華為優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑NFV產(chǎn)業(yè)發(fā)展 三道坎如何跨？

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，在滿足用戶生活、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)等需求的同時(shí)，也在深刻改變著用戶的行為習(xí)慣。要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)，滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的極致業(yè)務(wù)體驗(yàn)需求，運(yùn)營(yíng)商就要建設(shè)一張開(kāi)放、敏捷、面向業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。NFV作為網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)，重新定義并驅(qū)動(dòng)電信網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)重構(gòu)。

　　華為cloudEPC產(chǎn)品線總裁戴繼盛

　　“NFV的規(guī)模部署需要克服技術(shù)、運(yùn)維、商業(yè)三道坎”，華為cloudEPC產(chǎn)品線總裁戴繼盛近日在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

　　NFV成未來(lái)浪潮 發(fā)展仍要跨越三道坎

　　目前網(wǎng)絡(luò)流量的爆炸式增長(zhǎng)給運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)巨大壓力，電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要持續(xù)不斷的投資，消費(fèi)者卻希望帶寬價(jià)格更低。

　　與此同時(shí)，隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能終端的廣泛應(yīng)用，華為預(yù)計(jì)到2020年會(huì)有一千億連接和五千萬(wàn)的應(yīng)用。運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)需要做結(jié)構(gòu)性調(diào)整具備足夠彈性以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)流量和相應(yīng)信令的快速增長(zhǎng)，提供安全連接，并支持新的服務(wù)和業(yè)務(wù)模式。

　　華為cloudEPC產(chǎn)品線總裁戴繼盛表示，“目前華為在全球有60多個(gè)NFV商用和POC項(xiàng)目。我們認(rèn)為NFV一定是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢(shì)，但初期NFV的發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn)。”

　　第一道坎是技術(shù)層面。當(dāng)前NFV的標(biāo)準(zhǔn)在多方博弈中前行，尤其是MANO，接口定義還處于細(xì)化階段，導(dǎo)致廠家各自為陣，對(duì)產(chǎn)業(yè)化非常不利。另外，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)是要承載實(shí)際流量和數(shù)據(jù)的，其性能和組網(wǎng)與IT應(yīng)用是不一樣的，IT應(yīng)用更關(guān)注計(jì)算存儲(chǔ)資源，對(duì)路由轉(zhuǎn)發(fā)的能力要求比較低。對(duì)于處理包轉(zhuǎn)發(fā)的管道，性能和組網(wǎng)變得尤為關(guān)鍵。

　　“技術(shù)一直是華為的強(qiáng)項(xiàng)”，戴繼盛介紹，“從產(chǎn)業(yè)角度看，多廠家的互聯(lián)互通在當(dāng)前階段是非常關(guān)鍵的”，華為在ETSI NFV ISG、3GPP和OPNFV等行業(yè)組織中一直重兵投入，積極推動(dòng)NFV的標(biāo)準(zhǔn)化工作。運(yùn)營(yíng)商的電信網(wǎng)絡(luò)承載的是各種電信業(yè)務(wù)，對(duì)性能、可靠性是有一定要求的，不能無(wú)限制的降低。對(duì)于NFV架構(gòu)下的用戶面性能下降問(wèn)題，通過(guò)軟硬件直通、硬件加速技術(shù)的深度優(yōu)化，滿足電信級(jí)的轉(zhuǎn)發(fā)需求。華為在業(yè)界率先提出云化架構(gòu)。傳統(tǒng)架構(gòu)是軟硬件綁定的專有硬件，虛擬化架構(gòu)基于COTS實(shí)現(xiàn)軟硬件解耦，而云化架構(gòu)則是在虛擬化基礎(chǔ)上對(duì)應(yīng)用層軟件進(jìn)一步解耦以聚焦業(yè)務(wù)，提供更好的性能、可靠性和可擴(kuò)展性。

　　第二道坎是運(yùn)維模式。戴繼盛表示，目前有些運(yùn)營(yíng)商N(yùn)FV發(fā)展的比較快，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)商用?？蛻舴答伒膯?wèn)題集中在跨層集成和運(yùn)維。運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)NFV化分層后涉及多廠家，一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，需要跨層分析定位時(shí)，找不到責(zé)任主體，所以運(yùn)維模型要想清楚到底怎么處理。

　　為應(yīng)對(duì)集成運(yùn)維的挑戰(zhàn)，華為提出要構(gòu)建三維集成能力(VNF與NFVI/MANO間垂直集成、VNF之間水平集成、傳統(tǒng)PNF/VNF集成)，倡導(dǎo)多廠商協(xié)同。華為在西安成立業(yè)界領(lǐng)先的NFV開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，與全球領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商和IT廠商包括HP、Redhat等廣泛合作，構(gòu)建多廠商的集成驗(yàn)證能力，與客戶/合作伙伴/行業(yè)組織進(jìn)行聯(lián)合業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)。最近華為還會(huì)在業(yè)界發(fā)出新的倡議，構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)互通的規(guī)則，助力運(yùn)營(yíng)商加速NFV部署。

　　第三道坎則是商業(yè)模式。運(yùn)營(yíng)商擁有規(guī)模巨大的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，每年上千億美元投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的NFV化不可能把原來(lái)的網(wǎng)絡(luò)完全推翻重建。因此在初期TCO沒(méi)有很大節(jié)省的情況下，要思考如何破局，沒(méi)有一個(gè)好的商業(yè)模式是不可行的。

　　華為發(fā)布的基于NFV的OMF開(kāi)放互聯(lián)平臺(tái)，向產(chǎn)業(yè)伙伴開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)能力，使能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，共同探索新的商業(yè)模式。騰訊與華為成立的聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，探索基于運(yùn)營(yíng)商管道能力開(kāi)放提升用戶移動(dòng)游戲體驗(yàn)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)上，騰訊的實(shí)時(shí)對(duì)戰(zhàn)游戲“全民突擊”的時(shí)延為原來(lái)的1/6到1/5。“可以預(yù)見(jiàn)，OTT會(huì)愿意為類似的網(wǎng)絡(luò)能力優(yōu)化服務(wù)付費(fèi)，運(yùn)營(yíng)商如果以此增收，與OTT就不僅只是存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，亦可以展開(kāi)合作，這便達(dá)成了通過(guò)開(kāi)放能力重塑價(jià)值鏈的效果。”