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PC巨頭集體涉水智能手機(jī)錢景難料

作者: 時(shí)間:2008-09-12 來(lái)源:通信信息報(bào) 收藏

  近年來(lái),由于利潤(rùn)逐年下滑和慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),廠商們都希望拓展新業(yè)務(wù),找尋新藍(lán)海。9月1日,臺(tái)灣公司表示,對(duì)制造商倚天資訊的收購(gòu)即將完成,今年年底或明年初將推出品牌的創(chuàng)始人施振榮指出,公司之所以要踏入市場(chǎng),是因?yàn)楣疽掷m(xù)專注于IT產(chǎn)業(yè)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/87987.htm

  宏碁并不是第一家進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)的廠商,聯(lián)想、廠商早就“捷足先登”。但是,這些PC廠商的智能手機(jī)產(chǎn)品并沒取得像其PC產(chǎn)品一樣的“戰(zhàn)果”。因此,此次宏碁發(fā)力智能手機(jī)市場(chǎng)的成果幾何也就成了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

  智能手機(jī)有望成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

  宏碁進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)是與目前PC市場(chǎng)的現(xiàn)狀分不開的。由于PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重、利潤(rùn)逐年下滑、PC廠商亟需找到利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。而智能手機(jī)近幾年的飛速發(fā)展自然逃不過這些PC巨頭的“法眼”。各大PC廠商紛紛開始謀劃自己的智能手機(jī)戰(zhàn)略。

  智能手機(jī)有望成為PC廠商新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。首先,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋率逐漸提高,手持式上網(wǎng)設(shè)備必將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的主力。在便攜性上,筆記本電腦優(yōu)勢(shì)不能與智能手機(jī)相提并論。其次,智能手機(jī)將在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持較高利潤(rùn),而傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)低利潤(rùn)已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。再次,智能手機(jī)的零部件生產(chǎn)對(duì)于擁有成熟產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)能力的PC廠商進(jìn)入的門檻很低,容易研發(fā)生產(chǎn);而智能手機(jī)的操作系統(tǒng)部分可直接套用PC模式,例如直接采用微軟Windows Mobile系統(tǒng)。在通用軟件方面,很多PC上使用的軟件只要稍加改進(jìn),就可以應(yīng)用于智能手機(jī)上。最后,PC廠商的智能手機(jī)產(chǎn)品,可利用PC廠商原有品牌、渠道和售后服務(wù)等核心資源,迅速鋪向市場(chǎng)。

  去年,就正式宣布進(jìn)軍國(guó)內(nèi)GSM移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng),并推出采用微軟Windows Mobile系統(tǒng)的iPAQ智能手機(jī)系列。戴爾CEO邁克爾·戴爾日前也表示,戴爾將推出一款智能手機(jī)挑戰(zhàn)蘋果iPhone.而聯(lián)想CEO比爾·阿梅里奧在接受媒體采訪時(shí)也表示:“上網(wǎng)筆記本是我們已經(jīng)進(jìn)入的第一個(gè)類別,一旦時(shí)機(jī)成熟,我們的產(chǎn)品很可能會(huì)擴(kuò)充至智能手機(jī)領(lǐng)域。”

  渠道優(yōu)勢(shì)能否延續(xù)

  對(duì)于宏碁、等國(guó)際性PC廠商來(lái)說,遍布全球的銷售渠道是其發(fā)力智能手機(jī)市場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)。

  宏碁創(chuàng)始人施振榮在接受媒體采訪時(shí)指出,宏碁切入智能手機(jī)市場(chǎng),與宏達(dá)電最大的不同點(diǎn)在于全球渠道本地化能力。宏碁布局全球渠道逾30余年,與電信運(yùn)營(yíng)商也有著相當(dāng)密切的關(guān)系、雖然宏達(dá)電的研發(fā)與品牌營(yíng)銷頗有成果,但對(duì)宏碁而言,龐大而健全的渠道本地化實(shí)力,才是優(yōu)勢(shì)。

