山寨機(jī)廠商:路向何方
自此,山寨機(jī)的生產(chǎn)開始大面積展開。在極度細(xì)化的分工下,一款新機(jī)型從立項(xiàng)到開模再到量產(chǎn),只需兩周時(shí)間;對(duì)各種功能和外形的創(chuàng)新;對(duì)高端新品的模仿......價(jià)格上卻只是品牌機(jī)的40%,加上直接對(duì)傳統(tǒng)三四級(jí)市場(chǎng)供貨,山寨機(jī)迅速躥紅。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/93155.htm山脊咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2006年底至2007年上半年,山寨機(jī)出貨量每月高達(dá)1200萬部。雖然單機(jī)利潤已降至百元以下,但憑借急速增長的出貨量,廠商仍可以維持自己的暴利神話。借此東風(fēng),老許終于在2007年初把自己的身家提升到九位數(shù)。
不過,瘋狂之后便是痛苦的回歸。2007年末,沿襲多年的手機(jī)“牌照制”正式取消,越來越多的山寨機(jī)廠商取得了合法身份,但他們并沒有放棄對(duì)山寨利潤的追逐,“白天生產(chǎn)品牌機(jī),晚上大干山寨機(jī)”的現(xiàn)象屢見不鮮。加上盲目入市者不減,市場(chǎng)需求趨于飽和,山寨機(jī)的暴利時(shí)代終于走到盡頭。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2007年,山寨機(jī)產(chǎn)量約1億~1.5億部之間。而易觀國際發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2007年國內(nèi)手機(jī)的總銷量約為1.49億部。不難看出,山寨機(jī)的產(chǎn)量,已大大超過了市場(chǎng)承載的極限。
于是,名噪一時(shí)的“山寨機(jī)王”中天通訊幾近停產(chǎn),老許們開始為從未有過的庫存發(fā)愁,曾經(jīng)助推山寨機(jī)發(fā)展的集群和協(xié)同效應(yīng)轉(zhuǎn)眼變成殘酷的惡性競爭,一切都延續(xù)著中國制造業(yè)的宿命。自2008年開始的價(jià)格戰(zhàn),最后把單機(jī)利潤拉低到個(gè)位數(shù)。大家已經(jīng)意識(shí)到,這個(gè)行業(yè)已難再有利可圖。于是,每天都有人退出這片紅海,另謀生路。
也許山寨江湖的俠客們,原本就沒期望更多。不高的技術(shù)門檻,不錯(cuò)的市場(chǎng)需求,可以迅速整合的制造資源,足以讓他們構(gòu)建起搶奪“Easy Money”游樂場(chǎng)。不用擔(dān)心創(chuàng)新的價(jià)值被模仿稀釋分化,也不必費(fèi)心去經(jīng)營品牌和積累技術(shù),他們只需要賺到快錢,直到無錢可賺,再去尋找另一個(gè)新江湖,這便是他們的山寨精神,一種投機(jī)的現(xiàn)實(shí)主義。
山寨本也不是藍(lán)海
如今,這種山寨精神又找到了新的試驗(yàn)場(chǎng)——上網(wǎng)本行業(yè)。來自山脊咨詢的調(diào)查顯示,2008年下半年以來,僅深圳的山寨本廠家已過百家,其中相當(dāng)一部分是來自山寨機(jī)廠商的轉(zhuǎn)投者,他們生產(chǎn)的山寨本已現(xiàn)身華強(qiáng)北各大商場(chǎng)。
“最近山寨本的生意很不錯(cuò),每天都能賣出兩三臺(tái),用戶感興趣,這攤就有希望做下去。”一直在華強(qiáng)北做山寨生意的周程這樣告訴記者。“當(dāng)初,山寨機(jī)不也是沒人買么?這需要過程,從開始賣BP機(jī)到MP3,再從山寨機(jī)到MP4,MP5,都是如此。在我的看來,山寨本一定可以復(fù)制山寨機(jī)的神話。”
不過,剛剛從山寨機(jī)轉(zhuǎn)身山寨本的趙康卻沒有那么樂觀。雖然英特爾和威盛作為方案提供商已經(jīng)大大降低了技術(shù)門檻,不過在其他方面,山寨本還要面臨更多挑戰(zhàn)。
首先,沒有一個(gè)像聯(lián)發(fā)科一般的一站式解決方案。雖然英特爾DesignHouse和威盛GMB聯(lián)盟提供了技術(shù)和產(chǎn)品支持,但卻未能將相應(yīng)的設(shè)計(jì)平臺(tái)、開發(fā)工具完全向終端廠商開放,更沒有技術(shù)人員深入客戶端,為客戶隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。所以,山寨廠商不能很好地發(fā)揮其靈活性,導(dǎo)致白牌廠商仍牢牢把控這一市場(chǎng)。
評(píng)論