi)革命”，“Tablet for Every One,by Every One”(平板電腦服務(wù)人人，人人享有平板電腦)，“平板電腦的使用將沖擊PC和TV”，是“PC的終結(jié)者”，它開啟了“后PC”新時(shí)代。平板電腦終將促成醞釀了幾十年的consumer(消費(fèi)電子)、computer(計(jì)算機(jī))和communication(通信)三者的所謂“3C”融合。平板電腦市場(chǎng)則如市調(diào)公司IC Insights 所說(shuō)：“Tablet market growing like a weed”，恰如春草叢生，繁花亂眼。市調(diào)公司DisplaySearch 2011年春報(bào)道，預(yù)計(jì)當(dāng)年世界平板電腦總出貨量將竄升150%，猛增到5240萬(wàn)臺(tái)(估計(jì)同期iPad飚升180%，達(dá)2560萬(wàn)臺(tái))，同年筆記本電腦僅成長(zhǎng)20%，達(dá)2億多臺(tái)，上網(wǎng)本則直瀉20%，跌到2540萬(wàn)臺(tái)，并預(yù)期到2014年三者將分別為1.5億臺(tái)，3.1億臺(tái)和6000萬(wàn)臺(tái)。

頓陷困境

　　最近社會(huì)上流行著一句話，叫做：“理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感”，市場(chǎng)走勢(shì)常出意外，且根據(jù)“影子定理”，光線越強(qiáng)影子越黑，兩個(gè)影子可能會(huì)相互排斥，市場(chǎng)發(fā)展有時(shí)料不到會(huì)一下翻身落馬，有時(shí)又能引發(fā)市場(chǎng)雙峰對(duì)決。iPad快速成長(zhǎng)，但后勁不足，正當(dāng)人們殷殷期待之際，如今卻已走到了“十字路口”。盡管蘋果公司竭盡努力，利用更大、更薄、更巧妙、更好用的iPad來(lái)引誘消費(fèi)者，但其銷量依然在不斷向下沉淪，人們不禁提出了iPad今后將何去何從?

　　據(jù)外媒報(bào)道，2013年第2季度iPad便首次發(fā)生了下滑現(xiàn)象，據(jù)臺(tái)市調(diào)公司TrendForce日前報(bào)告，2014年世界平板電腦出貨量為1.92億臺(tái)，比上年下降2.2%，預(yù)計(jì)2015年將續(xù)降3%，計(jì)1.86億臺(tái)，顯示了平板電腦已步入產(chǎn)品成熟期。2014年世界iPad 5大公司的壟斷地位受到削弱，排名也有所變動(dòng)(表1)，因選擇產(chǎn)品增多，競(jìng)爭(zhēng)加劇，5大公司合計(jì)市占率從2013年的70%降到了66%。蘋果雖仍霸占市場(chǎng)第一的地位，但其出貨量已滑至6340萬(wàn)臺(tái)，下降了14.6%之多，位居第2的三星同樣厄運(yùn)難逃，年出貨量4100萬(wàn)臺(tái)，也小幅衰退了2.5%，它在低價(jià)產(chǎn)品與蘋果iPad的前后夾擊下，十分艱難地保持了原有的市占率。聯(lián)想憑借其產(chǎn)品的多樣化與價(jià)格優(yōu)勢(shì)，擠下了亞馬遜(跌至第5)躍向市場(chǎng)老三，雖與第2名差距仍大，可市占率已增至5.6%，第4名華碩(ASUS)當(dāng)年推出了7英寸99美元的平板電腦，加上耕耘已久的Transformer產(chǎn)品系列，即便總量未達(dá)預(yù)期，但已成功晉身前5大之列，市占率4.2%。

