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瑞薩和NEC電子合并 新航母瑞薩電子揚(yáng)帆起航

作者: 時(shí)間:2010-05-14 來(lái)源:中電網(wǎng) 收藏

  兩家半導(dǎo)體大鱷且MCU全球市場(chǎng)排名前兩位的瑞薩科技和NEC電子的合并,一直受到業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)關(guān)注。其合并的原因?合并后形成的航母級(jí)企業(yè)的整合效果?將對(duì)業(yè)界產(chǎn)生怎樣的影響?

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/108989.htm

  問(wèn):瑞薩與NEC電子合并后的新名稱?哪些因素促使瑞薩與NEC電子進(jìn)行這次合并?屬于哪種類型的合并?

  答:瑞薩與NEC電子合并后,于2010年4月1日,以株式會(huì)社的新公司名稱正式開(kāi)始商業(yè)運(yùn)營(yíng),并且得到來(lái)自大股東NEC、日立制作所和三菱電機(jī)的總額約2000億日元(約合20億美元)的增資,財(cái)務(wù)實(shí)力大幅增強(qiáng)。

  NEC電子和瑞薩科技在2008年的金融危機(jī)期間業(yè)務(wù)急劇下滑,因此都在尋找切實(shí)有效的強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)體制的方法。為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),并且通過(guò)滿足客戶需求提升企業(yè)價(jià)值,兩家公司最終決定實(shí)行業(yè)務(wù)整合,成為實(shí)力更強(qiáng)的公司。NEC電子和瑞薩科技以1:1.189的出資比率進(jìn)行合并。

  問(wèn):合并的目的是什么?

  答:為進(jìn)一步強(qiáng)化合并前兩家公司在MCU、器件這三個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),今后將對(duì)原有公司的研發(fā)資源進(jìn)行選擇與集中。在致力于研發(fā)出在全球范圍內(nèi)擁有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的同時(shí),新公司將為各種應(yīng)用提供綜合了、器件的解決方案,并進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)合并得到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的效果,增加盈利能力,成為能夠應(yīng)對(duì)半導(dǎo)體市場(chǎng)變動(dòng)的“強(qiáng)大的半導(dǎo)體專業(yè)企業(yè)”。

  問(wèn):瑞薩與NEC電子各自有哪些優(yōu)勢(shì)與不足?各自的企業(yè)文化特點(diǎn)是怎樣的?合并是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還是強(qiáng)弱互補(bǔ)?合并后的新公司面臨哪些挑戰(zhàn)?如何形成最佳整合效果?

  答:合并前瑞薩科技和NEC電子的MCU全球市場(chǎng)占有率分別是第1名和第2名,通過(guò)合并,新公司MCU的全球占有率達(dá)到約30%,在日本的占有率達(dá)到約60%,因此我們認(rèn)為是在MCU領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

  在日本市場(chǎng),的市場(chǎng)占有率已經(jīng)很高,通過(guò)合并,兩家公司之前在日本市場(chǎng)的企業(yè)資源合二為一,并可以留有余力。另外,將重點(diǎn)向預(yù)計(jì)有較大增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)投入大量資源。

  合并后,新公司所關(guān)注的領(lǐng)域分為:預(yù)計(jì)可增長(zhǎng)領(lǐng)域和其他關(guān)注領(lǐng)域。合并后的100天內(nèi)要對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行重新審視,為得到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的最佳效果,將進(jìn)一步明確新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,包括有效整合合并前兩家公司重復(fù)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)資源,并明確今后重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域等。在短暫的100天內(nèi)如何拿出這個(gè)計(jì)劃,是新公司目前正面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  問(wèn):這次合并對(duì)日本和全球電子半導(dǎo)體行業(yè)會(huì)有怎樣的影響?

  答:從的銷售額來(lái)看,在全球半導(dǎo)體市場(chǎng)排名第3,在日本半導(dǎo)體市場(chǎng)排名第1,以此規(guī)模足以在全球范圍內(nèi)展開(kāi)角逐。另外,通過(guò)利用兩家公司在合并前所持有的技術(shù)和客戶基礎(chǔ),并相互結(jié)合,可以不斷地將技術(shù)創(chuàng)新的半導(dǎo)體解決方案提供給全球廣大用戶,我們將為實(shí)現(xiàn)人與生態(tài)地球和諧統(tǒng)一、人人幸福生活的美好社會(huì)而做出進(jìn)一步的貢獻(xiàn)。

  問(wèn):歐美電子半導(dǎo)體公司通常是分拆,這樣可以使業(yè)務(wù)更加專一,精力能夠更加集中,競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。而日本企業(yè)通常是合并,業(yè)務(wù)更加綜合。這兩種方式有什么優(yōu)缺點(diǎn)?是否與東西方的文化有關(guān)?

  答:合并前的NEC電子和瑞薩科技都是由綜合電機(jī)廠商的半導(dǎo)體部門(mén)獨(dú)立出來(lái),作為半導(dǎo)體廠商各自進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。這次的合并是MCU全球排名第1、2位的兩家廠商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅在全球提升了競(jìng)爭(zhēng)力,而且器件方面也得以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以說(shuō)這次合并是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)重組。

  問(wèn):為何這次合并的正式發(fā)布信息先在日本宣布?而中國(guó)區(qū)的發(fā)布將會(huì)推后?

  答:瑞薩電子在中國(guó)各地都擁有銷售、設(shè)計(jì)和制造網(wǎng)點(diǎn),在中國(guó)的信息發(fā)布今后也將進(jìn)一步強(qiáng)化。



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