半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中印相爭 英特爾投資窮盡式布局
英特爾半導(dǎo)體有限公司亞洲渠道軟件運(yùn)營總經(jīng)理湯姆.波恩斯接受賽迪網(wǎng)記者采訪
首先波恩斯就英特爾全球半導(dǎo)體加工產(chǎn)業(yè)鏈布局作了總體的說明。在2003年以前,英特爾半導(dǎo)體加工產(chǎn)業(yè)主要集中在菲律賓的馬尼拉、馬來西亞的庫侖以及哥斯達(dá)黎加。
2003年以后,中國、印度的半導(dǎo)體蓬勃興起,英特爾也觀察到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈亞太遷移的大趨勢。隨后英特爾也加入到投資中國、印度IT產(chǎn)業(yè)的行列中,先后在中國的上海、成都投資設(shè)立芯片封裝測試工廠,在印度的班加羅爾投資建立半導(dǎo)體研發(fā)中心。
隨著大量半導(dǎo)體流水線的涌入,中印兩國成為爭奪半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)亞太龍頭的競爭對手?!坝⑻貭柫?xí)慣于耐心地尋找市場機(jī)會。我們根據(jù)市場的情況,決定下一步采取什么戰(zhàn)略?!睋Q而言之,英特爾的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略沒有固定的投資策略,巨頭追求靈活而且主動。
2004年8月,英特爾宣布投資成都,建立大型封裝測試工廠。此前爭奪該項目呼聲較高的是直轄市重慶,據(jù)說英特爾“棄渝投蓉”,把封裝測試工廠設(shè)立成都附近,令重慶大為沮喪。
但又有誰了解“成都模式”引資成功背后的故事呢。為了確保成都項目的成功,英特爾組建了人力、物流、電信、建筑、社會治安、稅收、通關(guān)等專業(yè)調(diào)查組,“輪番轟炸”。這種談判方式被成都方面稱為“窮盡式提問”,也叫“千萬次提問”。
比如物流,成都方面把雙流機(jī)場所有主要進(jìn)出口航班的情況通通列出來,有哪些航空公司、機(jī)場跑道的起降能力、倉儲運(yùn)輸能力、主要貨運(yùn)代理公司,全部高速公路及英特爾成都廠區(qū)通向最近幾個水運(yùn)港口的路徑,每個港口的年吞吐能力。詳盡如此,成都給英特爾留下了準(zhǔn)備充分、政府重視、人員專業(yè)的好印象,最后得以勝出。
英特爾成都項目總投資3.75億美元,2004年建成投產(chǎn)后年出口達(dá)到4億美元,拉動成都出口額突飛猛進(jìn)的發(fā)展,估計英特爾項目會占到成都全年出口總額的30%,成為成都最大的出口企業(yè)。
媒體專訪會上,英特爾方面人士透露,數(shù)周前英特爾已經(jīng)追加對成都封裝廠的投資,總投資額增加到4.5億美元。該封裝測試廠今年極有可能成為中國西部諸省最大的出口制造企業(yè)。
波恩斯不認(rèn)為英特爾在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)亞太競爭中施加了經(jīng)濟(jì)利益以外的影響——對于芯片巨頭而言,商業(yè)就是商業(yè)?!拔覀儠鶕?jù)需求,增加投資,也會在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)下考慮在上海、成都以外的地點(diǎn)設(shè)立封裝測試工廠。但是現(xiàn)在我們還沒有新建測試工廠的需求。”
波恩斯認(rèn)為,英特爾投資最大的原則是“扎根新興的大型需求市場”。“我們是企業(yè),要對股東負(fù)責(zé)。我們盡力控制成本,考慮當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管因素、市場需求、物流和供應(yīng)鏈,在最靠近客戶的地方投資建廠。”
繼成都封裝廠追加投資后,英特爾在上海的測試廠也完成了新一期擴(kuò)容,計劃將于5月12日召開正式的新聞發(fā)布會。波恩斯期待中國測試工廠早日封裝測試英特爾最新的雙核芯片,向市場供應(yīng)本地制造的半導(dǎo)體產(chǎn)品。
筆者走訪了上海微電子研究所的部分專業(yè)人士,專家評論稱,目前印度仍在芯片設(shè)計領(lǐng)域保持領(lǐng)先,于芯片封裝測試領(lǐng)域,中國具有一定優(yōu)勢?!叭绻嫌伟雽?dǎo)體廠商加大市場潛力、客戶偏好等因素,并在業(yè)內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng),那么對中國產(chǎn)業(yè)的未來是非常有利的?!?nbsp;
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