DRAM進(jìn)入三國(guó)時(shí)代 沒(méi)出局的就賺
2013年前5個(gè)月,臺(tái)股表現(xiàn)最令人驚訝的板塊,非DRAM產(chǎn)業(yè)莫屬。這個(gè)在臺(tái)灣幾乎宣告已死的產(chǎn)業(yè),第一季竟然大逆轉(zhuǎn),華亞科也帶頭大漲2.3倍。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/146598.htm只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)是真的復(fù)活了?還是只是曇花一現(xiàn)呢?
對(duì)全球最大DRAM存儲(chǔ)器模組龍頭金士頓總裁杜紀(jì)川來(lái)說(shuō),最壞的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去。
杜紀(jì)川在5月31日短暫來(lái)臺(tái),接受《商業(yè)周刊》專訪時(shí)更預(yù)言,2013年金士頓獲利將創(chuàng)歷史新高,因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/DRAM">DRAM的供需已然出現(xiàn)改變。
以下為專訪紀(jì)要:
《商業(yè)周刊》問(wèn)(以下簡(jiǎn)稱問(wèn)):2013年存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)大好,臺(tái)灣相關(guān)個(gè)股也大漲,好轉(zhuǎn)的原因是什么?
金士頓總裁杜紀(jì)川答(以下簡(jiǎn)稱答):爾必達(dá)(破產(chǎn))是關(guān)鍵因素。之前的7、8年,DRAM制造商持續(xù)虧損,不外乎兩個(gè)因素:大環(huán)境不好、供多求少,最后撐不下去,就像爾必達(dá),因?yàn)樗麄兊每拷桢X(qián)做生意,可是年復(fù)一年,債務(wù)到一個(gè)程度,銀行也受不了,最后關(guān)門(mén)大吉,成為輸家。
但其他業(yè)者遭遇卻不同,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的人少(DRAM制造商已整合剩下3家),貨的來(lái)源減少、價(jià)錢(qián)提高,如果你沒(méi)有out(出局),就會(huì)開(kāi)始賺錢(qián)。
在這個(gè)好像三國(guó)的局勢(shì)里面,有人是loser(輸家),有人就是winner(贏家)。
對(duì)手慢慢淡出,等于我們市占率增加
另外在歐洲、亞洲的對(duì)手過(guò)去一、兩年也慢慢淡出DRAM生意。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不是那么好,市場(chǎng)大餅也沒(méi)有增加,所以如果你要拿出一筆資金去做DRAM這個(gè)生意、或是去做閃存存儲(chǔ)器,哪個(gè)報(bào)酬率比較好?以過(guò)去幾年來(lái)看也許是閃存存儲(chǔ)器,所以對(duì)手慢慢淡出,不是不做,而是不再重要,無(wú)形中我們?cè)黾邮姓悸食闪粟A家。
問(wèn):照你現(xiàn)在談,DRAM就是三國(guó)演義,對(duì)金士頓來(lái)講,以前供應(yīng)者多的時(shí)候,你們的價(jià)值比較高,可是現(xiàn)在上游供應(yīng)商少了,你們的角色會(huì)不會(huì)有什么轉(zhuǎn)變?
爾必達(dá)破產(chǎn)是福!金援它們讓貨源變便宜
答:爾必達(dá)破產(chǎn),對(duì)金士頓而言本來(lái)不知道是禍還是福,現(xiàn)在看得出來(lái)絕對(duì)是福!
