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DRAM供應(yīng)商造成的災(zāi)難性局面導(dǎo)致巨大痛苦

—— DRAM成“膽小鬼”游戲,沒(méi)有贏家
作者:NAM HYUNG KIM 時(shí)間:2008-12-26 來(lái)源: 收藏

  據(jù)iSuppli公司,繼2007年下降7%之后,2008年全球銷售額將下降20%,連續(xù)兩年保持下滑態(tài)勢(shì)。不幸的是,內(nèi)存市場(chǎng)的困難形勢(shì)不會(huì)就此打住。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/90504.htm

  由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)存在不確定性,預(yù)計(jì)2009年市場(chǎng)繼續(xù)下滑4%。產(chǎn)業(yè)已經(jīng)連續(xù)七個(gè)季度萎縮,形勢(shì)岌岌可危,廠商大量裁員、削減生產(chǎn)并面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。自從2007年以來(lái),最大的八家DRAM供應(yīng)商已經(jīng)虧損了近80億美元,預(yù)計(jì)到明年底它們的合計(jì)運(yùn)營(yíng)虧損將達(dá)到110億美元。

  兩年前DRAM產(chǎn)業(yè)還是利潤(rùn)最豐厚的領(lǐng)域,為什么會(huì)落到如此境地?

  繼2001年大規(guī)模虧損之后,該產(chǎn)業(yè)直到2006年才實(shí)現(xiàn)盈利。隨后DRAM廠商把資本支出提高了兩倍以上,2007年支出從2001年的70億美元上升到211億美元。2000年以來(lái),DRAM產(chǎn)業(yè)的資本支出超過(guò)1000億美元,幾乎是目前八大供應(yīng)商合計(jì)市值的兩倍。

  三家臺(tái)灣DRAM供應(yīng)商,2000年以來(lái)的總體資本支出超過(guò)200億美元,由此可見(jiàn)當(dāng)時(shí)過(guò)度投資是多么嚴(yán)重?,F(xiàn)在這三家廠商的總體市值約為14億美元。另外,許多供應(yīng)商的多數(shù)資本支出所需資金來(lái)源于債務(wù)籌資。信貸市場(chǎng)凍結(jié)害苦了一批供應(yīng)商,他們急需額外資金用于投資,這次則完全是為了保命。

  比比誰(shuí)膽大
  為什么該產(chǎn)業(yè)如此肆無(wú)忌憚地大把花錢?

  規(guī)模是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的最重要前提。這導(dǎo)致過(guò)去兩年形成膽小鬼博弈局面。

  盡管今年資本支出減少了48%,但DRAM產(chǎn)業(yè)的位數(shù)增長(zhǎng)率并沒(méi)有降下來(lái),彰顯以前的投資規(guī)模是多么巨大。這預(yù)示近期廠商必然還要繼續(xù)削減資本支出。

  在這種膽小鬼博弈過(guò)程中,沒(méi)有一家DRAM供應(yīng)商能成為贏家。三星電子是該產(chǎn)業(yè)的龍頭廠商,它2000年以來(lái)在DRAM制造方面的投資給為270億美元,今年的市場(chǎng)份額沒(méi)有變化,約為30%。由于供應(yīng)過(guò)剩和全球經(jīng)濟(jì)低迷,預(yù)計(jì)這家韓國(guó)內(nèi)存廠商的DRAM業(yè)務(wù)本季度將發(fā)生虧損。

  DRAM供應(yīng)商力晶、茂德、南亞和奇夢(mèng)達(dá),目前正在尋求政府援手。據(jù)韓國(guó)當(dāng)?shù)貓?bào)紙報(bào)道,海力士已接近敲定一筆6億美元的額外扶助款項(xiàng),這筆錢來(lái)自其債權(quán)人韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行(KDB)。過(guò)度投資和全球信貸危機(jī)的雙重打擊顯然已重挫DRAM產(chǎn)業(yè),而DRAM價(jià)格仍然低于供應(yīng)商的可變成本。

  盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)黯淡和需求前景不明,但iSuppli公司謹(jǐn)慎預(yù)測(cè),由于供應(yīng)商迅速降低產(chǎn)能擴(kuò)張步伐,DRAM市場(chǎng)將在2009年下半年出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。在近期內(nèi),iSuppli公司相信DRAM價(jià)格將穩(wěn)定在目前水平附近,不管供應(yīng)商能否從其它渠道獲得救援,供應(yīng)商的虧損將會(huì)減少。在那之前,供應(yīng)商仍將掙扎求生。



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