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“不作惡”的谷歌為什么要“做正確的事”?

作者: 時(shí)間:2015-10-09 來源:虎嗅網(wǎng) 收藏
編者按:標(biāo)榜不作惡只是給自己披上一件外衣,當(dāng)年的棱鏡門已經(jīng)給某些公司狠狠一擊。

  對(duì)員工,甚至更重要的是新員工來說,變化無疑會(huì)帶來益處。老已經(jīng)培植了像Nest,Sidewalk和Calico這些雄心勃勃的半自主公司,要讓它們用自己的權(quán)力更有力地彰顯自己,其實(shí)應(yīng)該讓它們變成更有吸引力的工作環(huán)境。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/281036.htm

  變身后對(duì)外界的影響更甚。早前一波又一波反壟斷調(diào)查意味著在尋求各個(gè)新領(lǐng)域的擴(kuò)張之路上會(huì)越來越受到限制。而這次重塑品牌讓那些新的業(yè)務(wù)與其核心搜索保持了距離,這樣做在運(yùn)營(yíng)上能給予更大的自由度。監(jiān)管層不太可能改變他們的觀點(diǎn),但谷歌也許能擺脫一些些外界對(duì)其正在變成一個(gè)霸權(quán)集團(tuán)的看法。

  那么對(duì)普通人來說新的用語到底意味著什么呢?舉個(gè)例子,將來要收購(gòu)那些我們從來沒有聽過的創(chuàng)業(yè)公司時(shí),可能熱門話題會(huì)指向新的準(zhǔn)則:“收購(gòu)XX公司是在‘做正確的事’嗎?”

  Nest是一個(gè)極好的例子。當(dāng)年谷歌買下智能家居公司Nest后引起軒然大波,一家搜索引擎公司能知道你家里發(fā)生的每個(gè)細(xì)節(jié),這個(gè)惹怒了不少人。所以當(dāng)Nest從屬于Alphabet,它就成了獨(dú)立于Google的實(shí)體,和后者一樣服務(wù)于Alphabet。不過,對(duì)于“Alphabet將為公司‘做正確的事’”,有人把它解讀為,終端用戶依然是被受重視,但公司的利益將被擺在首位。

  “不作惡”還是“做正確的事”?

  當(dāng)你還小的時(shí)候,你媽媽告訴你不能當(dāng)壞小孩。但當(dāng)你長(zhǎng)大,你知道你有可能會(huì)做壞事,而你所期望的就是在出現(xiàn)不良苗頭時(shí)你至少明白要做正確的選擇。這或許也是Alphabet的邏輯。

  谷歌的創(chuàng)立者們一開始就對(duì)他們這間非凡的公司有著非凡的道德愿景。他們認(rèn)為信息的普及本身就是一種向善的力量。

  早些年,谷歌沒有特別強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)公司在這種狀態(tài)下,手下又是一群那么優(yōu)秀的工程師,何不讓多給他們一些自由,少做甚至不做任何邪惡的事。但近年來,隨著各類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)用戶增速放緩,加上盈利模式太過單一化,谷歌已經(jīng)不像以前那樣可以悠哉悠哉了。

  拉里·佩奇曾說,“光是創(chuàng)新是不夠的?!碧厮估_始發(fā)明了電動(dòng)汽車,但難以讓人們?nèi)ソ邮芩?。你必須把兩樣?xùn)|西結(jié)合起來:一是創(chuàng)新的能力。二是去商業(yè)化你的創(chuàng)新,并讓人們愛上它的產(chǎn)品。

  從這一點(diǎn)看,新的準(zhǔn)則表達(dá)的是谷歌與企業(yè)發(fā)展階段以及時(shí)代相適應(yīng)的成長(zhǎng)腳步,并且讓旗下新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有自己獨(dú)有的文化。相互尊重的新信條也能讓谷歌因地制宜地在全世界有序地壯大業(yè)務(wù),而不是憑自己主觀的“不作惡”一意孤行。

  對(duì)于“惡”的看法,艾瑞克·施密特在2002年是這么解釋的:“謝爾蓋說什么是邪惡的,那便是邪惡的?!敝x爾蓋則說,“我認(rèn)為我不應(yīng)該將我的個(gè)人信念強(qiáng)加于整個(gè)世界。這是種差勁的技術(shù)實(shí)踐?!钡拇_,環(huán)視整個(gè)世界,并沒有任何一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和制度能準(zhǔn)確定義什么是“惡”,連法律都存在滯后性,不同民族、不同文明、不同宗教之間,對(duì)“惡”甚至有完全對(duì)立的看法。

  谷歌也一直在推動(dòng)很多事情的進(jìn)步。當(dāng)然,現(xiàn)在Alphabet的目標(biāo)不再僅僅滿足于技術(shù),而成為社會(huì)政治議題。它不只想改變?nèi)藗兊男袨榉绞?,它還想影響大家的思維方式。但他既然是個(gè)商業(yè)行為,必然與利益掛鉤。無論是‘不作惡’還是‘做正確的事’,公司都是一個(gè)追逐利益的團(tuán)體。

  谷歌不是追求言行無可挑剔的圣人境界,相比“不作惡”時(shí)期的谷歌,現(xiàn)在的谷歌已少了當(dāng)年那樣的鮮明主張,變得更加成熟、理性,但這并不會(huì)改變他們要做超越“足夠好了”的事的信仰。

  “谷歌不是一家傳統(tǒng)的公司,我們也不打算成為傳統(tǒng)公司?!?/p>


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