  在傳統(tǒng)渠道方面,宏碁在兩年前實(shí)行其新經(jīng)銷模式之初就為3C產(chǎn)品的銷售渠道留了位置。例如,2007年,宏碁宣布與蘇寧電器建立全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,聯(lián)手開拓中國(guó)市場(chǎng)。此次,如果宏碁的智能手機(jī)產(chǎn)品順利推出,那么借助像蘇寧電器這樣的家電連鎖渠道進(jìn)行推廣將事半功倍。

  在渠道創(chuàng)新方面,宏碁也在努力做著嘗試。在歐洲,宏碁的筆記本電腦已經(jīng)與Hutchison等電信營(yíng)運(yùn)商合作,而新推出的Aspire One小型筆記本電腦也積極在與全球各主要電信業(yè)者接洽。宏碁還在和歐美運(yùn)營(yíng)商談推出聯(lián)合品牌筆記本電腦的事宜。業(yè)內(nèi)人士表示,宏碁的根本目的是建立和電信運(yùn)營(yíng)商合作的模式,為將來(lái)在產(chǎn)品銷售渠道上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

  實(shí)際上,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電信運(yùn)營(yíng)商位居產(chǎn)業(yè)鏈上游,很大程度上決定著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的空間。所以,對(duì)PC廠商來(lái)說,同電信運(yùn)營(yíng)商合作無(wú)疑是一條捷徑。目前,宏碁與電信運(yùn)營(yíng)商的合作主要是基于PC產(chǎn)品,未來(lái)宏碁的智能手機(jī)產(chǎn)品也完全能夠延用這個(gè)銷售渠道。

  面臨三大挑戰(zhàn)

  雖然,智能手機(jī)有望成為PC廠商新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),而宏碁在銷售渠道上優(yōu)勢(shì)明顯。但是,宏碁的智能手機(jī)產(chǎn)品在未來(lái)仍面臨三大困難。

  首先,PC廠商進(jìn)軍手機(jī)鮮有成功的例子。無(wú)論是聯(lián)想、惠普都沒有在手機(jī)市場(chǎng)取得像PC市場(chǎng)那樣的成功。就拿聯(lián)想來(lái)說,聯(lián)想很早就涉足手機(jī)行業(yè),但是今年1月,聯(lián)想集團(tuán)宣布以1億美元的價(jià)格將聯(lián)想移動(dòng)的股權(quán)出售。PC與手機(jī)畢竟屬于截然不同的兩種業(yè)務(wù),取得協(xié)同效益的空間相對(duì)有限。此外,手機(jī)業(yè)務(wù)特別是智能手機(jī)也需要大量資本投入,這也將對(duì)PC廠商造成一定壓力。

  其次,智能手機(jī)市場(chǎng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大。在智能手機(jī)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,各大手機(jī)廠商紛紛發(fā)力智能手機(jī)市場(chǎng)。在國(guó)際廠商方面,摩托羅拉在中國(guó)市場(chǎng)推出了Q系列智能手機(jī);蘋果發(fā)布了3G版iPhone.在國(guó)內(nèi)廠商方面,聯(lián)想在新聯(lián)想移動(dòng)啟動(dòng)儀式上表示將重新將高端手機(jī)作為一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品系列;夏新還曾表示要將智能手機(jī)做到“平民化”。宏碁要想在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,還需加倍努力。

  最后就是品牌優(yōu)勢(shì)不明顯。從賽迪顧問提供的2008年上半年度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)總體品牌結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)看,諾基亞和摩托羅拉遙遙領(lǐng)先;夏新、多普達(dá)、三星、索尼愛立信分別排名三至六位。智能手機(jī)市場(chǎng)品牌前六名都是老牌手機(jī)廠商,而PC廠商的手機(jī)品牌則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面。宏碁進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)也會(huì)遇到這個(gè)問題。宏碁的品牌優(yōu)勢(shì)主要是在PC 市場(chǎng),而智能手機(jī)市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì),宏碁還需要進(jìn)一步打造。



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