　　又據(jù)市調(diào)公司IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，iPad如日中天時(shí)，其銷量已趕上了Mac計(jì)算機(jī)，但至今年第2季度，iPad銷量出乎意外地已連續(xù)6個(gè)季度同比下滑，跌至1090萬(wàn)部，同比銳減18%，市占比已不足25%(圖2)。雖然蘋果公司的iPad在各大同類一公司中仍主宰市場(chǎng)地位，但它已從鼎盛時(shí)期的月銷2000多萬(wàn)臺(tái)一路滑坡，或?qū)⒌魄f(wàn)臺(tái)大關(guān)，成為公司的一塊心病。雖然蘋果公司堅(jiān)稱其為正?！皽p速”，但從市調(diào)公司發(fā)布的數(shù)據(jù)看，下滑趨勢(shì)似難阻擋，已達(dá)到令人擔(dān)心的程度。

　　無(wú)論如何，平板電腦市場(chǎng)已進(jìn)展到拐點(diǎn)，iPad銷量萎縮是不爭(zhēng)的事實(shí)，在一些分析師看來(lái)，平板電腦或被進(jìn)一步邊緣化，成為小眾產(chǎn)品，銷售將持續(xù)下行。近年風(fēng)光無(wú)限的iPad將重踏上網(wǎng)本的老路，甚至有人喊出了“平板電腦已難逃一死”的質(zhì)疑，這可不免夸大，說(shuō)過(guò)了頭。

　　總觀iPad市場(chǎng)放緩的原因大致有三：(1)腹背受敵――iPad作為一種移動(dòng)智能設(shè)備，填補(bǔ)了智能手機(jī)與筆記本電腦之間的空白，曾受到消費(fèi)者的大力追捧。不過(guò)，隨著手機(jī)屏幕尺寸越來(lái)越大，筆記本電腦越來(lái)越輕薄便攜，iPad腹背受敵，市場(chǎng)及需求均趨于飽和，導(dǎo)致市場(chǎng)下滑。今天一般消費(fèi)者特別是年輕人有部大屏iPhone就足可取代iPad完成其所有功能，7.9英寸的iPad mini與5.5英寸的iPhone 6 Plus形成了對(duì)沖;9.7英寸的iPad Air則正遭遇來(lái)自12英寸全新MacBook的震撼，iPad功能不及，又缺鍵盤，出差公干自然樂于帶上Mac。因此，不談外來(lái)侵襲，蘋果公司內(nèi)部產(chǎn)品線便自相拚殺起來(lái)了。(2)競(jìng)爭(zhēng)激烈――在消費(fèi)市場(chǎng)，品種豐富、占有各個(gè)價(jià)位優(yōu)勢(shì)的Android平板電腦在數(shù)量上對(duì)iPad已保持著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，正持續(xù)吞噬著后者的市場(chǎng)份額;在企業(yè)層面尤其是教育市場(chǎng)，廉價(jià)的Chromebook也在歐美市場(chǎng)蠶食著iPad，它較低的娛樂性、更高的安全性及有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)策略容易獲得教育機(jī)構(gòu)和家長(zhǎng)們的青睞。微軟的Surface Pro 3平板電腦重新定義了筆記本電腦，最近也對(duì)iPad造成嚴(yán)重威脅。(3)進(jìn)步緩慢――不論iPad Air 2還是iPad mini 3，蘋果公司都只作小增小補(bǔ)，價(jià)格則維持高位，這便很難引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的購(gòu)買需求。又據(jù)分析，95%的iPad都被用來(lái)觀看在線視頻及娛樂游戲，用戶也沒有迫切的升級(jí)愿望。同時(shí)調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示，30%iPad用戶的產(chǎn)品持有時(shí)間大多超過(guò)3年，保有4、5年的也不算稀奇，這么長(zhǎng)的時(shí)間不換機(jī)，無(wú)疑只能導(dǎo)致其市場(chǎng)低迷前進(jìn)!(未完待續(xù))

參考文獻(xiàn)：

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　　[2]葉鐘靈：iPad火了以后 電子產(chǎn)品世界 2010.10

　　[3]葉鐘靈 平板電腦邁向戰(zhàn)國(guó)時(shí)代 電子產(chǎn)品世界 2011.8

　　[4]葉鐘靈 平板電腦風(fēng)潮影響面面觀 2011.9