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華為:做硬件聯(lián)通的橋梁 不搶傳統(tǒng)家電飯碗

作者: 時間:2015-12-15 來源:一財網(wǎng) 收藏

  在智能家居上的布局隨著“計劃”的落地逐漸清晰起來。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/284354.htm

  12日下午,終端旗下品牌榮耀總裁趙明正式對外公布了在智能家居領域的新動作——開放連接協(xié)議,此舉意在從智能家居技術(shù)架構(gòu)的底層連接協(xié)議做起,讓家電之間的互通變得更加簡單。

  “市面上很多智能家居產(chǎn)品用戶提不起興趣,每家都自建一個封閉的系統(tǒng)是不可能成功的,我跟很多家電企業(yè)溝通,他們也承認這一問題。既然如此,華為就要做自己擅長的,連接協(xié)議、操作系統(tǒng)和芯片都是我們的優(yōu)勢。”趙明對記者表示,華為內(nèi)部希望智能家居能夠在2~3年之后在業(yè)務中占比30%。

  此外,趙明透露,此前電視產(chǎn)品是華為為數(shù)不多在分析和研究要不要進入的領域,從家庭的交互中心的角度來說,可能在手機和Pad的平臺之后,下一個平臺就是電視。“但華為一直還是控制自己介入其他領域的欲望,公司一貫的戰(zhàn)略和理念是你只有在一個領域深入穿插進去,才能進入無人區(qū)。無人區(qū)的意思是超越現(xiàn)在存在的競爭狀態(tài)。”趙明說。

  推出連接協(xié)議

  “HiLink是各個設備之間、設備與手機之間、設備和云之間、設備和網(wǎng)絡之間的一個標準協(xié)議,這個協(xié)議大家都可以用,保證互聯(lián)互通的,把碎片化的場景融合在一起。”趙明在榮耀兩周年紀念活動上如是表示。

  此前,華為曾經(jīng)對外推出物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)LiteOS,趙明表示,HiLink連接協(xié)議和LiteOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)將成為華為與伙伴共享的兩大核心能力,也就是華為提供操作系統(tǒng)和底層代碼,從而打破家電之間“不對話”的局面。

  事實上,對于華為來說,智能家居市場是未來戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。華為消費者業(yè)務CEO余承東曾經(jīng)表示,未來10年智能終端將進入全場景體驗時代,其商業(yè)本質(zhì)是“人”而非“物”。

  在此前,雖然巨頭涌現(xiàn),但因標準問題智能家居總讓人感覺“雷聲大雨點小”。

  問題到底出在哪兒?行業(yè)里通用的說法是:智能家居市場缺乏一個統(tǒng)一的標準,目前各大廠商都還是各自為戰(zhàn),都在力推自家的平臺。即便是蘋果,也難以突破家電等強勢玩家束起的“高閣”,地盤觀念讓智能家居變得更像“智能玩具”,并且單品價格通常還很高。并且,家電廠商基本上都在推自己的智能家居系統(tǒng),比如海爾、美的在玩超級平臺,可以理解的是,沒有人愿意讓自己的硬件白白成為互聯(lián)網(wǎng)公司的入口,為他人作嫁衣。

  趙明表示,HiLink協(xié)議的推出是為了建立智能家居行業(yè)統(tǒng)一連接標準,可實現(xiàn)兩大功能:一為智能設備的快速連網(wǎng),二為實現(xiàn)智能硬件之間的互聯(lián)、互通、互動功能。

  “華為在智能家居其實很早就開始儲備,消費者BG一直有個家庭產(chǎn)品線,包括之前推出的智能路由以及相應產(chǎn)品。在智能家居的概念熱炒之后,華為也一直在聆聽行業(yè)專家和公司的聲音,在思考如何進入這個領域。”趙明對記者表示,在今年4月份約見了海爾的負責人之后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)還是希望能夠?qū)⒈舜说倪吔鐒澢宄?,他們發(fā)現(xiàn)要做端到端的封閉系統(tǒng)非常吃力。因此,大家選擇守住核心能力,將其他資源開放出來,有這樣想法的人很多。

