大聯(lián)大積極布局中國熱點(diǎn)市場

　　大聯(lián)大，亞洲首選半導(dǎo)體零件分銷商，于2008年陸續(xù)展開一系列并購策略后，穩(wěn)坐世界半導(dǎo)體分銷商前三席。2008年，憑借中國大陸地區(qū)『手機(jī)、彩電、LED、被動(dòng)組件、車用電子、LCD驅(qū)動(dòng)』等市場的強(qiáng)勁需求，拉動(dòng)了大聯(lián)大在中國市場份額占有率的成長。特別是在車用電子、LED照明兩大熱點(diǎn)市場的推動(dòng)下，大聯(lián)大營收逐年攀升，目前產(chǎn)值最高在LCD-TV市場，引伸帶動(dòng)以單芯片和Power為主的家電市場。大聯(lián)大在中國大陸地區(qū)銷售比重持續(xù)成長，累計(jì)2008年?duì)I收達(dá)USD35億元，占集團(tuán)比重達(dá)78%，與07年相比增長10%。

　　大聯(lián)大看好消費(fèi)電子、節(jié)能市場等應(yīng)用領(lǐng)域

　　隨著中國中央政府的4萬億投資拉動(dòng)內(nèi)需，配合家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等一系列政策導(dǎo)向推動(dòng)大陸經(jīng)濟(jì)的振興，電子組件的應(yīng)用需求也隨著進(jìn)一步提升，將帶動(dòng)個(gè)人電腦、NB、手機(jī)、消費(fèi)性電子(家電、數(shù)碼相機(jī)、電視)需求。大聯(lián)大中國區(qū)董事總經(jīng)理白宗仁指出，「2009年大聯(lián)大集團(tuán)亦將專注在節(jié)能市場、汽車電子產(chǎn)業(yè)、手機(jī)(含2G, 2.5G, 3G)、家電、多媒體視頻及山寨筆電相關(guān)發(fā)展。」大聯(lián)大集團(tuán)并已整合旗下五子集團(tuán)(包括世平集團(tuán)、品佳集團(tuán)、富威集團(tuán)、凱悌集團(tuán)、詮鼎集團(tuán))相關(guān)產(chǎn)品及應(yīng)用，推出一系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造周期更短、價(jià)格更低、功能更多樣化的設(shè)計(jì)方案。

　　應(yīng)對高速成長的市場需求，大聯(lián)大亦進(jìn)一步完善代理產(chǎn)品線的擴(kuò)增，增加如韓商Amotech、綠達(dá)光電、臺(tái)灣晶技、大毅科技、美商Kemet、勝華科技、健和興等產(chǎn)線代理，以持續(xù)增加集團(tuán)在應(yīng)用于4C(計(jì)算機(jī)/通訊/消費(fèi)性電子/汽車)領(lǐng)域及節(jié)能產(chǎn)品之零組件銷售;從應(yīng)用別分析多半還是以消費(fèi)性電子產(chǎn)品為多，例如AAC瑞聲的聲學(xué)產(chǎn)品，昆天微的FM傳輸芯片， CMMB數(shù)字電視解調(diào)芯片，以及大毅科技泛用型被動(dòng)組件。08年上半年，大聯(lián)大控股取得被動(dòng)組件通路商-凱悌股份有限公司，進(jìn)一步拓展被動(dòng)市場無源器件的份額;在下半年公布收購詮鼎科技股份有限公司，加強(qiáng)了藍(lán)芽及通訊產(chǎn)品的代理，在兩子集團(tuán)加入后，大聯(lián)大集團(tuán)代理逾兩百條產(chǎn)品線，市場范圍變得更加全面和廣泛，客戶層經(jīng)銷范圍更全面性。相信在后續(xù)綜效持續(xù)發(fā)揮下，將更能增加大聯(lián)大于亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與擴(kuò)大市占率，最終將提升獲利與股東報(bào)酬率。

　　大聯(lián)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)E化 供應(yīng)鏈服務(wù)支援效益

　　大聯(lián)大作為電子元器件主流供貨商，除了具有完整銷售服務(wù)平臺(tái)，逾兩百條代理產(chǎn)線，及中國本地原廠資源外，更協(xié)同原廠為客戶在Design In，交鑰匙方案(Turn-Key Solution)作出更多的服務(wù)，協(xié)助客戶實(shí)時(shí)進(jìn)入市場(Time to Market)，給客戶提供最完整的銷售組合!大聯(lián)大掌握的產(chǎn)品信息，亦透過『大聯(lián)大電子報(bào)』，實(shí)時(shí)、完整的提供客戶在新技術(shù)應(yīng)用以及解決方案的信息，讓技術(shù)增值服務(wù)更到位。面對市場需求波動(dòng)，大聯(lián)大平臺(tái)能提早反應(yīng)，以「BOM優(yōu)化服務(wù)」，修正供應(yīng)鏈上下游供需安排，避免零組件生產(chǎn)過剩與緊缺，要以『打造全球供應(yīng)鏈』為目標(biāo)，需注意縮短供應(yīng)鏈前置時(shí)程，并減少供應(yīng)鏈成本，大聯(lián)大中國區(qū)董事總經(jīng)理白宗仁指出：「大聯(lián)大信息平臺(tái)整合投入，透過信息流及物流的完善整合，大聯(lián)大不僅可以創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值，更可以優(yōu)化市場端客戶需求，滿足供貨商規(guī)劃，使市場、顧客需求與供貨商生產(chǎn)計(jì)劃三者之間更為透明，提供完整供應(yīng)鏈的最大價(jià)值?！?/p>