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一季度PC出貨同比將下降7.7% 中國減速影響大
- IDC今天公布報(bào)告顯示,根據(jù)對(duì)全球主要PC市場的追蹤,發(fā)現(xiàn)中國市場2013年一季度衰退幅度大于預(yù)期。雖然中國的減速部分是時(shí)間因素造成的,比 如中國新年,但也有一些其它可以預(yù)期的因素,例如政府削減預(yù)算造成采購減速超預(yù)期。3月份,中國可能會(huì)有所恢復(fù),但不足以彌補(bǔ)2月的疲軟。 ? 中國現(xiàn)在已經(jīng)是全球第一大PC市場,2012年占PC出貨21%,由于2月銷售疲軟,且可能會(huì)影響到3月份,從而導(dǎo)致一季度全球PC出貨比目前估計(jì)下降約2%。歐洲、中東和非洲(EMEA),拉丁美洲、亞太區(qū)(不
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IDC:PC市場發(fā)展到極限 超級(jí)本難成救世主
- 國外媒體發(fā)表分析文章稱,從市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布報(bào)告來看,由于上網(wǎng)本淡出市場,超級(jí)本未能引領(lǐng)潮流,在智能手機(jī)與平板電腦的沖擊下,PC市場已經(jīng)達(dá)到了發(fā)展的極限。以下是文章詳細(xì)內(nèi)容: 近日,由于未能遵守與歐盟達(dá)成的有關(guān)IE瀏覽器和解協(xié)議,微軟被歐盟罰款了5.61億歐元(約7.31億美元)?;蛟S,你認(rèn)為該裁決對(duì)微軟來說太苛刻了。 但對(duì)微軟來說,市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC周二發(fā)表的一份報(bào)告可能更讓該公司擔(dān)憂,因?yàn)槿绻麍?bào)告預(yù)計(jì)準(zhǔn)確,微軟在未來四年中,將損失33億美元營收,并損失23億美元利潤。 螺旋式
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PC World:PC銷售滑坡因摩爾定律失效
- 《PC World》網(wǎng)絡(luò)版今天刊文稱,近年來,全球PC的銷量增長陷入停滯。一些人認(rèn)為,移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展影響了市場對(duì)PC的需求,但實(shí)際上失效的摩爾定律才是導(dǎo)致這一問題的更重要原因。以下為文章全文:關(guān)于PC正在消亡的說法被過度夸大。2012年,全球PC出貨量超過3.5億臺(tái),這樣的行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上“正在死亡”。 但毫無疑問的是,PC的銷售增長沒有以往那么快。分析師普遍預(yù)計(jì),在可預(yù)見的未來,PC銷量仍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過平板電腦,但銷量增長卻幾乎陷入停滯。 那么最大的問題在于,這是為什么
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聯(lián)想泛歐PC市場第一目的標(biāo)明年能達(dá)
- 前宏碁執(zhí)行長蘭奇投效聯(lián)想后,泛歐(EMEA)市占成功突圍,聯(lián)想泛歐地區(qū)總裁蘭奇表示,目前聯(lián)想在泛歐筆記本市占率約11%,今年目標(biāo)成長到14%,明年有機(jī)會(huì)奪下泛歐PC(筆記本加桌機(jī))第1大,同時(shí)平板已擬定大計(jì)劃,不久就可見顯著成長。 聯(lián)想在今年全球移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)未設(shè)立攤位,但仍以承租會(huì)議室方式會(huì)晤客戶,聯(lián)想董事長楊元慶、聯(lián)想Lenovo業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍及蘭奇均親自飛到巴塞隆納接待伙伴。 業(yè)界人士指出,蘭奇加入聯(lián)想后,積極與消費(fèi)市場的經(jīng)銷商建立關(guān)系,去年第4季發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),許多機(jī)種祭出3
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戴爾第四季度凈利潤5.3億美元
- 戴爾今天發(fā)布了2013財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,戴爾第四季度凈利潤為5.30億美元,比去年同期的7.64億美元下滑31%;營收為143.14億美元,比去年同期的160.31億美元下滑11%。 在截至2月1日的這一財(cái)季,戴爾的凈利潤為5.30億美元,比去年同期的7.64億美元下滑31%;每股收益為30美分,比去年同期的43美分下滑30%。不計(jì)入一次性項(xiàng)目(不按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),戴爾第四季度凈利潤為7.02億美元,比去年同期的9.13億美元下滑23%。 戴爾第四季度營收為143.14億美
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PC低迷 惠普戴爾陷入硬件增收乏力怪圈
- 據(jù)國外媒體報(bào)道,美國著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch專欄作家約翰·辛奈爾(John Shinal)周四撰文指出,邁克爾·戴爾(Michael Dell)想要把戴爾公司私有化;惠普正在考慮分拆為若干家公司的問題。如果看看思科周三發(fā)布的上一財(cái)季財(cái)報(bào),你就會(huì)明白這些都是為什么。 簡而言之,向任何企業(yè)客戶銷售硬件的業(yè)務(wù)已身處一個(gè)艱難的市場,很難再尋找到增長點(diǎn)--即便是像思科這種在自己的核心市場占有統(tǒng)治地位的企業(yè),也面臨著同樣的困境。 對(duì)惠普和戴爾而言,情況就更加糟糕。
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非洲讓PC雙雄重回霸主或人財(cái)兩失?
- 后PC時(shí)代,全球科技產(chǎn)業(yè)以手機(jī)為首,新世代的行動(dòng)產(chǎn)業(yè)霸主出線,這對(duì)于曾在PC時(shí)代稱霸全球的Wintel雙雄微軟與英特爾來說,從科技產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)跌落地面,教他們情何以堪?也因此,雙雄打算重新振作,第一步就是:開始賣手機(jī)。 當(dāng)然,現(xiàn)在才開始賣手機(jī),在這些產(chǎn)品早已普及的市場上可能沒人會(huì)理你。因此,選擇從新興市場下手,應(yīng)該會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的開始,例如英特爾便選擇在非洲肯亞賣手機(jī)。而微軟,或許受了今年CES開場演講被高通取代的刺激,也計(jì)畫前往非洲賣手機(jī)來力圖振作。而且微軟還不想只是單純賣手機(jī),想搞個(gè)大一點(diǎn)的計(jì)畫
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PC死了嗎?如何面對(duì)這個(gè)褪色的黃金時(shí)代
- 我和PC之間出了什么問題? 曾幾何時(shí),PC是我身邊最重要的工具乃至伙伴。回想我的大學(xué)四年,沒有一天可以離開PC。上網(wǎng)、看球、聊天、偷菜、Dota…一直到最后十幾萬字的畢業(yè)論文都是依靠這個(gè)家伙完成。可以說,一臺(tái)PC搞定了我的整個(gè)大學(xué)時(shí)光。 而現(xiàn)在的狀況是怎樣呢?智能手機(jī)成為了我零碎時(shí)間的最佳伙伴,平板電腦為我提供了足夠的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和書刊內(nèi)容。智能電視帶來了海量的影音娛樂內(nèi)容,大屏、3D的感官刺激讓我享盡家庭娛樂。連接上Kinect,整個(gè)客廳又成了家庭互動(dòng)的樂園。PC?哦,大概又好
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