中興的美國本土化:一部新大陸開拓史
中國企業(yè)在海外的進程猶如一部新大陸開拓史,充滿機會與挑戰(zhàn)。近日,記者專訪了中興通訊股份有限公司美國子公司的執(zhí)行副總裁孫鎮(zhèn)平以及在負責(zé)戰(zhàn)略市場的副總裁安德魯·埃利奧特,了解了這個通訊企業(yè)在美國市場的發(fā)展歷程。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/282714.htm中興共有三個主要業(yè)務(wù)板塊,一是運營商業(yè)務(wù),即4G、5G網(wǎng)絡(luò)的架設(shè);二是企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù),即給企業(yè)大件數(shù)據(jù)中心,其中BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及金融教育公共事業(yè)軌道交通等行業(yè)的數(shù)據(jù)中心多為中興搭建;三是終端業(yè)務(wù),也就是手機、投影儀等終端設(shè)備業(yè)務(wù)。
2014年中興實現(xiàn)營業(yè)收入814.7億元人民幣,凈利潤26.3億元人民幣,同比增長94%。據(jù)孫鎮(zhèn)平介紹,就美國市場而言,目前95%的收入都來自終端業(yè)務(wù)。中興2014年整體出貨量同比增長了69%,其中智能手機出貨量增長41%,手機出貨量增長53%。
“我們1998年進入美國市場,2007年才賣出第一部手機,過去五年中興迎來了飛速發(fā)展,在美國的業(yè)務(wù)增長了20倍,在美國手機市場排名第四,份額7.7%;安卓手機市場排名第三,份額12.6%;無合同裸機市場排名第二,份額17%。”埃利奧特口中一系列數(shù)字,道出了中興在美國取得的成績。
目前,中興在全美有14個辦事處,6個研發(fā)中心,有350名員工,80%本地招聘。“我們在美國成功的秘訣就是本地化。”孫鎮(zhèn)平說。
開發(fā)美國市場
中興自2007年在美國賣出第一臺手機,如今在美國市場95%的收入都來自終端,中興也成為美國市場銷量第四的手機品牌。
早在2007年,中興在美國只能給運營商做定制機,上面完全沒有中興的標(biāo)識,更像是一個默默無名的代工廠。而如今,中興在美國的手機已經(jīng)全部印上了自己的logo。“我們要做自己的品牌,就必須從無logo走向有l(wèi)ogo。“埃利奧特說。
提到在美國本地化的經(jīng)驗,中興頗有心得。“首先要實現(xiàn)員工本地化。”孫鎮(zhèn)平對記者表示,中興實行“二八原則”,即八成本地員工,兩成中國員工。“我們目前在美國有350多,80%是本地員工,6個研發(fā)中心和1個物流中心。2014年,中興將黑莓芯片設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計的研發(fā)團隊納入麾下建立新的研發(fā)中心。美國市場有很多軟門檻,只有人員本地化了,才能突破這些門檻。”
埃利奧特就是中興在當(dāng)?shù)毓蛡虻膯T工之一,他過去曾在諾基亞工作。“我一直對中國文化很有興趣,上大學(xué)的時候也選修了中文課。我一直以為會去中國給美國公司工作,沒想到居然留在美國就能給中國公司工作。”埃利奧特說“現(xiàn)在同行都很羨慕我,能在一家發(fā)展如此迅速的公司工作。“埃利奧特甚至給自己取了一個中文名字叫張國斌。
除了員工外,中興在美國的市場鏈條也很注重本地化。“我們在產(chǎn)品設(shè)計、公共關(guān)系、市場研究、廣告創(chuàng)意、售后服務(wù)等方面深度與本地公司合作,全面接軌本地專業(yè)運作,深度融入本地專業(yè)文化。目前與我們合作的本地高端專業(yè)公司已經(jīng)達到了10多家。“孫鎮(zhèn)平說。
其次,孫鎮(zhèn)平認為,和本地運營商的關(guān)系對手機廠商至關(guān)重要。美國95%的終端市場由運營商主導(dǎo),本地運營商服務(wù)用戶的模式主要有預(yù)付費(無合同)和后付費(有合同)兩種。現(xiàn)在中興已經(jīng)與美國所有主流運營商建立合作關(guān)系,比如AT&T,T-Mobile,Verizon等。同時中興已經(jīng)成為美國預(yù)付費市場第二大手機供應(yīng)商。
第三,推廣方面,中興一直在尋找最有效率的市場營銷渠道,最后發(fā)現(xiàn)NBA是個不錯的選擇。目前,中興贊助了紐約尼克斯隊、金州勇士隊和休斯頓火箭隊,2015年10月份中興又新簽了芝加哥公牛隊和克利夫蘭騎士隊,中興在美國贊助的NBA球隊達到了5支.通過賽事、電視轉(zhuǎn)播和官網(wǎng)的廣告嵌入等多渠道的合作形式自我宣傳。據(jù)埃利奧特表示,NBA球賽收效甚好,經(jīng)統(tǒng)計,和NBA合作后中興在美國的知名度從16%提高到了34%。大數(shù)據(jù)顯示,休斯頓市場以占全國5%的人口比例,貢獻了超過8.5%的中興手機用戶,總體用戶數(shù)(產(chǎn)品銷量)比其他類似但未做體育營銷投入的市場(如芝加哥等)高出41%以上。
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