全球內(nèi)存價(jià)格加速崩盤
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慘淡經(jīng)營：賣條內(nèi)存賺不到五元錢
走進(jìn)中關(guān)村的各大電腦城，記者在看到DIY市場火爆的同時(shí)，卻感覺到一種異樣的冷清，這種冷清感來自城內(nèi)的一塊小黑板，上面用記號(hào)筆潦草且不規(guī)范地寫著“DDR 800 1GB 110”。是的，記者沒看錯(cuò)，去年年初還買700多元一根的1GB DDR2 800內(nèi)存現(xiàn)在只要110元就能買到了。而且還是金士頓這種大品牌。
1GB DDR2 800內(nèi)存僅售110元
當(dāng)記者詢問經(jīng)銷商各中緣由的時(shí)候，他們大都搖搖頭。“內(nèi)存生意不好做啊……現(xiàn)在單賣內(nèi)存，一條內(nèi)存能賺5元就不錯(cuò)了，配機(jī)的時(shí)候就更不用說了，通常還是報(bào)出低于進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格來吸引消費(fèi)者。”總之，現(xiàn)在電腦城內(nèi)各商家對(duì)內(nèi)存的熱情普遍不高。
而記者從內(nèi)存廠商那里了解到它們的盈利情況也不怎么樣。據(jù)某大品牌內(nèi)存的內(nèi)部人士介紹，內(nèi)存出廠以后，會(huì)通過渠道商向賣場鋪貨。而渠道商往往不止一層，其中包括總代、分銷商、批發(fā)商、零售商。一層要賺3元~5元，畢竟渠道是要靠養(yǎng)的。作為內(nèi)存廠商來說，賣一條內(nèi)存，能賺到的錢還不到5元。因此，只有靠走量，才能在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代存活下來。
既然從電腦城的店面，到渠道再到內(nèi)存廠商，都在叫苦不迭，那又是什么在影響著他們呢？看來我們還得繼續(xù)深入調(diào)查，從源頭來探究在這個(gè)DIY銷售火爆的九月，內(nèi)存價(jià)格依然低迷的謎團(tuán)。
晶圓制造商：高估了Vista
對(duì)Vista普及率的高估是內(nèi)存廠商戰(zhàn)略上的一大敗筆
要說內(nèi)存價(jià)格為何低迷，我們還得追溯到2005年，當(dāng)時(shí)微軟準(zhǔn)備推出Vista，而在事先Vista的各個(gè)測(cè)試版中，我們都能感到一個(gè)“特色”——對(duì)內(nèi)存的需求非常高，這在當(dāng)時(shí)以512MB為主流內(nèi)存容量的用戶來說，顯然是不夠的。而憑借微軟在操作系統(tǒng)界的壟斷地位，各大內(nèi)存廠商、內(nèi)存晶圓制造商、內(nèi)存顆粒封裝商似乎都看到了一塊巨大的蛋糕正在形成。大家連想都沒多想，一擁而上，加大投資、新建廠房，唯恐錯(cuò)過了這班通往金山的快車。
到了2006年，內(nèi)存晶圓制造商確實(shí)也因?yàn)閮?nèi)存顆粒價(jià)格的上漲而賺了不少錢，這更加堅(jiān)定了他們繼續(xù)快速擴(kuò)張的信心。因?yàn)樗麄儓?jiān)信Vista能為他們帶來好運(yùn)，畢竟在這個(gè)世界上沒有第二家企業(yè)能在操作系統(tǒng)上與它作對(duì)。當(dāng)Vista正式發(fā)布后，內(nèi)存晶圓生產(chǎn)商們傻眼了，這個(gè)經(jīng)歷了5年多，花費(fèi)了近百億美金，投入了大量人力物力搞出來的操作系統(tǒng)卻依然是“漏洞”百出，首先是它在兼容性方面做得并不好，很多硬件、軟件在Vista中均不能正常使用，而它又過于重視安全，在安裝軟件或是做其他操作的時(shí)候動(dòng)不動(dòng)就彈出UAC窗口來詢問你是否允許這個(gè)操作也讓用戶煩不勝煩。