最重要的因素,就是你的財(cái)務(wù)能力。我們公司從未向銀行借錢(qián),最近12個(gè)月財(cái)務(wù)實(shí)力更是越來(lái)越雄厚。
做生意,一個(gè)是你的量,一個(gè)是你現(xiàn)金的實(shí)力(cashpower;略激動(dòng)地敲桌子),如果你有量,可是沒(méi)有cashpower也沒(méi)用;有市場(chǎng)以后就有量,有量你就有cash,that’swhatmakesuspowerful(這造就了我們的財(cái)務(wù)實(shí)力)。
爾必達(dá)雖然破產(chǎn),但你沒(méi)有停止生產(chǎn),只是受到法律、銀行的限制,它最需要的,是我們能在財(cái)務(wù)上支持它,例如買(mǎi)貨時(shí)縮短付款期限、支付現(xiàn)金等。爾必達(dá)不僅能繼續(xù)提供DRAM給我們,也因而給我們更好(低廉)的價(jià)格。我們買(mǎi)貨成本降低的同時(shí),市價(jià)開(kāi)始往上走。所以2013年?duì)I收雖然跟2012年差不多,但獲利卻將創(chuàng)歷史新高。
爾必達(dá)聲請(qǐng)破產(chǎn)時(shí),一開(kāi)始我們是有點(diǎn)lost(迷失),因?yàn)橛绊懙降资窃趺礃?,我們?013年年初還不確定,甚至有一點(diǎn)擔(dān)憂,不知道一年、兩年后的局勢(shì)會(huì)是怎么樣。
當(dāng)時(shí)美光與金士頓是競(jìng)爭(zhēng)多于合作,后來(lái)美光決定movein(接手爾必達(dá))時(shí),因而有所顧忌,就來(lái)跟我們商量、建議合作,現(xiàn)在看來(lái),哇!這是船到橋頭,另一個(gè)局面出現(xiàn)了!
爾必達(dá)破產(chǎn),一年半前對(duì)我們可能不是好事,但現(xiàn)在回顧,it’sreallyagoodthinghappenedtous(對(duì)我們是好事)。
問(wèn):2012年在臺(tái)灣入股品安、也標(biāo)下DRAM制造商力晶的廠房設(shè)備,垂直整合上有何想法?
乘機(jī)整合最上游連三星也不及我們完備
答:接手力晶設(shè)備跟爾必達(dá)也有關(guān)(后者為前者之技術(shù)母廠),力晶當(dāng)時(shí)也是被夾在當(dāng)中,不知何去何從,這時(shí)轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)了。金士頓是DRAM模組龍頭,但我們從未布局最上游的晶圓制造,總是向爾必達(dá)、東芝(Toshiba)購(gòu)買(mǎi),藉由接手力晶設(shè)備,把技術(shù)跟部門(mén)接收過(guò)來(lái),那我們整條供應(yīng)鏈從頭到尾都齊了,從晶圓、測(cè)試、封裝、分銷(distribution),包括三星在內(nèi),沒(méi)有一家DRAM公司這么完備的。
問(wèn):這一波存儲(chǔ)器好轉(zhuǎn)只是供應(yīng)商退出的短期現(xiàn)象嗎?
答:雖然存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)每年總有出人意料的變化,但我有8成把握,2013年跟明年一整年情況都會(huì)很好。
問(wèn):這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)根本的結(jié)構(gòu)改變?還是只是減產(chǎn)?
答:減產(chǎn)是原因之一,就是有人退出了,不愿意再玩了,對(duì)我們來(lái)講,wealwaysbethere(這就是我們的本業(yè))。
這個(gè)市場(chǎng),首先,大家有一個(gè)錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為它是沒(méi)落產(chǎn)業(yè),因?yàn)榫W(wǎng)路、智慧型手機(jī)、平板電腦這些減少大家對(duì)電腦的依賴,無(wú)形中減少對(duì)DRAM的需求,在美國(guó)、歐洲的確如此。但對(duì)中國(guó)、中東、非洲這些電腦滲透率還不是很高的地區(qū),一來(lái)因?yàn)殡娔X價(jià)格便宜,二來(lái)無(wú)線網(wǎng)路的架構(gòu)還不是完全普及,這些人知道他們要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,還是需要一臺(tái)電腦,因此他們對(duì)DRAM的需求還是不斷增加、不斷增加。
評(píng)論