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工業(yè)4.0趨勢下中國制造的機會在哪？

  • 作為世界工廠的中國，正全面進入“中國制造2025”的新時代，在新型工業(yè)轉(zhuǎn)型變革中，將實現(xiàn)實體與虛擬網(wǎng)絡(luò)世界的融合?？梢哉f，“中國制造”正在面臨空前的挑戰(zhàn)，同時也面臨著前所未有的機遇。在“工業(yè)4.0”的時代背景之下，中國制造的機會在哪里？
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英國制造商需更高速因特網(wǎng)迎接工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

  • 　　隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，制造業(yè)正不斷發(fā)生變化。英國制造商需要高速、高質(zhì)量的因特網(wǎng)連接方可充分發(fā)揮其潛能。高速因特網(wǎng)下，制造業(yè)的提高包括機器人自動化制造，使用實時信息以增強過程和提高產(chǎn)品開發(fā)的速度，使用制造和設(shè)計過程虛擬仿真。 　　總體上將，就是實現(xiàn)第四次工業(yè)革命，即工業(yè)4.0，其中的高質(zhì)量數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施至關(guān)重要。 　　制造商組織EEF表示，英國91%的生產(chǎn)商認為高速因特網(wǎng)連接如水和電一樣，都是制造業(yè)必不可少的。EEF還指出，48%的企業(yè)每周至少使用一次因特網(wǎng)連接的傳感器或自動化設(shè)備等物體，而55%的
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工業(yè)4.0是什么意思？一篇很接地氣的文章

  • 互聯(lián)網(wǎng)改變了這個局面，人與人，人與廠商，可以低成本的實現(xiàn)連接，從而讓每個人的個性需求被放大，人們越來越喜歡個性化的東西，這就是簡化的工業(yè)4.0.
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沒有思想的變革不存在所謂工業(yè)4.0

  • 工業(yè)4.0不僅是技術(shù)的，也是商業(yè)的變革，是綜合的力量引發(fā)的，包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)進步、資本力量的效應(yīng)、管理思想、商業(yè)模式的融合。
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德國工業(yè)4.0與中國制造2025兩大差異 華夏好景何在

  • 德國工業(yè)4.0和中國制造2025特殊對決，本質(zhì)上是德中兩國、德意志和華夏兩個民族之間，在科技智造領(lǐng)域展開的一場制造文化較量。
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工業(yè)4.0浪潮下，智能手機的下一個新焦點是什么？

  • 當下的競爭環(huán)境其實是趨向于更高標準的要求在演進，它讓企業(yè)更注重生產(chǎn)的品質(zhì)，更愿意付出研發(fā)資金來創(chuàng)造精品。
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工業(yè)4.0如何改變商業(yè)模式？

  • 　　首先回顧一下前三次工業(yè)革命。 　　18世紀是工業(yè)1.0，以蒸汽機的發(fā)明為標志，人類從手工勞動轉(zhuǎn)向機器化生產(chǎn)。 　　20世紀初開始了工業(yè)2.0，以大規(guī)模生產(chǎn)與生產(chǎn)線自動化為標志。 　　1970年代開始了工業(yè)3.0，以信息化生產(chǎn)為代表，那時我們就開始談?wù)摍C器人(55.600, -0.95,-1.68%)制造，但只不過是一種愿景技術(shù)，構(gòu)架還沒有建立起來，所以在討論工業(yè)4.0的時候，機器人并不算什么新東西。 　　2015年左右，我們開始談工業(yè)4.0，工業(yè)4.0的典型特征是企業(yè)的數(shù)字化，包括價值鏈的數(shù)字
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中國版工業(yè)4.0 力拼超德趕日

  • 自主創(chuàng)新能力不足，又面臨發(fā)達國家和發(fā)展中國家的夾殺，中國制造2015未來發(fā)展仍充滿挑戰(zhàn)。
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揭秘制造商押寶物聯(lián)網(wǎng)的五大原因

  • 面對全球競爭日益激烈的局面，物聯(lián)網(wǎng)正助力生產(chǎn)商變得更高效、更多產(chǎn)和更具有盈利能力，押寶這個領(lǐng)域無外乎以下幾個原因。
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【解密】德國工業(yè)4.0的四個神話和一個真相

