印度：中國制造價(jià)廉質(zhì)差 很少用中國品牌

　　近些年隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及周邊東南亞國家的發(fā)展，中國的人力成本優(yōu)勢正在消失，一些企業(yè)為了保證利潤要么開始海外建廠、要么開始?jí)嚎s質(zhì)量。

　　報(bào)道稱，新德里旅游公司Trance Holingbays的導(dǎo)游林飛(印度名Mafis)，最近感覺到身邊正在發(fā)生一些變化。這位說中國話帶著外國腔的新德里人在幾年前開始學(xué)習(xí)中文。

　　“家里做生意，已經(jīng)有親戚學(xué)了阿拉伯語，所以他們建議我學(xué)中文。”林飛告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，他的中文是在印度學(xué)的，但也經(jīng)常會(huì)到中國來，所以不僅日常對(duì)話沒問題，也可以專職接待中國旅游團(tuán)。林飛家族從學(xué)阿拉伯語到學(xué)中文，也反映出印度經(jīng)濟(jì)的一個(gè)變化趨勢——中國已經(jīng)取代傳統(tǒng)的阿聯(lián)酋和美國成為印度最大貿(mào)易國。

　　林飛告訴記者，現(xiàn)在中國品牌在印度老百姓中還是挺流行的，因?yàn)樘貏e便宜，從通訊產(chǎn)品到日常的基本生活必需品，中國產(chǎn)品頗受歡迎。不過林飛認(rèn)為中國品牌目前絕大部分都還是由中國制造再出口到印度，真正的本地制造還比較少。

　　雖然印度的普通工薪收入比中國要低不少，但印度貧富收入兩極化非常嚴(yán)重。林飛是德里經(jīng)濟(jì)政治學(xué)院經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士，畢業(yè)于印度一流的大學(xué)，有了好的學(xué)歷背景，林飛一個(gè)月的收入可以達(dá)到7000~8000美元，其中做兼職導(dǎo)游兩周時(shí)間就能夠賺約1000美元。

　　在日常的導(dǎo)游工作中，林飛發(fā)現(xiàn)最近到印度旅游的中國游客當(dāng)中來了非常多企業(yè)家，而這些企業(yè)家大多來自中國南方比如浙江和福建等，而他們來印度旅游的另一個(gè)目的就是考察當(dāng)?shù)氐氖袌觥?/p>

　　最近，林飛就剛剛接了一個(gè)大團(tuán)，是從中國浙江來的企業(yè)家旅游團(tuán)，他們不僅對(duì)印度的景點(diǎn)觀光充滿興趣，對(duì)于印度的投資環(huán)境更加好奇，而林飛也樂于回答他們的問題甚至在周末免費(fèi)加班陪他們考察。他也希望更多的中國企業(yè)和中國品牌到印度投資設(shè)廠，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　“來看的很多，但是真正投資的還是很少。”在林飛看來，在德里乃至整個(gè)印度由中國企業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)還很少，絕大部分的中國企業(yè)都還在觀望中。

　　“兩國政府在一些貿(mào)易政策的銜接上面還有問題?！绷诛w告訴記者，比如在一些進(jìn)出口環(huán)節(jié)，兩國的檢驗(yàn)檢疫的標(biāo)準(zhǔn)就不一致，這對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)很大的阻力。

　　另一方面中國品牌在印度的印象似乎只停留在價(jià)格優(yōu)勢上。盡管中國通訊品牌也在加積極擴(kuò)大印度市場，但目前印度手機(jī)銷量排在前列還是三星以及印度本土品牌Micromax、Lava等。

　　作為印度中等收入人群中的一員，林飛也坦言，中國制造雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量卻不是很好，價(jià)格是以犧牲質(zhì)量為代價(jià)的。“比如一些品牌手機(jī)，用兩三個(gè)月就壞了?！绷诛w說，雖然印度普通老百姓喜歡低價(jià)的中國產(chǎn)品，但是他本人幾乎很少使用中國品牌。