英特爾冒險變速 尋找丟失的節(jié)奏
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英特爾公司總是宣稱會給用戶帶來最好的選擇,這一次似乎也不例外。
距離上一代的Merom處理器發(fā)布僅僅半年時間, 2007年5月9日英特爾高調(diào)推出了其最新的迅馳四代Santa Rosa平臺。
英特爾銷售與市場營銷事業(yè)部副總裁兼中國大區(qū)總經(jīng)理楊旭預(yù)計,至今年第二季度,市場上將有超過60款筆記本電腦采用新迅馳技術(shù),其中包括裝備17英寸寬屏的娛樂型筆記本到重量小于3磅的輕薄節(jié)能型筆記本電腦等各種類型。
在楊旭的眼中,移動代表著未來,而這款產(chǎn)品也承載了英特爾對未來太多的希望。
“移動的前景被人看好,但是英特爾的做法有些冒險。”一位業(yè)內(nèi)人士評價。
該人士透露,此前的迅馳系列產(chǎn)品依然在市場上銷售,算上迅馳四代Santa Rosa平臺,現(xiàn)在英特爾的迅馳平臺已經(jīng)是“四世同堂”。
“英特爾將選擇權(quán)交給商家和消費(fèi)者,很可能給競爭對手帶來機(jī)會?!痹撊耸孔詈髲?qiáng)調(diào)。
尋找丟失的節(jié)奏
一直以來,英特爾都是業(yè)界最好的節(jié)奏控制者,而這與英特爾矢志不移地堅持和推動“摩爾定律”有密不可分的關(guān)系。
這不僅僅因為摩爾是英特爾的共同創(chuàng)始人,而是英特爾作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商之一,其命運(yùn)和摩爾定律的發(fā)展息息相關(guān)。
當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)“集體無意識”般地用摩爾定律思考,摩爾定律已經(jīng)成為一種宗教,英特爾成為了當(dāng)仁不讓的權(quán)威。
根據(jù)摩爾定律,英特爾可以準(zhǔn)確地把控新品發(fā)布的時間間隔,借以對廠商和消費(fèi)者施以更大的控制力。
從奔騰時代開始,英特爾將新品發(fā)布的周期控制在了一年左右,大致形成了1月份發(fā)布,3-4月時間給商家甩貨上代產(chǎn)品,在暑促來臨之時形成新品主力上市,在剩下的半年時間里集中銷售新品的情況。
合理的更新?lián)Q代速度加上行之有效的銷售策略,消費(fèi)者“愉快”地選擇了為英特爾的“速度游戲”買單。
在一家獨(dú)大的時代,英特爾的這項策略無疑是非常成功的。英特爾的指揮棒控制著整個PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和方向。
在此階段,英特爾對于下游的PC廠商的影響力也達(dá)到了頂峰。
不過,到了2004年,在這個定律統(tǒng)治了IT業(yè)40年之后,英特爾的P4 4GHz芯片的研制計劃因為散熱問題被取消,這似乎暗示著“摩爾定律神話”的終結(jié)。與此同時,競爭對手AMD的崛起也讓英特爾無法再一成不變地延續(xù)自己的傳統(tǒng)。
據(jù)英特爾最新技術(shù)路線規(guī)劃,每逢偶數(shù)年,英特爾的架構(gòu)將有所更新,如2006年,英特爾處理器從奔騰單核進(jìn)入了酷睿雙核時代。
而每逢奇數(shù)年,英特爾制程技術(shù)將進(jìn)行更新,如2007年,英特爾將從65納米制程工藝向45納米過渡。英特爾內(nèi)部將之稱為“時鐘一般的精確的嘀嗒嘀嗒小步跑”。
小步跑的結(jié)果是2006年上半年,英特爾推出NAPA移動計算平臺,2006年下半年,英特爾將之更新為基于酷睿架構(gòu)的NAPA Refresh平臺;2007年上半年,英特爾65納米迅馳四代平臺,而今年下半年,隨著英特爾制程工藝向45納米過渡,而剛剛發(fā)布的迅馳四代的更新版又將殺到……
“英特爾大幅度調(diào)整自己的節(jié)奏對于廠商和消費(fèi)者的熱誠和耐性都會是一個考驗,特別是在人們有更多選擇的時候?!辟Y深分析師程宏認(rèn)為。
廠商態(tài)度耐人尋味
迅馳四代剛一推出,便被籠罩在各類媒體的一片贊譽(yù)聲中,但一些商家和消費(fèi)者的聲音卻顯得和“主旋律”有些不協(xié)調(diào)。
