國(guó)內(nèi)IC產(chǎn)品創(chuàng)新首先要提高質(zhì)量

        2008年中國(guó)的IC產(chǎn)業(yè)伴隨著國(guó)際大氣候經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。但是，我認(rèn)為中國(guó)的IC企業(yè)所面臨的機(jī)遇是大于危險(xiǎn)的。一方面國(guó)家強(qiáng)勢(shì)振興電子產(chǎn)業(yè)的措施給了IC業(yè)更大的支持力度；另一方面，隨著國(guó)家在對(duì)通信、信息電子以及家用電器等領(lǐng)域的大力投入，將使中國(guó)本地的IC行業(yè)獲得難得的發(fā)展空間。

        這幾年來(lái)中國(guó)的IC行業(yè)在國(guó)家對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的宏觀布局的大環(huán)境下，呈現(xiàn)出了飛躍式的發(fā)展，培養(yǎng)出了一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才，研發(fā)生產(chǎn)出了一批較優(yōu)秀的IC產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)企業(yè)主要分三大類(lèi)：一類(lèi)是由國(guó)內(nèi)資金或海外風(fēng)險(xiǎn)資金投資，本地技術(shù)及管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)；第二類(lèi)是海外歸國(guó)人才用自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦的獨(dú)資或合資公司；第三類(lèi)是國(guó)外企業(yè)在中國(guó)的研發(fā)中心或子公司。作為國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)企業(yè)，我認(rèn)為其產(chǎn)品大都具有良好的市場(chǎng)，某些專(zhuān)有的技術(shù)或設(shè)計(jì)具有國(guó)際領(lǐng)先水平。由于國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)費(fèi)用較低，因此與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比具有成本低廉的特點(diǎn)。

        但是總體上講，中國(guó)IC企業(yè)的產(chǎn)品首先在總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上與國(guó)外特別是歐美企業(yè)相比還有相當(dāng)?shù)牟罹啵恍┢髽I(yè)不太重視產(chǎn)品的研發(fā)測(cè)試流程，使得產(chǎn)品在穩(wěn)定性和精度上還顯不足。另外國(guó)內(nèi)的IC企業(yè)缺乏先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、成本管理體系，使得其產(chǎn)成品的計(jì)劃、供應(yīng)、庫(kù)存及銷(xiāo)售都做得不夠。常常出現(xiàn)市場(chǎng)需要時(shí)沒(méi)有貨，而市場(chǎng)飽和時(shí)還有大量的庫(kù)存。除了這些，中國(guó)IC企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)手段上做得也不夠，不能正確理解和運(yùn)用銷(xiāo)售渠道，往往出現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)多達(dá)十幾家代理，同時(shí)在一個(gè)市場(chǎng)互相打價(jià)格戰(zhàn)。

        集成電路是電子行業(yè)的火車(chē)頭，研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)立足之根本。我認(rèn)為企業(yè)首先應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫，只有良好的產(chǎn)品質(zhì)量才有公司的生存。良好的技術(shù)本身也可以通過(guò)各種渠道和合作方式獲得收益，比如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲利轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑖?guó)外許多企業(yè)都有很好的例子。對(duì)于IC產(chǎn)品來(lái)講，應(yīng)用是其生命力的體現(xiàn)，企業(yè)只有注重市場(chǎng)、加大技術(shù)服務(wù)的力度，瞄準(zhǔn)目前的市場(chǎng)熱點(diǎn)，為客戶(hù)快速地進(jìn)入市場(chǎng)做好技術(shù)服務(wù)，才能做出真正有創(chuàng)新、適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。國(guó)家目前給予了中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)非常好的支持，企業(yè)應(yīng)該花工夫研究政策導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)出一批符合市場(chǎng)要求的高質(zhì)量的集成電路產(chǎn)品。