為什么一加裁員和回歸OPPO受到關(guān)注？

　　近期，傳出了兩則有關(guān)一加手機的消息，先是有傳聞提到OPPO的企業(yè)名稱已經(jīng)由「廣東歐柏電子工業(yè)有限公司」變更為「廣東歐加控股有限公司」，變更目的是因為一加將在裁員之后與OPPO正式合并。

　　不過很快一加就給予了否認(rèn)，稱自己并沒有回歸OPPO的計劃;而OPPO方面也表示，更名一事另有其因，且并沒有聽說一加要回歸OPPO。

　　而緊接著，又傳出阿里巴巴方面正在接觸一加，希望能像投資魅族一樣投資一加，不過該消息并沒有得到雙方答復(fù)，尚且存疑。

　　但從這兩則傳聞的接踵而至，再聯(lián)想到先前一加還關(guān)閉了線下體驗店引起的熱議，不難看出人們對于中小手機品牌在未來的前景并不樂觀的范圍，也包括著看似風(fēng)光的一加。

　　一加的硬傷有哪些?

　　作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，一加算是當(dāng)前為數(shù)不多還能夠稱得上是「小而美」的廠商了。雖說這種企業(yè)和品牌調(diào)調(diào)的確受到了不少互聯(lián)網(wǎng)用戶及極客人群們的好評，但反過來看，一加作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，卻沒有互聯(lián)網(wǎng)巨頭給予資本支持。目前一加的主要投資方和 OPPO 一樣，背后坐鎮(zhèn)的都是大佬段永平。雖然這能夠給一加帶來足夠的圈內(nèi)資源，但是相比起財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)公司來看，一加的真正潛力很顯然還有待資金挖掘。

　　同時，OPPO、vivo 這兩個算有血緣關(guān)系的品牌，其主要的線下渠道優(yōu)勢卻也無法提供給主打互聯(lián)網(wǎng)渠道的一加。而相比較魅族和錘子背后分別站著阿里和蘇寧，一加在線上也沒有什么絕對優(yōu)勢。

　　在營銷方面，一加給人的印象是低調(diào)務(wù)實。之前請韓寒來代言，態(tài)度是有了，但營銷力度還是不夠。既在動作上比不過華為和 OPPO 這樣的大公司，也沒有小米和錘子那么大的話題煽動性。至于在產(chǎn)品性價比上，一加就更是只能踩在及格線上，像小米和魅族這種打法，一加是玩不轉(zhuǎn)的。

　　還有一點就是技術(shù)上的競爭力，昨天有一則新聞提到蘋果公司光負(fù)責(zé) iPhone 攝像頭的團隊就有八百人，這已經(jīng)相當(dāng)于一個中等手機公司的規(guī)模了。但比起團隊人數(shù)來，更不值一提的是中小手機廠商對于技術(shù)方面的投入。事實上就手機硬件上來說，大部分廠商還是拿來主義，直接用的是供應(yīng)鏈或元器件廠商的方案。雖然它們不約而同在體驗、設(shè)計乃至手感上下了巧思、大書特書，但這一點在 2016 年的手機行業(yè)里還能俘獲多少消費者，誰都不得而知。

　　一加的好口碑，不能成為安慰劑

　　一加一貫以來很驕傲于自己品牌的好評度很高，其中又尤以海外媒體的贊譽而感到光榮。的確，包括《TIME》、《華爾街日報》、《紐約時報》等媒體，以及莫博士等海外科技圈名人都對一加手機給予了很高的評價。比如《TIME》評比的「2015 年度科技單品 TOP 10」，一加名列其中;而實際上在國內(nèi)，縱觀各路媒體你也可以看到很少有指責(zé)或批判一加的聲音，相比起錘子來說，簡直是一天一地。

　　但需要明確的是，一加在海外獲得大量好評的前提時因為一加選擇了一個比較投其所好的路子，即「性價比」+「原生系統(tǒng)」的路線。這使得一加手機相比大品牌的旗艦手機既顯超值，又很接國外的地氣。這也正是外媒紛紛注意到一加手機的基礎(chǔ)原因。一加在國內(nèi)的好名聲，其實也多半是因為一加本身比較低調(diào)，而且劉作虎本人的口碑在圈內(nèi)一直很好的緣故。