“Santa Rosa出來了,那是不是就不能買NAPA了?”在電腦硬件論壇上,一位網(wǎng)民發(fā)貼求助。而其他人的回答卻卻大多是讓他等一等再看。在令人眼花繚亂的升級大潮中,不少消費(fèi)者的欲望似乎已經(jīng)被消磨殆盡。
“僅僅過了幾個月新一代產(chǎn)品就出現(xiàn)在市場上,我們手中還有相當(dāng)多的老平臺存貨,為了配合Intel的腳步,只得降價為新產(chǎn)品讓道?!北本┖}堧娔X城的一位經(jīng)銷商在接受《財經(jīng)時報》記者采訪時抱怨道。
而理應(yīng)熱心于推動技術(shù)升級的廠商的態(tài)度也十分耐人尋味。
“庫存壓力肯定會大一點(diǎn),不過大家都一樣,我們能夠承受,現(xiàn)在我們的策略就是靜觀其變。”一位熟識的筆記本電腦廠商產(chǎn)品經(jīng)理對《財經(jīng)時報》記者表示。
該經(jīng)理透露,目前在移動領(lǐng)域,英特爾在業(yè)界還是有說一不二的能力的。將新品發(fā)布周期縮短為半年,他們的計劃肯定會隨著進(jìn)行大幅度地調(diào)整,雖然早已經(jīng)開始準(zhǔn)備,但是這個工程太大,效果如何還很難預(yù)料。
而面對迅馳五代同堂的局面,不光消費(fèi)者感到迷茫,商家同樣感到頭痛。
“在迅馳二代的時候,我們的筆記本電腦產(chǎn)品列表就需要2張A4紙,現(xiàn)在估計用4張也打印不完了。”某知名筆記本電腦廠商的市場總監(jiān)對記者表示。
“我都記不全型號,更不要說消費(fèi)者啦?!痹摽偙O(jiān)無奈地苦笑。
“現(xiàn)在的廠商都很聰明,新技術(shù)來了,就推出幾款高端機(jī)型來作為宣傳的樣品,以此獲得英特爾廣告返點(diǎn)及市場資源的支持。也顯示自己跟得上技術(shù)潮流,實(shí)際上真正走量的還是老機(jī)型。消費(fèi)者和廠商都不傻?!币晃徊辉竿嘎缎彰腜C大廠品牌負(fù)責(zé)人表示。
一招險棋
“從今年開始,英特爾將中國從亞太區(qū)剝離出來,單獨(dú)成立了一個大區(qū),楊旭也借此升任英特爾公司副總裁、銷售與市場營銷部中國區(qū)總經(jīng)理。楊旭亟需拿出一份讓人信服的成績單?!币晃皇煜?nèi)情的人士說道。
為了達(dá)到最佳效果,新任英特爾中國大區(qū)總經(jīng)理的楊旭在這次發(fā)布會上親自上陣講解達(dá)兩個小時之久,其對這次發(fā)布會的重視程度由此可見一斑。
“縮短新品發(fā)布周期是一步險棋?!辟Y深分析師程宏認(rèn)為。一般來說,加快新品上市速度會促進(jìn)消費(fèi),提高業(yè)績,因為相較而言,新品的利潤更高,對于英特爾的業(yè)績將會有巨大的提升作用,同時,突然的變陣也可能給競爭對手帶來壓力和難題。
但是,如果在調(diào)整的過程中不順利,巨額的投入沒有很好的回報,廠商的怨言肯定會讓英特爾十分地難堪,甚至在筆記本電腦廠商中引發(fā)“兵變”。
“當(dāng)年,AMD通過聯(lián)想打開PC的突破口與英特爾的一些策略不得人心,引發(fā)眾怒有很大的關(guān)系?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士回憶。
而就在英特爾發(fā)布迅馳四代前數(shù)天,AMD剛剛推出了其新一代移動計算平臺, 該移動平臺整合了其“BetterbyDesign”計劃中的各項業(yè)界新技術(shù),包括新一代65納米AMD雙核炫龍64移動計算技術(shù)、AMD與NVIDIA的芯片組,以及Broadcom領(lǐng)先的無線網(wǎng)絡(luò)解決方案。該平臺在3D圖形顯示、無線技術(shù)等方面都比其上代產(chǎn)品具有更多的優(yōu)勢。同時,這也是一個開放式的平臺。據(jù)了解,基于新一代AMD雙核炫龍64移動計算技術(shù)的筆記本電腦,將于今年第二季度上市。
“將新品發(fā)布周期由一年縮短為半年,無疑是英特爾周密策劃之后使出的一招殺手锏,但是如果處理不得當(dāng),則很有可能重現(xiàn)PC領(lǐng)域的潰敗?!背毯暾J(rèn)為。
在廠商話語權(quán)越來越重的時代,英特爾還能像當(dāng)年一樣隨心地主導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)的走向嗎?這對整個產(chǎn)業(yè)鏈中的人們都將是一個問題。
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