iPad動了誰的奶酪

　　市場研究機構IDC的報告顯示，去年第三季度上網(wǎng)本出貨量已占到筆記本電腦出貨總量的28%。2009年的經(jīng)濟低迷在讓用戶減少了IT設備購買費用的同時，也拉動了上網(wǎng)本銷量。然而眾多分析機構的報告異口同聲地認為，隨著金融危機的逐漸消退，上網(wǎng)本的增長速度將會放緩，也許會于今年退出市場。“現(xiàn)在主流配置的筆記本電腦已經(jīng)降到3000到4000元，而且有向2000多元下滑的趨勢。”分析師吳健告訴記者，“一方面，主流配置筆記本電腦價格的不斷下滑，在不斷壓縮上網(wǎng)本的市場空間，上網(wǎng)本市場本身就會不斷萎縮;另一方面，上網(wǎng)本的熱銷也在一定程度上壓低了主流筆記本的銷售價格，使筆記本產(chǎn)品的整體利潤進一步縮水。”

　　壓垮上網(wǎng)本的最后一根稻草

　　蘋果的平板電腦很有可能成為壓垮上網(wǎng)本的最后一根稻草。

　　“如果你愿意那樣說的話，我們在該類別的產(chǎn)品是iPhone，它能上網(wǎng)沖浪、能收發(fā)郵件，總之上網(wǎng)本能干的它都能干。”雖然喬布斯將iPhone與上網(wǎng)本化為一個類別，但是顯然，“關注上網(wǎng)本的用戶也會很關注iPad。”

　　盡管iPad并非一款功能齊全的電腦，沒有USB插口和攝像頭等缺點都廣為各方詬病，但是其能流暢處理與上網(wǎng)本類似的許多功能。雖然體積小巧，但iPad仍然可以收發(fā)電子郵件和瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。從價格上來說，最便宜的iPad售價也就只有3000多元人民幣。

　　“平板電腦在尺寸上顯然比上網(wǎng)本更為便攜，而且由于采用了自己的A4芯片，蘋果平板電腦的待機時間得以大大延長。”優(yōu)派手機總經(jīng)理蔡曉農(nóng)告訴記者。實際上眾多使用X86架構的上網(wǎng)本，由于芯片組功耗的問題，實際待機時間往往只有2到3個小時。而隨著智能手機芯片的不斷發(fā)展，1GHz主頻的芯片已經(jīng)完全能夠在勝任智能手機需求的同時，滿足平板電腦的需要。出身手機解決方案的ARM架構顯然在功耗方面具有先天優(yōu)勢，這讓平板電腦在續(xù)航上突破了傳統(tǒng)的“3小時”瓶頸，蘋果宣稱其iPad能夠續(xù)航10個小時以上。

　　盡管喬布斯和他的伙伴們并沒有把上網(wǎng)本納入“法眼”，但是其平板電腦的推出卻在某種意義上完成了對上網(wǎng)本的致命一擊。

　　記者點評

　　屬于蘋果自己的產(chǎn)業(yè)鏈

　　如果我們從iPod身上只是看到了蘋果以在線音樂商店的模式將客戶拴住的話，那么iPhone的模式則讓我們看到了一個能夠利用自身模式將AT&T這樣北美電信巨頭挾持的蘋果，而現(xiàn)在，到了iPad時代，蘋果要徹底顯露自己的野心了，那就是將產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都納入自身體系，完成產(chǎn)業(yè)鏈建設的閉環(huán)。伴隨著一代代產(chǎn)品，我們觀察蘋果走過的每一個腳印可以發(fā)現(xiàn)，似乎其每一步都在為構建真正屬于其自己的產(chǎn)業(yè)鏈帝國而布局。

　　在筆記本和臺式機推出的時候，蘋果采用的是英特爾和 nVIDIA的芯片，iPhone用的也是從三星定制的處理器芯片。而到了iPad時代，蘋果在自身A4型芯片成熟之后，終于拋棄了老友英特爾，開始了自己的產(chǎn)業(yè)鏈上游之旅。

　　喬布斯的布局一切都要從2008年說起，那年蘋果收購了一家150人的創(chuàng)業(yè)公司PASemi，以此進入了芯片行業(yè)。這家公司雖然名不見經(jīng)傳，但是其工程師多數(shù)都是來自硅谷的資深專家。喬布斯如何在一年多的時間研發(fā)出了能夠處理大規(guī)模數(shù)據(jù)量并功耗極低的芯片我們不得而知，但是憑借A4，蘋果完成了向產(chǎn)業(yè)鏈上游核心技術的飛身一躍，蘋果也向著挑戰(zhàn)移動設備行業(yè)的既定格局邁出了重要一步。

　　在軟件方面，iPad延續(xù)了iPhone的軟件應用商店模式，而且對軟件提供商的掌控，也沒有放松。為配合新品，蘋果向EA定制了基于iPad的極品飛車、棒球等游戲。為了爭取更多的閱讀資源來充實自己的bookstore，蘋果已經(jīng)與全球主流的出版商簽署了版權合作協(xié)議，將產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容控制權攬入了懷中。

　　至此，蘋果完成了其在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的布局，無論是上游的芯片產(chǎn)業(yè)，還是終端，以及內(nèi)容和操作系統(tǒng)，一條屬于蘋果自己的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。

　　對產(chǎn)業(yè)鏈全局的掌控在產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴和競爭對手看來是封閉和冥頑不化，但是從實際效果來看，這種自主研發(fā)的舉措能夠讓蘋果有可能推出比競爭對手速度更快、更為省電的產(chǎn)品，也有助于更好地在產(chǎn)品從芯片設計到最終成型的整個研發(fā)過程的保密。

　　《福布斯》雜志說：“蘋果面前永遠站著一個具有超人力量的惡巫。”這個巫師從IBM換成英特爾，然后又變成微軟。不過現(xiàn)在更多的人認為這個巫師也許是谷歌。面對固執(zhí)地掌握整個產(chǎn)業(yè)鏈的蘋果，人們很自然地會對谷歌產(chǎn)生好感。畢竟在擁躉們看來，谷歌提供了一個原先從未有過的平等分享和開放的機會。