那個(gè)時(shí)候，已經(jīng)發(fā)展到SP2的Windows XP的表現(xiàn)卻是相當(dāng)出色，不論從硬件、軟件的兼容性，還是從用戶的使用習(xí)慣來說都達(dá)到了一個(gè)前所未有的繁盛時(shí)代。而和尚未成熟的Vista比起來，用戶當(dāng)然是會(huì)選擇使用已經(jīng)“足夠好”的Windows XP。各大內(nèi)存晶圓制造商萬萬沒想到讓Vista無法迅速普及、導(dǎo)致自己擴(kuò)產(chǎn)后顆粒大量積壓的“罪人”竟是微軟自己的產(chǎn)品。這時(shí)候，擴(kuò)產(chǎn)的事實(shí)已經(jīng)無法改變，怎么辦？只好硬著頭皮繼續(xù)大批量地生產(chǎn)，每個(gè)晶圓制造商都是如此——繼續(xù)生產(chǎn)，廉價(jià)賣出去會(huì)虧錢；不生產(chǎn)，投資廠房的費(fèi)用、生產(chǎn)設(shè)備的閑置會(huì)讓晶圓制造商損失更大。
虧損就像個(gè)停不下來的大雪球
三星、現(xiàn)代、鎂光、爾必達(dá)、英飛凌、茂德、力晶、南亞這8家內(nèi)存晶圓制造商在業(yè)界是相當(dāng)有名的。擴(kuò)產(chǎn)給它們帶來了什么呢？那就是虧損，數(shù)十億、甚至上百億美元的虧損。其他的不說，我們來看看我國臺(tái)灣省的四家內(nèi)存晶圓制造商，茂德、力晶、南科和華亞科今年上半年的財(cái)報(bào)吧。其中茂德稅后虧損136.74億元(新臺(tái)幣)，力晶虧損169.76億元(新臺(tái)幣)、南科虧損160億元(新臺(tái)幣)、華亞科虧損74億元(新臺(tái)幣)。這四家總共虧損了540多億元。其中第一季度合計(jì)虧損300多億元，第二季度合計(jì)虧損230多億元。這相當(dāng)于一天虧損3億元，而在以前行情好的時(shí)候，是每天賺1億元，這種巨大的反差讓所有內(nèi)存晶圓制造商進(jìn)入了一個(gè)漫長的冬季。
從以上的數(shù)據(jù)中，我們發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)存晶圓制造商不僅沒有像當(dāng)處設(shè)想的那樣搭著Vista的順風(fēng)車大賺一筆，反而輸?shù)弥皇l褲衩了。不過我們也可以從上面的數(shù)據(jù)中看出，第二季度在生產(chǎn)量沒有減下來的情況下，虧損比第一季度少。這是因?yàn)閮?nèi)存的制程在提升，生產(chǎn)成本在下降——在同樣大小的晶圓下，制程工藝越高，每塊芯片所占的面積就越小，可切割的數(shù)量就越多，因此成本就越低。再加上晶圓制造商在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)上的成本嚴(yán)格控制，使得虧損有所減少，但這并不能從根本上扭轉(zhuǎn)內(nèi)存晶圓制造商虧損的情況。
近來，DDR2 1Gb內(nèi)存顆粒跌破自去年1.57美元的低價(jià)，來到了1.51美元的歷史低價(jià)?？磥韮?nèi)存晶圓制造商確實(shí)是在經(jīng)歷著一個(gè)最壞的時(shí)代。這個(gè)最壞的是時(shí)代什么時(shí)候可以被終結(jié)？從去年到今年的情況來看，大家吼了無數(shù)次內(nèi)存要漲價(jià)，各種內(nèi)存即將漲價(jià)的小道消息我們已經(jīng)聽厭了，可是到頭來內(nèi)存的價(jià)格還是一路下滑。這是為什么？說到底還是各大內(nèi)存晶圓制造商各自為陣，雖然一次又一次地坐在談判桌前，討論共同減產(chǎn)以阻止內(nèi)存顆粒價(jià)格的下跌，可是誰心里都在想著讓對(duì)方減產(chǎn)，我繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)，來吃掉你的市場。就這樣一次又一次地談判未果，內(nèi)存晶圓大廠之間無法達(dá)成一個(gè)共識(shí)，導(dǎo)致大家依舊自己埋頭生產(chǎn)——寧愿自己虧錢，自己死在自己手里，也不愿意看到我的市場被你強(qiáng)占，讓你給活生生地掐死我。
另一方面，內(nèi)存晶圓大廠也想通過擴(kuò)大生產(chǎn)，讓內(nèi)存晶圓市場來個(gè)重新的洗牌，把那些“小廠商”踢出內(nèi)存晶圓界。但這個(gè)看似合理的算盤卻再一次落空了。那些“小廠商”們表現(xiàn)出了一種誓與大廠斗爭到底的姿態(tài)，通過縮減人員開支、延緩建廠、以及不能拿上臺(tái)面來說的走私等方式來與大廠商們一直這么耗著。內(nèi)存晶圓價(jià)格的低迷就像一個(gè)越滾越大的雪球，想讓它突然停下來已經(jīng)是不可能了。
救命稻草就是整合、重新洗牌？
