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站在500億臺(tái)互聯(lián)設(shè)備的風(fēng)口

作者:Edward Ross 時(shí)間:2015-11-10 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  從去年十月的“中國(guó)首秀”到今年上半年的“英特爾硬享公社大賽”,英特爾攜手眾多創(chuàng)客與合作伙伴,共同見(jiàn)證了一個(gè)個(gè)創(chuàng)新想法從靈感到產(chǎn)品原型的實(shí)現(xiàn)。這些創(chuàng)新產(chǎn)品如雨后春筍一般不斷涌出,盡情展現(xiàn)了中國(guó)本土的創(chuàng)新力量。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/282583.htm

   :為小而美的創(chuàng)造而生

  據(jù)調(diào)查,到2020年或者2025年之前,全世界將會(huì)有500億臺(tái)設(shè)備連到互聯(lián)網(wǎng)上。在這些互聯(lián)設(shè)備中,很多都是由中小型初創(chuàng)公司和團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的。自去年9月Edison上市以來(lái),我們?cè)?8個(gè)國(guó)家推進(jìn)了Edison落地和與創(chuàng)客的對(duì)接。

  英特爾新設(shè)備事業(yè)部高級(jí)總監(jiān) Edward Ross

  我們發(fā)現(xiàn),創(chuàng)客會(huì)嘗試購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)開(kāi)發(fā)平臺(tái),做不同的嘗試。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的交流,這些創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的關(guān)注度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛⑻貭柕年P(guān)注點(diǎn)——在原型機(jī)的基礎(chǔ)上,解決后續(xù)更加困難的問(wèn)題,讓產(chǎn)品能夠更好的推向市場(chǎng)。英特爾希望幫助他們解決這個(gè)問(wèn)題,從而推動(dòng)智能產(chǎn)品創(chuàng)造和創(chuàng)新,這也是我們開(kāi)放Edison平臺(tái)的原因。

  Edison平臺(tái)為創(chuàng)而生,解決了模塊創(chuàng)造、無(wú)線(xiàn)連接、軟件集成、低功耗等問(wèn)題,使創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)能夠?qū)W⒂谛缕费邪l(fā)。而這只是第一步,就在今年CES上,我們發(fā)布了新一代的用于可穿戴設(shè)備的系統(tǒng)芯片Curie,紐扣大小的模塊,卻擁有計(jì)算、運(yùn)動(dòng)傳感、低功耗藍(lán)牙和電池充電功能。

  當(dāng)前大約共有 140 億臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,它們基本上都集中在比較傳統(tǒng)硬件范圍,如平板電腦、智能手機(jī)、電視等,研發(fā)都是由跨國(guó)公司主導(dǎo)的,其開(kāi)發(fā)過(guò)程中與創(chuàng)客的小規(guī)模開(kāi)發(fā)也存在很大的差異,比如將原型機(jī)推向市場(chǎng)時(shí)有不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn),也有不同的設(shè)計(jì)規(guī)范。從長(zhǎng)尾理論來(lái)分析,在整個(gè)長(zhǎng)尾的“尾巴”上,各個(gè)行業(yè)有巨大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)潛力,而目前的需求并沒(méi)有得到滿(mǎn)足,相對(duì)的支持也非常小。

  在英特爾一開(kāi)始產(chǎn)生了Edison的概念并發(fā)展它之前,著眼點(diǎn)就是想要充分利用“尾巴”上的發(fā)展契機(jī),以更好應(yīng)對(duì)產(chǎn)品上市面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們整合利用英特爾跨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),分析了所有與物聯(lián)網(wǎng)連接時(shí)所需要的共同平臺(tái)及各類(lèi)需求;同時(shí),我們也與中國(guó)本土的創(chuàng)新合作伙伴進(jìn)行合作,利用合適的資源來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

  釋放草根創(chuàng)客的活力

  無(wú)論在硬件還是軟件平臺(tái),英特爾都建立了一套完善的生態(tài)體系,包括Edison相關(guān)的技術(shù)資源和硬享公社的在線(xiàn)支持平臺(tái),這些都是我們的與眾不同之處。其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)注的對(duì)象通常都是有一定規(guī)模和相對(duì)成熟產(chǎn)品的公司,但是英特爾關(guān)注的是那些草根階級(jí)的創(chuàng)客,我們希望將他們?cè)诟?xì)微、更加小而美的產(chǎn)品方面發(fā)展。

  在幫助創(chuàng)客的過(guò)程中,我們開(kāi)發(fā)了一系列不同的工具包,包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、虛擬現(xiàn)實(shí)等等。當(dāng)然,與此同時(shí),云端的服務(wù)架構(gòu)也非常重要,英特爾也與很多云端服務(wù)商進(jìn)行緊密合作,提供更加廣泛的支持。而作為初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期與大型企業(yè)完全不一樣,那么我們充分了解這部分需求,通過(guò)英特爾硬享公社的在線(xiàn)服務(wù)模式和工程師精英團(tuán)隊(duì)來(lái)提供更及時(shí)、更高效的支持。我非常自豪在過(guò)去的幾年內(nèi)我們切實(shí)幫到了創(chuàng)客。

  聚焦中國(guó),擁抱創(chuàng)新

  聚焦中國(guó)市場(chǎng),從整體的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)角度來(lái)看,深圳是非常重要的地區(qū),也是非常重要的集群。伴隨著濃郁的企業(yè)家精神,中國(guó)的創(chuàng)客精神與創(chuàng)新色彩深深吸引著英特爾,致力于為整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)提供更多的平臺(tái)與支持。通過(guò)Edison作為技術(shù)的紐帶,我們有信心更好的打通本地供應(yīng)鏈的聯(lián)系,鼓勵(lì)更多創(chuàng)客的參與。

  中國(guó)有句箴言“千里之行,始于足下”,我們希望通過(guò)一步一步腳踏實(shí)地的努力來(lái)為初創(chuàng)企業(yè)提供更加全面的支持。在這次“英特爾硬享公社Edison大賽”中,我們見(jiàn)證了中國(guó)本土創(chuàng)客活力的同時(shí)也收獲了驚喜。與全產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴的密切協(xié)作,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,也是英特爾本身的優(yōu)勢(shì)所在。一直以來(lái),創(chuàng)新精神都根植于英特爾的血液里。英特爾內(nèi)總共有超過(guò)1600名的員工創(chuàng)客存在,很多公司的創(chuàng)新也都是源自他們的創(chuàng)造力,我們與創(chuàng)客的交流和碰撞將不會(huì)停息。

  站在500億臺(tái)互聯(lián)設(shè)備的風(fēng)口,如果我們利用可以互聯(lián)的設(shè)備進(jìn)一步擴(kuò)展到其他設(shè)備,開(kāi)發(fā)出更多合乎時(shí)宜的卓越產(chǎn)品,未來(lái)的發(fā)展將難以估量。



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