  • 　　充滿著工業(yè)美感的工廠車間內(nèi)，窗明幾凈，干凈得看不到一絲塵埃，機器手臂快速飛舞，完成從沖壓到組裝的一系列工作，只有少量工人在顯示屏前監(jiān)視。當機器真的發(fā)生故障時，工人只需戴上增強現(xiàn)實眼鏡，即可找到原因并根據(jù)提示完成維修。 　　以上都不是想象，而是切切實實發(fā)生在德國一流制造工廠里的場景，也是大力發(fā)展工業(yè)4.0的德國正在進行的探索。而對于很多中國企業(yè)而言，想象工業(yè)4.0是一幅怎樣的圖景還是一件很困難的事。3月中旬，32位中國企業(yè)家跟隨中歐”中國智造：工業(yè)4.0探索之旅”游學課程，走進
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松下：我們賣的不只是元器件，而是整體方案

  • 　　早春三月，萬物復蘇，一派生機勃勃的景象。2016上海慕尼黑電子展就在這一片生機中開幕，吸引了眾多觀眾前來聆聽和學習。在展會上，本刊記者采訪到松下電器機電(中國)有限公司總經(jīng)理殷志明，請他介紹了松下的新動向。為客戶的生活空間增值　　眾所周知，松下的白色家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當成熟，按照事物發(fā)展的規(guī)律來說，松下也不可避免地面臨著產(chǎn)業(yè)升級的任務(wù)。當下的松下不僅僅滿足于向顧客售賣家電，而是將接下來的目標定位在升級人們生活空間的價值上面?！笆聦嵣希槍怯?、汽車、商場、體育館等空間的智能化，我們在日本已經(jīng)做了很多的解決
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TCL耗資250億建中國最好的工廠 已形成工業(yè)4.0雛形

  • 　　TCL集團耗資250億元在中國深圳建設(shè)了一家半導體顯示面板工廠，這家工廠的全員生產(chǎn)率達到了68萬元/人，董事長兼CEO李東生認為，這家工廠已經(jīng)形成了工業(yè)4.0的雛形，“達到了3.5”。 　　3月24日，在博鰲亞洲論壇第一財經(jīng)主辦的主題為“智能制造：讓互聯(lián)網(wǎng)‘務(wù)實’”的電視辯論會上，他的描述引發(fā)了主持人、第一財經(jīng)CEO周健工的聯(lián)想：不久前，后者與比亞迪董事長兼總裁王傳福對話時，王傳福說，比亞迪最好的工廠實現(xiàn)了工業(yè)3.5。 　　兩
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誰才是工業(yè)4.0的核心驅(qū)動力

  • 　　目前是一個工業(yè)4.0時代，也是所謂第四次工業(yè)革命，按照馬克思指出的那樣，工業(yè)革命不僅僅是生產(chǎn)力的快速提升，同時還是生產(chǎn)關(guān)系的改變。那我們所處的時代真正的核心驅(qū)動力是什么?　　大約250年前，英國發(fā)生了第一次工業(yè)革命。當時英國因為工人工資比較高，資本家發(fā)動了各種技術(shù)革新，期望解決工人工資較高的問題，其中機械化的紡織機就是最為典型的代表。機械化的應(yīng)用，促進了機械化技術(shù)在其他領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，從而導致了全社會掀起了一股機械化改造傳統(tǒng)生產(chǎn)的浪潮。　　    　　圖1 機
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工業(yè)4.0和IIC標準首次結(jié)合 大大削減德工廠制造成本

  • 　　德國一家液壓閥生產(chǎn)工廠成為世界首家將德國工業(yè)4.0平臺技術(shù)標準與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)標準結(jié)合起來的企業(yè)。位于洪堡的博世工廠正使用各項技術(shù)對其過程進行管理和優(yōu)化以避免高峰時期耗電過多。 　　至今為止，共同語言的缺乏已阻礙了制造業(yè)、物流、建筑和能源管理的順暢協(xié)調(diào)。“隨著我們向連接性工業(yè)發(fā)展，兩個標準正在靠攏。”博世董事會成員Werner Struth博士表示，“兩個標準的結(jié)合為博世及其他國際企業(yè)在工業(yè)4.0解決方案中創(chuàng)造新的跨境商機鋪平了道路。” 　
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太震驚了：“工業(yè)4.0”時代的格力制造

  • 　　工業(yè)4.0”的概念源于德國，簡單說就是以互聯(lián)網(wǎng)為工具，通過服務(wù)于制造業(yè)，實現(xiàn)智能制造，也就是“智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流”。去年5月，國務(wù)院正式發(fā)布了被譽為中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國制造2025》，提出了中國制造強國建設(shè)3個10年的“兩步走”戰(zhàn)略，而這是第一個10年的行動綱領(lǐng)。于是，工業(yè)4.0的概念就像之前的互聯(lián)網(wǎng)+一樣，迅速地在產(chǎn)業(yè)界蔓延。 　　對于格力，大家都并不陌生，對于董明珠，她鏗鏘玫瑰的性格更是贏得
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