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三星成臺(tái)灣科技業(yè)公敵 前十大科技公司均拼不過(guò)

作者: 時(shí)間:2009-12-28 來(lái)源:臺(tái)灣商業(yè)周刊 收藏

  內(nèi)存產(chǎn)業(yè),情況更悽慘。海嘯過(guò)后,“仗,也打完了!”臺(tái)灣大廠華亞科總經(jīng)理高啟全大嘆。“的市場(chǎng)占有率很快就要破四成,明年我估計(jì)會(huì)到五成,這絕對(duì)不會(huì)夸張。”

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/102142.htm

  “這個(gè)差距,大概十年也追不上。”內(nèi)存市調(diào)機(jī)構(gòu)英鼎科技總經(jīng)理郭寶謙說(shuō)。今年在景氣低迷時(shí)仍逆勢(shì)投資超過(guò)千億元,明年的資本支出更將達(dá)六十億美元(約合新臺(tái)幣1900億元),是臺(tái)灣業(yè)的三倍。

  現(xiàn)在,臺(tái)灣生產(chǎn)DDR2內(nèi)存的成本約在1.6美元到2美元之間,依照的制程推算,明年底三星的生產(chǎn)成本即將比臺(tái)灣的六成還低,加上三星擁有過(guò)半市場(chǎng)占有率,這讓臺(tái)灣投資兆元、一度傲視全球的DRAM產(chǎn)業(yè),被遠(yuǎn)拋其后!

  甚至,臺(tái)灣最強(qiáng)的晶圓代工與筆記本電腦產(chǎn)業(yè),也難脫離這張網(wǎng)。

  晶圓代工和筆記本電腦也受威脅

  如臺(tái)積電。三星趁著金融海嘯,高薪挖角曾幫臺(tái)積電建立先進(jìn)制程模組研發(fā)的梁孟松,以及其他臺(tái)積電高級(jí)主管。因?yàn)槿窃趦?nèi)存業(yè)務(wù)達(dá)到頂峰,接下來(lái)就必須在邏輯IC(單價(jià)較高且復(fù)雜,如電腦里的處理器與晶片組都是邏輯IC)競(jìng)爭(zhēng)。目前,全球有能力進(jìn)入18納米以下制程的半導(dǎo)體公司,也只剩下英特爾、臺(tái)積電與三星。因此,三星也成為臺(tái)積電未來(lái)的重要對(duì)手。

  再如,華碩。華碩研發(fā)兩年、結(jié)合二十年的主機(jī)板生產(chǎn)實(shí)力,才開(kāi)發(fā)出全球第一臺(tái)小筆記本電腦,但三星集合歐洲最強(qiáng)的電信渠道商,不過(guò)半年的時(shí)間,其小筆記本電腦今年在歐洲的市場(chǎng)占有率,就由原來(lái)的第九名,一舉沖上筆記本電腦第六大,直逼華碩經(jīng)營(yíng)超過(guò)十年的市場(chǎng)地位。

  又如,宏達(dá)電。隨著智能手機(jī)走向大眾化,明年底平均報(bào)價(jià)將降到200美元(約合新臺(tái)幣元6300元),這也對(duì)宏達(dá)電形成沖擊。宏達(dá)電執(zhí)行長(zhǎng)周永明就到光華商場(chǎng)買(mǎi)了一部三星的手機(jī)“Star”,不斷拆解研究。他想要找出,這部不是3G,更不是智能手機(jī)的簡(jiǎn)單手機(jī),為什么靠著友善的用戶(hù)界面,半年全球卻熱賣(mài)超過(guò)一千萬(wàn)部,這是蘋(píng)果iPhone(手機(jī)上網(wǎng))推出前半年的七倍!

  甚至如鴻海,三星在07年打敗摩托羅拉后,08年摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)營(yíng)收衰退約36%,連帶讓鴻海旗下子公司富士康替摩托羅拉代工的手機(jī)訂單驟減,08年,富士康獲利因此衰退83%,市值腰斬四分之三。今年鴻海公布年報(bào)當(dāng)天,股價(jià)因此跌停,市值一夜縮水新臺(tái)幣385億元!

  “三星,真的是狠狠給大家上了一課!”陳清文說(shuō)。原來(lái),臺(tái)灣科技業(yè)只拼成本跟技術(shù),還不夠!

  三星,就像是個(gè)變形金剛,身上隨便一個(gè)零件拆下來(lái),都可以與一家公司抗衡。《華爾街日?qǐng)?bào)》就把三星的各部門(mén)拆解,與諾基亞、索尼、英特爾一一對(duì)照。

  三星贏的原因

  三星憑什么在這波海嘯中勝出?

  有人歸納兩大原因:其一,匯率優(yōu)勢(shì)。在韓國(guó)政府大力支持下,去年韓元貶值約四成,但是新臺(tái)幣貶值幅度仍在個(gè)位數(shù)之內(nèi),讓三星報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力大增;二,強(qiáng)勢(shì)品牌。三星擁有品牌,讓龐大產(chǎn)能有調(diào)節(jié)的出口,當(dāng)市場(chǎng)需求變少,三星可收回對(duì)外采購(gòu)量,甚至要求產(chǎn)能閑置的代工廠商降價(jià)。但對(duì)臺(tái)灣代工廠商而言,如不依客戶(hù)要求降價(jià),產(chǎn)能就會(huì)閑置,面臨虧損或裁員,但若降價(jià),將無(wú)利可圖。

  但高啟全認(rèn)為,這答案太簡(jiǎn)化,背后藏的是三星布局近二十年的戰(zhàn)略,“他們現(xiàn)在,是在收成。”

  上下游兩頭抓,主打平價(jià)設(shè)計(jì)

  高啟全指的是三星“兩頭抓”的戰(zhàn)略。在上游,三星掌握電子產(chǎn)品四成以上的關(guān)鍵零組件成本,如面板、內(nèi)存、快閃內(nèi)存與電池等。在下游,三星深耕品牌與渠道,在中國(guó),三星是品牌價(jià)值第一名,全球排名第十九,價(jià)值175億美元(約合新臺(tái)幣5600億元)。對(duì)比臺(tái)灣品牌價(jià)值最高的趨勢(shì)科技、華碩,兩者品牌價(jià)值均不到三星的8%。



關(guān)鍵詞: 三星 DRAM 存儲(chǔ)芯片

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