  趙明將華為的連接協(xié)議HiLink作為智能家居的“普通話”,他表示,基于華為的LiteOS的操作系統(tǒng),開發(fā)者和合作伙伴可以縮短開發(fā)周期。

  承諾不碰觸傳統(tǒng)家電利益

  “關(guān)于對HiLink計劃市場的發(fā)展,從我們內(nèi)部來說,非??春眠@個市場,因為智能手機啟動之后,從我們未來來看,下一步就是希望快速地構(gòu)建榮耀家庭(戰(zhàn)略)。”趙明透露,希望在兩到三年的時間智能家居業(yè)務的內(nèi)部占比能夠占到30%。

  趙明表示,智能家居戰(zhàn)略是華為公司級的綜合戰(zhàn)略,但從智能家居的產(chǎn)品品類看榮耀可以在路由盒子或者操作控制類的產(chǎn)品上進行投入,用戶群體和商業(yè)模式、操盤特點更適合于智能家居產(chǎn)品。

  “其實內(nèi)部有很多溝通,對誰來操作是由對整個事情怎樣能夠做得更好來決定的,而不是其他利益因素。”趙明說。

  值得關(guān)注的是,據(jù)趙明透露,電視產(chǎn)品是華為為數(shù)不多在分析和研究要不要進入的領域。

  “坦率講這是家庭的交互中心,可能在手機和Pad的平臺之后,下一個平臺就是電視。我們在研究,未來如果我們做電視,跟其他人相比有什么不同,如果我們真的進入,把價格打下來,對這個產(chǎn)業(yè)的貢獻很小,說實話這是破壞這個產(chǎn)業(yè),不是對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻。我們把這個事情有些時候說得怎么怎么樣,但是反過來講,其實是損害了這個產(chǎn)業(yè)未來的中長期計劃的。”趙明表示,華為一直還是控制自己介入其他領域的欲望,從內(nèi)部來說不做的聲音更大。

  他進一步解釋:“華為一貫的戰(zhàn)略和理念是你只有在一個領域深入穿插進去,才能進入無人區(qū)。無人區(qū)就是超越現(xiàn)在存在的競爭狀態(tài),比如在通訊領域?qū)W?,不僅僅開發(fā)今年的產(chǎn)品,還為五年后的產(chǎn)品進行研究。如果華為把有限的力量分散到很寬的面上,在哪個領域都不能做得很深,即使在未來,我們也會控制住自己在很多方面擴展太多的欲望。我們現(xiàn)在會做輔助類產(chǎn)品,把我們的產(chǎn)品系列、配套更完善一點,但是我們真的不會進入冰箱、空調(diào)、空氣凈化器行業(yè),這些都有專業(yè)的廠家,它們做得很好,我們進入以后對這個行業(yè)沒有太多的貢獻。”

  但回到智能家居領域,如何破局仍然是華為當前面對的最大問題。

  “雖然目前行業(yè)中的各種聯(lián)盟很多,但可以看到。”智能家居品牌RICI總經(jīng)理童輝對記者說。

  “而另一種互聯(lián)網(wǎng)公司的做法則是,先布好一個平臺,讓所有的硬件能夠全部按照它的標準去玩,通過把所有的硬件整合起來變成一套超級系統(tǒng),但是穩(wěn)定性問題、時間問題,并不是短期就可以完成的。”童輝認為,沒有硬件的支持和接入,軟件的功能就無法實現(xiàn)。

  可以看到,華為的路徑正是第二條。但現(xiàn)實是,即便是蘋果也沒能打破硬件與軟件陣營之間的高墻。雖然蘋果已推出智能家居HomeKit,開發(fā)者只需要通過蘋果終端就能夠?qū)θ莸闹悄茉O備進行遙控,但現(xiàn)在看來,除了單品價格畸高外,產(chǎn)品之間也沒有過多的聯(lián)系,這確實很難讓消費者提起興趣。

  雖然在發(fā)布會當天,海爾、美的、長虹等40多家企業(yè)宣布加入華為的陣營,采用華為的標準來開發(fā)家居產(chǎn)品,但在業(yè)內(nèi)人士看來,“站臺”容易,但真正的行業(yè)聯(lián)盟仍需要時間,而華為能否勝任這個“連接器”,也需要產(chǎn)品驗證。



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