內(nèi)存晶圓大廠之間的各自為陣、小廠拼命一搏的態(tài)度，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入了一個(gè)惡性循環(huán)之中，這時(shí)候內(nèi)存廠家們又在做什么呢？雖然行業(yè)整體的不景氣對(duì)它們也造成了一定影響，但這個(gè)影響還僅僅還停留在少賺一點(diǎn)的層面上。不還至于如內(nèi)存晶圓生產(chǎn)廠商那樣生產(chǎn)得越多，虧得越多。畢竟現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)內(nèi)存的需求還在增加，所以內(nèi)存廠商可以繼續(xù)去訂購廉價(jià)的內(nèi)存顆粒、讓內(nèi)存模組廠商給它們生產(chǎn)所需要的內(nèi)存。晶圓制造商也會(huì)向那些內(nèi)存的大廠簽訂大量的購買合約，以便讓自己的內(nèi)存芯片盡快銷售出去。這也讓某內(nèi)存大廠的內(nèi)存顆粒庫存達(dá)到了1.5億顆，要把這些東西全部做成內(nèi)存再銷售出去，還需要比較長的時(shí)間，所以想讓內(nèi)存漲價(jià)，近來是看不到了。
面對(duì)這樣惡劣的一個(gè)態(tài)勢(shì)，內(nèi)存晶圓制造商了打出了最后一張牌，那就是相互合作、整合，然后再給其他競爭對(duì)手予以打擊。我們剛才提到過，在業(yè)界，比較出名的有三星、現(xiàn)代、鎂光、爾必達(dá)、英飛凌、茂德、力晶、南亞8家。但實(shí)際上，它們可以分為四大陣營——三星、現(xiàn)代、鎂光和爾必達(dá)。其中現(xiàn)代選擇了與茂德合作、鎂光與南亞聯(lián)姻、爾必達(dá)則與奇夢(mèng)達(dá)聯(lián)手。這樣的話，這四大集團(tuán)將進(jìn)行下一輪的殘酷競爭，照目前的生產(chǎn)情況來看，這四大集團(tuán)必須死掉一個(gè)或一個(gè)以上，才能讓整個(gè)內(nèi)存產(chǎn)業(yè)重新回到一個(gè)人人都有肉吃的好時(shí)代。
本報(bào)觀點(diǎn)：內(nèi)存產(chǎn)業(yè)價(jià)格低谷已成定局
本報(bào)編輯、硬件技術(shù)專家 吳錕
擁有多年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在硬件產(chǎn)業(yè)具有一定知名度，目前流行一時(shí)的“SPC”(第二臺(tái)電腦)概念就是出自此人之手。
如果我們現(xiàn)在來說那些內(nèi)存晶圓制造商一開始的想法就太天真，把寶全部壓在Vista上是個(gè)錯(cuò)誤的話，這不免有些事后諸葛的感覺。不過縱觀近三年來的內(nèi)存從高高在上的電腦三大件之一到現(xiàn)在的白菜價(jià)，該負(fù)起這個(gè)責(zé)任的不正在那些天天叫嚷著“這日子沒法過了”的內(nèi)存晶圓制造商自己嗎？
我們回過頭來看，如果當(dāng)時(shí)某家晶圓大廠沒有受到Vista的誘惑而選擇不擴(kuò)產(chǎn)呢？答案依然是會(huì)過得很慘。畢竟別人都擴(kuò)產(chǎn)變成了大廠，有了成本優(yōu)勢(shì)，自己還原地踏步，變成了小廠，到頭來還是逃不過被人步步緊逼的命運(yùn)。所以，內(nèi)存會(huì)賣到今天的100元1GB，并不是某一家的決策造成的，而是整個(gè)上游廠商共同造成的。內(nèi)存晶圓的低價(jià)導(dǎo)致了內(nèi)存顆粒、內(nèi)存生產(chǎn)廠商、渠道商和零售商對(duì)內(nèi)存價(jià)格的極度敏感，整體的利潤下降也就不足為奇了。
要讓內(nèi)存產(chǎn)業(yè)重新回到以前那種好時(shí)代暫時(shí)是不可能的，至少在DDR2時(shí)代是不行了。如果真的要干掉那四大晶圓集團(tuán)中的一個(gè)來保持“生態(tài)平衡”的話，也是非常困難的，畢竟誰都不是軟桃子。不過內(nèi)存產(chǎn)業(yè)成為價(jià)格低谷的現(xiàn)實(shí)，對(duì)于消費(fèi)者來是說永遠(yuǎn)是件好事，至少大家可以隨心所欲地升級(jí)自己的內(nèi)存，而不必?fù)?dān)心今天不買明天就會(huì)來個(gè)價(jià)格暴漲。
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