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宗慶后的哇哈哈是如何玩機器人的

作者: 時間:2015-11-05 來源:浙江在線 收藏
編者按:伸出手臂,抓取,抬舉,放下……只見一個身體上印著醒目的娃哈哈標志,以后也有了哇哈哈機械臂。

  從自動化向智能化轉(zhuǎn)型升級

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/282320.htm

  未來5年,娃哈哈變“智能工廠”

  宗慶后告訴記者,現(xiàn)在,海寧的娃哈哈飲料生產(chǎn)線已經(jīng)實現(xiàn)了全自動化,一瓶飲料從吹瓶、灌裝到包裝、碼垛,20多道工序都由機器自動完成,幾個操作工人只是檢查設(shè)備的運行狀態(tài)而已。而即將在喬司建起的“智能工廠”,從下訂單到生產(chǎn)到溯源,更是全都實現(xiàn)智能化。除了生產(chǎn)線上的外,他們還有一個“大數(shù)據(jù)腦袋”。

  據(jù)了解,傳統(tǒng)模式里,工廠與經(jīng)銷商的協(xié)作通常是這樣的:經(jīng)銷商將所需的單品數(shù)量報給當?shù)毓S,工廠接到訂單后,所有員工齊上陣,下單生產(chǎn)、配送。周期長不說,中間還會有信息不對稱的麻煩出現(xiàn)。

  目前,娃哈哈已研發(fā)并構(gòu)建除了一套新系統(tǒng),用大數(shù)據(jù)對訂單周期全過程進行信息化管理。今后,經(jīng)銷商們是這樣下訂單的:通過互聯(lián)網(wǎng)下訂單,系統(tǒng)自動根據(jù)用戶的資金、信用等情況進行核控,對訂單給予確認——系統(tǒng)對歸集后的訂單,根據(jù)產(chǎn)能、運費、交貨時間等因素綜合分析出最佳生產(chǎn)工廠,并將訂單自動分派到全國相應(yīng)的工廠安排生產(chǎn)——工廠按照客戶訂單進行按單生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品根據(jù)客戶的信息進行噴碼、標識,并自動進入到指定的倉庫庫位。這樣做保證品質(zhì),監(jiān)管經(jīng)銷商,還能節(jié)約人力,還能降低了10%以上的能源消耗。

  從最早引進國外先進生產(chǎn)線,到后來引進單機自己集成自動化生產(chǎn)線,再到自行設(shè)計規(guī)劃智能工廠,宗慶后通過“三步走戰(zhàn)略”,實現(xiàn)了從自動化向智能化的轉(zhuǎn)型升級。

  “未來幾年內(nèi),所有的娃哈哈工廠都變成‘智能工廠’?!弊趹c后給記者暢想了未來的智能工廠:車間內(nèi),各種智能快而有序地完成著流水作業(yè),幾個僅有的技術(shù)員工都待在中控室內(nèi)。而宗慶后待在杭州總部的辦公室里,就通過監(jiān)控能看到全國各地工廠的運行數(shù)據(jù)。

  下個目標是收購關(guān)鍵部件工廠

  把“娃哈哈牌”賣向全國

  這兩年,宗慶后酷愛逛展會,甚至打飛的跑到德國去逛專業(yè)工業(yè)展。而昨天,在自家展位溜達一圈之后,宗慶后興致勃勃地逛了起來。激光切割機的速度、螺桿的尺寸、價格……這些外行人云里霧里的專業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù),都是娃哈哈牌機器人用得到的。宗慶后帶著娃哈哈研究院的一群人,邊看邊問,津津有味,并且似乎是有備而來,很快就一些專業(yè)零部件與一些國內(nèi)外企業(yè)達成了初步意向。

  本想實現(xiàn)自給自足,卻歪打正著進入了一個大市場。宗慶后說,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型智能化生產(chǎn),娃哈哈機器人正好撞到了這個風口,各行各業(yè)的需求量都很大。而據(jù)國際機器人學聯(lián)合會的數(shù)據(jù),預(yù)計到2016年底,中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將居世界之首。

  除了碼垛機器人,目前娃哈哈已經(jīng)研制和正在研制的機器人涵蓋各種類型,如六軸機器人、并聯(lián)機器人、SCARA平面關(guān)節(jié)機器人和大負載的桁架機器人等。

  “未來,我們會將各種機器人輸出到其他企業(yè)?!弊趹c后表示,市場有了,經(jīng)驗也有了,接下去最關(guān)鍵的,是掌握核心技術(shù)。

  據(jù)了解,機器人最核心技術(shù)是各個關(guān)鍵零部件,包括運動控制器、精密減速器、伺服電機及伺服驅(qū)動器。比如一臺300kg的碼垛機器人,就需要4個伺服電機。而這些部件目前仍被國外壟斷,不僅成本頗高,應(yīng)用起來也麻煩。

  “我們正在考慮收購一些國外企業(yè),目前正在跟一家以色列的企業(yè)要來談。”宗慶后透露。

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  娃哈哈智能制造發(fā)展路徑

  2000年,成立模具工廠,為制瓶機、制蓋機生產(chǎn)配套新瓶型、新蓋型模具。

  2003年,開始導入ERP系統(tǒng),實行企業(yè)信息化管理。

  2008年,參與承擔國家863計劃“機器人高速包裝工作站關(guān)鍵技術(shù)及示范應(yīng)用”項目。

  2011年,承擔工信部“十二五”重大科技專項課題“高速搬運機器人及其物流生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)與示范應(yīng)用”的研究。

  2012年,參與承擔國家863項目“高精度高效率工業(yè)機器人減速器開發(fā)”。

  2015年,完成串聯(lián)機器人、并聯(lián)機器人、平面機器人的研發(fā),并用于集團飲料生產(chǎn)線上產(chǎn)品裝箱、碼垛、生產(chǎn)物料投放、裝箱等領(lǐng)域。


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